Цитата Линды Роттенберг

Преследование — недооцененная стратегия стартапа. — © Линда Роттенберг
Преследование — недооцененная стратегия стартапов.
Физическое преследование, а не преследование в Instagram, что было здорово. Лейла [из «На 50 оттенков темнее»] рассказывает о моем преследовании в Инстаграме.
Развитие хорошей, здоровой культуры чрезвычайно важно для стартапа. Культура отражает суть работы стартапа, поскольку напрямую влияет на успех практики найма и общую стратегию компании.
Пантинг - недооцененное искусство из-за стратегии, мастерства и атлетизма.
В течение долгого времени я протестовал против того, чтобы называть ваше стартап-сообщество «кремниевым чем угодно». Вместо этого я считаю, что у каждого сообщества стартапов уже есть имя. Сообщество стартапов Boulder называется Boulder. Сообщество стартапов в Лос-Анджелесе называется LA. Сообщество стартапов в Вашингтоне называется Washington DC.
Каждая отрасль в регионе должна разработать план действий, который расширяет и детализирует стратегию и тактику создания масштабируемого стартапа.
Преследование приносит в жизнь жертв страх, неуверенность и насилие. Осведомленность общественности является важным шагом вперед в деле защиты женщин и мужчин от преследований и насилия со стороны интимного партнера.
Все важное должно быть почти невидимым. И недооцененный. Таким образом, основание должно быть недооцененным, но достаточно прочным, чтобы удерживать землю.
Мне очень повезло быть при стартапе многих разных вещей. Я был стартапом организации Pancrase в Японии. Стал там большой фигурой. Потом я был в UFC и был у истоков этого, и я был большой фигурой в этом. Дважды. Не только в начале, но и когда он был захвачен.
Techstars действительно глобальна; вы увидите, как мы продолжаем расширять все наши программы по всему миру, включая акселераторы, наш венчурный капитал, а также программы UP Global, включая Startup Weekend, Startup Next, Startup Digest и т. д.
Изменение стратегии предполагает наличие стратегии. Я не вижу стратегии, которая касается - которая касается остроумия в отношении ИГИЛ в целом. В Ираке есть своего рода стратегия борьбы с этим. Не уверен, что в Сирии есть. А Ливия - это вообще другая проблема.
Если у вас есть идея, которую вы не можете выбросить из головы, сделайте стартап. В противном случае присоединяйтесь к стартапу.
Когда дело доходит до стартапа, во многих отношениях легче начать трудный стартап, чем легкий.
Забудьте о стартап-компаниях. Следующий рубеж — страны стартапов.
Есть слишком много причин, по которым стартап может пойти наперекосяк. Если стартап не согласен на солидное выходное пособие, проходите.
Если кто-то выбирает между присоединением к McKinsey или вашим стартапом, очень маловероятно, что он сработает в стартапе.
Оранжевый — недооцененный цвет, второй после желтого.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!