Цитата Лоис Уайз
Всегда нанимайте людей, которые лучше вас. Нанимать подставных лиц недальновидно. Вы не сможете подняться по карьерной лестнице, пока все не одобрят вашу замену.
Темы цитат
Цитата Автор
Связанные цитаты
Самое главное, чтобы вы нанимали людей, которые дополняют вас и лучше вас в определенных областях. Хорошие люди нанимают людей лучше, чем они сами. Итак, лучшие игроки нанимают лучших игроков.
Я думаю, что самое главное, чтобы чувствовать себя комфортно. И если вам не нравится то, что вы носите, это действительно заметно. Просто убедитесь, что вы нашли свой собственный стиль, а не ходите с тем, что носят все остальные. Если вы чувствуете себя комфортно, вас правильно заметят. Это лучше, чем беспокоиться о том, что носят все остальные, и чувствовать себя неловко. Это самое главное.
Хорошие люди нанимают людей лучше, чем они сами. Итак, лучшие игроки нанимают лучших игроков. Но другие нанимают ниже их навыков, чтобы хорошо выглядеть. Итак, игроки B нанимают игроков C. Игроки C нанимают игроков D и т. д.
Не нанимайте ради найма. Нанимайте, потому что нет другого способа делать то, что вы хотите делать.
Ключевой момент, который я нахожу, это то, что когда вы находитесь в периоде бума и нанимаете кучу людей, если вы можете нанять, вы знаете, всегда придерживайтесь очень высоких стандартов, и даже если вы, вы знаете, не можете найти достаточно , вы знаете, что обычно называют игроками А, тогда не нанимайте людей. Все в порядке? Итак, вы знаете, используйте это как способ стандартов.
Верно то, что слишком многие люди не получают справедливой возможности продвинуться вперед. Мы должны найти способы помочь им подняться по экономической лестнице, и все — бизнес, правительство и некоммерческие организации — должны сыграть свою роль.
Как предприниматели, нас часто вынуждают нанять руководителя отрасли. Хотя хорошо нанимать людей с опытом, это также может быть камнем преткновения, потому что они думают о бизнесе так же, как и все остальные.
Как личность, вы знаете, в чем вы хороши, а в чем нет, поэтому со временем, когда вы нанимаете, вы должны, как правило, нанимать в соответствии с требованиями к навыкам, но вы также должны думать: «Что такое Я менее хорош?» и зная, что вам нужно нанять этих людей, чтобы создать более сильную команду. Разные личности хороши в разных вещах, но лидеру и предпринимателю часто приходится начинать с вас и строить вокруг ваших недостатков.
Часто, когда федеральное правительство или кто-то другой вмешивается и начинает повышать минимальную заработную плату, происходит то, что вы лишаете или уменьшаете возможность некоторых людей ухватиться за нижнюю ступеньку экономической лестницы, чтобы получить возможности и навыки, которые вам нужны для продвижения. вверх по этой экономической лестнице.
Лучше быть у подножия лестницы, по которой вы хотите подняться, чем посередине лестницы, по которой вы не хотите, верно?
Если вы получите лучшее образование, вы можете подняться выше по лестнице, но лестница все равно останется.
Они думают, что они лучше всех остальных. — Нет, — сказал Джейс. — Я думаю, что я лучше всех остальных. Мнение, подкрепленное многочисленными доказательствами. Кайл посмотрел на Саймона. — Он всегда так говорит? — Да.
Трудно расти профессионально и продвигаться по карьерной лестнице, когда вы не получаете отзывов о своей работе.
Просто убедитесь, что вы нашли свой собственный стиль, а не ходите с тем, что носят все остальные. Если вы чувствуете себя комфортно, вас правильно заметят. Это лучше, чем беспокоиться о том, что носят все остальные, и чувствовать себя неловко. Это самое главное.
Будьте очень разборчивы при приеме на работу и нанимайте самых лучших людей, на какие только способны. Люди являются наиболее важным компонентом почти любого бизнеса, и привлечение лучших специалистов может иметь огромное значение.
Государственные служащие продвигаются по служебной лестнице за счет образования, а не заслуг. Люди получают работу и продвижение по службе в зависимости от стажа работы, расы и пола, а не способностей или таланта. Такая система часто упускает из виду достойных и вознаграждает некомпетентных. Нет вознаграждения за достижения.
Связанные авторы
Цитаты Аниты Роддик
Английский
Бизнес-леди
Барбара Коркоран Цитаты
американский
Бизнес-леди
Карли Фиорина Цитаты
американский
Бизнес-леди
Чанда Кочхар Цитаты
индийский
Бизнес-леди
Айрис Апфель Цитаты
американский
Бизнес-леди
Цитаты Иванки Трамп
американский
Бизнес-леди
Жаклин Новограц Цитаты
американский
Бизнес-леди
Келлиэнн Конвей Цитаты
американский
Бизнес-леди
Цитаты Мариссы Майер
американский
Бизнес-леди
Цитаты Мэри Кей Эш
американский
Бизнес-леди
Нэнси Дюбук Цитаты
американский
Бизнес-леди
Розабет Мосс Кантер Цитаты
американский
Бизнес-леди
Салли Кравчек Цитаты
американский
Бизнес-леди
Цитаты Шерил Сэндберг
американский
Бизнес-леди
София Аморузо Цитаты
американский
Бизнес-леди
Цитаты Уитни Вулф Херд
американский
Бизнес-леди