Цитата Лии Буск

Есть много вещей, которые я хотел бы знать, когда решил оставить свою должность в IBM и работать над идеей, которая позже стала TaskRabbit. Может быть, поэтому одна из вещей, которые я больше всего ценю в должности основателя и генерального директора, — это возможность давать советы начинающим предпринимателям.
Я нахожусь в другом положении, чем большинство генеральных директоров. Я основатель. Я не наемный генеральный директор. Меня может уволить совет директоров, но большинство генеральных директоров нанимаются советом директоров.
Было так много замечательных учителей, которые могли так много предложить. Идея быть жестким, зачем вам это делать? У людей есть свои вещи, но зачем быть строгим с любым образованием, когда можно брать вещи отсюда и брать вещи оттуда?
В разговоре с основателем за основателем; Я слышал почти интуитивную реакцию на работу в компаниях, даже в очень крутых, с замечательными задачами и множеством возможностей, таких как Facebook, Google или консалтинговые фирмы.
Некоторое время назад я наткнулся на строку, приписываемую основателю IBM Томасу Уотсону. Если вы хотите достичь совершенства, сказал он, вы можете сделать это сегодня. Начиная с этой секунды, перестаньте делать не очень хорошую работу.
Как сказала мне одна женщина: «Когда я решила прийти на работу счастливой, все вокруг меня стали счастливыми». Эта женщина решила бросить работу, которую ненавидела, и в последний день своего двухнедельного срока она проснулась счастливой. В конце дня она заметила, что все вокруг нее тоже счастливы, поэтому она все-таки не ушла. Вместо этого она решила прийти на работу счастливой. Два года спустя она все еще на работе, излучая счастье и любовь.
То, чему я научился у своих родителей, что глубоко укоренилось в их поколении, — это идея возможности и свободы иметь возможность. Соединенные Штаты представлялись как место, где у вас есть шанс сделать что угодно, сказать: «Это моя идея, и я могу предложить ее вам, и если она вам понравится, я могу извлечь из нее выгоду». .'
У нас есть это желание, чтобы нам все объяснили. Но если вы проанализируете свои повседневные действия, очень малое из них окажется записанным объяснением того, почему что-то происходит или почему люди делают определенные вещи. Поэтому для меня имело смысл отразить человеческое состояние, что не каждое действие имеет объяснение. Мы действуем, а потом, может быть, приходим к пониманию этого, а может, и нет.
Что ж, я не скрывал, что всю жизнь люблю журнал MAD Magazine, возможно, это первое и самое большое влияние на меня с точки зрения моей комической чувствительности. Я знаю Джона [Фикарру] много лет, и мы дружим. Около четырех или пяти месяцев назад, на ужине в Нью-Йорке, Джон сделал мне очень приятное предложение стать приглашенным редактором номера MAD, я подумал об этом примерно полнаносекунды и решил, что это довольно хорошая идея.
Я известен как драматический, серьезный, почти лишенный чувства юмора актер, и дело в том, что я забавный парень, и я провожу большую часть своей жизни, пытаясь найти более легкую сторону вещей, и на сцене мне дали много возможность сделать это.
Иногда легко увидеть негативную сторону вещей или задаться вопросом, почему люди запугивают вас. Вы можете подумать: «Может быть, они правы. Может быть, я того не стою. Может быть, я должен просто уйти. Но именно тогда вы должны бороться сильнее всего. Теперь я имею в виду борьбу не физически, а ментально. Продолжай быть собой.
Я очень творческий человек, и самое лучшее в творчестве — это творчество. Поэтому я всегда люблю придумывать что-то новое, новые идеи, новые мысли. Я дорожу такими вещами.
Одна из самых удручающих вещей при чтении художественной литературы 25 лет спустя или 10 лет спустя заключается в том, что вы понимаете, что происходит только то, что происходит по вашей вине. Странных и интересных, новых и замечательных вещей не бывает. Это книга, которую вы написали; вот и все.
Я делаю то, что приятно моей душе. У меня было много возможностей заняться другими делами, но это казалось неправильным, и это было неправильно. И если это похоже на работу, то это работа. Но если у вас есть возможность заниматься любимым делом, и вы можете этим зарабатывать на жизнь, то это благословение, и я никогда не воспринимаю это как должное.
Я почистился. Я бросил пить, бросил употреблять наркотики, бросил воровать, перестал вламываться в дома, пытался перестать быть плохим человеком. Я развил совесть позже, чем многие. Я называю это динамикой потерянного времени.
Когда вы начинаете компанию в качестве генерального директора-основателя, вы не думаете, что если ваше предприятие действительно работает, вы в конечном итоге получите три должности: основатель, генеральный директор и председатель совета директоров. За первые восемь лет в Бонобо я многое узнал о напряженности между первыми двумя. Мне даже в голову не пришло, что у меня была третья работа, намного позже.
Предприниматели не делают большую часть работы. Предприниматели выявляют проблемы, обнаруживают возможности, а затем создают процессы, позволяющие другим людям и другим вещам выполнять работу.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!