Цитата Линды Резник

Большинство компаний из списка Fortune 500 начинались как небольшие стартапы, предприимчивые основатели которых постепенно развивали инфраструктуру, нанимали персонал, находили производителей или строили собственные заводы, а также создавали планы дистрибуции, продаж и маркетинга.
Я был вице-президентом по маркетингу, региональным менеджером по продажам в сфере моды и директором по маркетингу по коммуникациям и разработке продуктов. Я всегда была девушкой из списка Fortune 500.
Я очарован менеджментом и организациями: как организации добиваются цели и как создаются и поддерживаются успешные организации, как они развиваются по мере своего роста от стартапов до малых компаний, от средних компаний до крупных компаний.
Корпоративные дома и крупные компании могут быть значимыми каналами сбыта для стартапов.
Большинство начинающих компаний терпят неудачу, и разумная государственная политика заключается в том, чтобы помочь предпринимателям повысить свои шансы на успех. Но самая большая потеря для нашей экономики — это не все стартапы, которые не добились успеха: это те, которые могли быть созданы, но не были созданы.
Компании, которым доверяют, — это компании, чьи финансовые результаты опережают их бизнес, компании, которые, казалось бы, полностью контролируют свои квартальные продажи и прибыль. Компании, финансовые отчеты которых перегружены сносками: компании, которые часто атакуют, но редко наносят ущерб.
Microsoft, Disney, Ford, Facebook и сотни и тысячи других компаний, ежедневно влияющих на нас, начинали свою жизнь как дочерние компании, также известные как стартапы.
НБА входит в список Fortune 500. Вот как вы на это смотрите. И во всех других компаниях из списка Fortune 500 в мире вы не увидите, чтобы их генеральные директора и главные операционные директора работали в белых футболках, мешковатой одежде и тому подобных вещах. Так что я должен использовать тот же подход.
Малые и средние компании в этой стране исторически несут ответственность за создание подавляющего большинства новых рабочих мест в частном секторе. Одно из самых распространенных заблуждений о нашей системе частного предпринимательства состоит в том, что крупные компании, такие как Fortune 500, являются неотъемлемой частью процесса создания рабочих мест в этой стране. Правда совершенно противоположна.
NBA входит в список Fortune 500. Вот как ты на это смотришь. И во всех других компаниях из списка Fortune 500 в мире вы не увидите, чтобы их генеральные директора и главные операционные директора работали в белых футболках, мешковатой одежде и тому подобных вещах. Так что я должен использовать тот же подход.
Часто в компаниях вы увидите противоречия между продажами и маркетингом. Продавцы захотят давать скидки клиентам, потому что им часто платят комиссию в зависимости от того, сколько они продают. Поэтому они всегда настаивают на предоставлении скидок, потому что это увеличит продажи. Маркетинг, однако, оценивается по общей прибыльности.
Меня принципиально не интересуют компании из списка Fortune 500 — в США, Мексике, где угодно. Настоящей основой экономического роста являются малый и средний бизнес.
Компании, чьи отделы маркетинга и продаж не используют для общения Интернет и социальные сети, могут постичь та же участь, что и дешевые магазины, когда на сцену вышел Wal-Mart.
Большинство людей средние. Основатели - нет. Черты основателей, похоже, имеют обратное нормальное распределение.
Я видел, как работает конгломерат. Мое личное призвание было в стартапах, поэтому я создал свой собственный стартап.
В прошлом году журналист Малкольм Гладуэлл провел опрос руководителей компаний из списка Fortune 500 для своей книги Blink. Он обнаружил, что в то время как среди населения США 14,5% всех мужчин имеют рост 6 футов (1,83 м) и выше, среди руководителей компаний из списка Fortune 500 эта доля составляет 58%. И хотя 3,9% взрослых американцев имеют рост 6 футов 2 дюйма или выше, почти треть генеральных директоров были такими же высокими.
Я построил компании, я создал рабочие места, я знаю разочарование малого бизнеса из-за более высоких налогов.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!