Цитата Леонарда Баскина

Я думаю, что лидеры неизбежно выражают людей, которыми они руководят. — © Леонард Баскин
Я думаю, что лидеры неизбежно выражают людей, которыми они руководят.
Лидеры учатся, ведя за собой, и лучше всего они учатся, ведя за собой перед лицом препятствий. Как погода формирует горы, проблемы формируют лидеров.
Я думаю, что мир сейчас намного более прозрачен, и я думаю, что это, наверное, хорошо. С другой стороны, я думаю, что это действительно усложняет жизнь людям, которые являются прирожденными лидерами, которые могли бы руководить нами и нашими странами.
Лидеры должны помнить, что смысл лидерства не в том, чтобы пересечь финишную черту первым. Чтобы люди пересекли финишную черту вместе с вами. По этой причине лидеры должны намеренно замедлять свой темп, оставаться на связи со своими людьми, привлекать других для помощи в реализации видения и поддерживать людей. Вы не можете этого сделать, если слишком далеко опережаете своих людей.
Когда вы тренируете и обучаете лидерству, большинство людей думают о них. Как будто ты лидер и как ты на них влияешь. Ясно, что лидеры приводят своих последователей, свою паству, свое предприятие, свой бизнес — что угодно — в надежде на лучшее. Но я думаю, что основой того, что делает действительно великих лидеров, является то, что они ведут себя, и они осознают, что знают себя, тренируют и ведут себя очень глубоким образом. Самые простые из нас разговаривают сами с собой. Вопрос в том, «Действительно ли мы ведем себя?»
Лидеры выражают чувства, которые чувствуют другие лидеры.
Сколько людей знает каждый из нас, которые заявляют, что ищут счастья, но свободно выбирают пути, неизбежно ведущие к несчастью?
Рыночные лидеры неизбежно приходят в упадок, когда говорят людям, чего они хотят, вместо того, чтобы дать людям то, что они хотят.
Разные темы неизбежно требуют разных способов выражения. Это не подразумевает ни эволюции, ни прогресса; это вопрос следования идее, которую вы хотите выразить, и тому, как вы хотите ее выразить.
Есть такое ощущение, что Дэвид Кэмерон возглавляет правительство, которое сильно оторвано от жизни простых людей. Я был бы очень рад возможности показать всем политическим лидерам, на что похожа жизнь большинства людей.
История Трудовой партии Кореи — это гордый путь, по которому она прошла, взяв на себя судьбу народа и ведя корейскую революцию к победе под руководством великих вождей.
Великие лидеры искренне заботятся о людях, которыми они руководят, и любят их больше, чем они любят руководить самим.
Лидеры, когда они не лидеры, — изгои.
Люди говорят о балансе. Баланс — ужасная мера вещей, потому что он предполагает масштаб, который неизбежно опрокидывается. Мне нравится смотреть сквозь фильтр: «Соответствует ли жизнь, которую я веду, моим приоритетам?» Для меня моя семья – это последняя лакмусовая бумажка.
Изменение климата часто первое, о чем я думаю по утрам, и последнее, о чем думаю перед сном. Это не то, что ускользает от моего разума, так неизбежно, что я должен был как бы выразить этот экзистенциальный ужас через искусство и музыку. Я надеюсь направить эту путаницу и энергию во что-то хорошее.
1960 год, мне было 20 лет, и я лидировал на Открытом чемпионате США. Я не лидировал с разницей в несколько ударов, но я лидировал на Открытом чемпионате США и играл с Беном Хоганом, имел очень хорошие шансы на победу, девять лунок до конца, я лидировал. Я по-прежнему лидировал с шестью лунками.
Лидеры должны понимать, что некоторые люди неизбежно перейдут на сторону зла. Не тратьте впустую свое время, задаваясь вопросом, почему; потратьте свое время на то, чтобы узнать, кто.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!