Цитата Линды МакМэхон
Моя философия лидерства номер один — это лидерство на собственном примере. Если вы не хотите делать это сами, как вы можете показать другим, как это сделать?
Связанные цитаты
Лидерство не означает быть властным, всегда указывая другим, что делать. Нет, лидерство означает идти вперед, а не ставить других впереди. Хорошие лидеры ведут за собой своим примером, а не указом.
Лидерство нельзя забрать, как багаж в аэропорту. Лидерство не может быть унаследовано, даже если вы можете унаследовать руководящую должность. И лидерство не может быть подарком, даже если вы были благословлены обилием лидерских навыков, которыми вы можете поделиться с кем-то еще. Лидерство нужно заслужить, овладев определенным набором навыков и работая с другими для достижения общих целей.
Лидерство означает подавать пример. Когда вы оказываетесь на руководящей должности, люди следят за каждым вашим шагом.
Менеджмент явно отличается от лидерства. Лидерство — это прежде всего мощная деятельность правого полушария. Это больше искусство, оно основано на философии. Вы должны задавать главные вопросы жизни, когда имеете дело с проблемами личного лидерства.
Уинстон Черчилль вдохновил меня на философию лидерства. Я прочитал огромное количество его произведений, особенно его дневники времен Второй мировой войны. Его мысли о лидерстве и долге помогли мне как капитану сборной Англии.
Лидерство заключается не столько в технике и методах, сколько в открытии сердца. Лидерство — это вдохновение — самого себя и других. Великое лидерство основано на человеческом опыте, а не на процессах. Лидерство — это не формула или программа, это человеческая деятельность, которая идет от сердца и учитывает сердца других. Это отношение, а не рутина.
Контроль — это не лидерство; менеджмент — это не лидерство; лидерство есть лидерство лидерство. Если вы стремитесь руководить, тратьте не менее 50 % своего времени на руководство собой — своей целью, этикой, принципами, мотивацией, поведением. Инвестируйте не менее 20% в лидерство над теми, кто имеет над вами власть, и 15% в лидерство в своих коллегах. Если вы не понимаете, что работаете на своих ошибочно названных «подчиненных», то вы ничего не знаете о лидерстве. Вы знаете только тиранию.
Лидерство принадлежит всем нам. Я очень верю в Джона Максвелла, оратора и писателя, который говорит о лидере на 360 градусов. Прежде чем вести за собой других, вы должны научиться руководить собой. Где бы вы ни работали в организации, вы должны научиться вести вверх, вести вниз и вести из стороны в сторону. Лидерство принадлежит всем нам. Вы должны увидеть себя и поверить в себя так, как мы здесь говорим, чтобы дать тем, кого вы ведете.
В каждой команде есть лидер. Руководство – лучшие игроки. Но есть позитивное лидерство и есть негативное лидерство.
Для владельца бизнеса лидерство — это больше, чем просто указание другим, что делать. Лидерство — это инвестиции, которые мы делаем в других, и ответственность, которую мы берем на себя, чтобы быть голосом и направлением, на которое рассчитывают другие.
Мужественное лидерство — это не бесстрашное лидерство. Что делает вас лидером, так это то, как вы справляетесь со своими страхами.
Само по себе нет ничего личного в том, чтобы документировать, что делает руководство Республиканской партии и как оно отменяет фактическое лидерство.
Двигаясь в течение дня, следите за тем, как вы относитесь к себе. Осознавайте, что вы делаете для себя и для себя, потому что вы устанавливаете стандарты для других. По мере того, как вы будете лучше осознавать, как вы относитесь к себе, вы, вероятно, начнете осознавать пример, который подаете другим. Вы можете понять, что пришло время подать новый пример.
Я не поддерживаю фразы «Вот десять лучших советов по успешному лидерству» или «Как научиться лидерству за десять минут». Лидер — это тот, кто дает позитивную энергию другим, что приводит к лучшим изменениям, чем могло бы произойти. Я думаю, что каждый является лидером.
Вы узнаете гораздо больше от негативного лидерства, чем от позитивного. Потому что ты учишься, как этого не делать. И, следовательно, вы научитесь это делать.
Agile-лидеры поощряют свои команды постоянно приспосабливаться и экспериментировать. В нынешнюю эпоху чрезмерного обмена информацией лучшие лидеры также должны быть более открытыми и доступными. Чтобы быть эффективным, вы также должны знать, как другие воспринимают вас, и время от времени сглаживать свои недостатки. Один из уроков успешного лидерства может быть довольно сложным, но очень важным. Разоблачить себя. Позвольте себе быть уязвимым - менее сверхчеловеческим и более человечным. Эти практики «Лидерства 3.0», как я их называю, имеют решающее значение для того, чтобы быть эффективным менеджером, когда вы только начинаете работать в современном мире.
Связанные авторы
Цитаты Аниты Роддик
Английский
Бизнес-леди
Барбара Коркоран Цитаты
американский
Бизнес-леди
Карли Фиорина Цитаты
американский
Бизнес-леди
Чанда Кочхар Цитаты
индийский
Бизнес-леди
Айрис Апфель Цитаты
американский
Бизнес-леди
Цитаты Иванки Трамп
американский
Бизнес-леди
Жаклин Новограц Цитаты
американский
Бизнес-леди
Келлиэнн Конвей Цитаты
американский
Бизнес-леди
Цитаты Мариссы Майер
американский
Бизнес-леди
Цитаты Мэри Кей Эш
американский
Бизнес-леди
Нэнси Дюбук Цитаты
американский
Бизнес-леди
Розабет Мосс Кантер Цитаты
американский
Бизнес-леди
Салли Кравчек Цитаты
американский
Бизнес-леди
Цитаты Шерил Сэндберг
американский
Бизнес-леди
София Аморузо Цитаты
американский
Бизнес-леди
Цитаты Уитни Вулф Херд
американский
Бизнес-леди