Цитата Лори Хелго

Интроверты являются более эффективными руководителями проактивных сотрудников. Когда у вас есть творческая и энергичная рабочая сила, интроверт будет лучше вытягивать эту энергию. — © Лори Хелго

Интроверты являются более эффективными руководителями активных сотрудников. Когда у вас есть творческая, энергичная рабочая сила, интроверт будет лучше извлекать эту энергию.

Лори Хелго

Темы цитат

Лучший творческий подход Привлекайте эффективных сотрудников Энергичную силу Станьте лидерами - интровертами Больше проактивной работы

Цитата Автор

Лори Хелго
, американка, психолог
Родилась: 10 декабря 1960 г.

... вполне логично, что интроверты обладают уникальными способностями к лидерству в проявлении инициативы. Из-за своей склонности слушать других и отсутствия интереса к доминированию в социальных ситуациях интроверты с большей вероятностью прислушиваются к предложениям и реализуют их. Воспользовавшись талантами своих последователей, они, вероятно, мотивируют их быть еще более активными. Лидеры-интроверты создают благотворный круг проактивности.

Сьюзан Кейн

Я бы сказал, что высокоэффективными лидерами становятся больше, чем рождаются. Все высокоэффективные лидеры, которых я знаю, усердно работали над этим, и они были его учениками. Чем больше вы изучаете лидерство, тем больше вы понимаете, что работает для вас, и тем эффективнее вы будете.

Дуглас Конант

Большинство людей, которых я знаю, серьезно занимаются спортом, потому что у них такой удивительный взгляд на жизнь. Чтобы быть тем, кем я хочу быть, я буду тренироваться, чтобы быть более позитивным, более активным. Это инициативно.

Джон Красински

Я могу надеяться, что экономика поправится, или я могу искать более активный подход для защиты наших сотрудников, вознаграждения наших акционеров и лучшего обслуживания артистов и фанатов.

Майкл Рапино

Худшие лидеры — это те, которые думают, что должны знать столько же или даже больше, чем люди, которые с ними работают. Лучшие лидеры — это те, кто знает, что их сотрудники знают чертовски больше, чем они знают, и готовы признать это, выражая ценность своих сотрудников.

Саймон Синек

В первом исследовании Грант и его коллеги проанализировали данные одной из пяти крупнейших сетей пиццерий в США. Они обнаружили, что недельная прибыль магазинов, которыми управляют экстраверты, была на 16 % выше, чем прибыль тех, которыми руководят интроверты, но только тогда, когда сотрудники были пассивными людьми, которые, как правило, выполняли свою работу, не проявляя инициативы. Лидеры-интроверты добились прямо противоположных результатов. Когда они работали с сотрудниками, которые активно пытались улучшить рабочие процедуры, их магазины превзошли магазины, возглавляемые экстравертами, более чем на 14 процентов.

Сьюзан Кейн

Лучшие учителя осознают, что, освобождая себя от привычки жесткого эго-идентичности, вы на самом деле укрепляете устойчивое, гибкое, творческое эго, и тогда вы можете более эффективно помогать другим и проявлять творческий подход в любой работе, которую вы делаете.

Роберт Турман

Неэффективно и непродуктивно заставлять своих сотрудников что-либо делать. Выбор расширяет возможности людей и делает рабочую силу более удовлетворенной.

Ричард Брэнсон

В экономике, где женщины сейчас составляют половину рабочей силы, нам придется более системно подходить к обращению с беременными работницами. Принятие Закона о справедливости беременных лучше защитит от дискриминации, с которой сталкиваются беременные, ищущие работу.

Алисса Кварт

Некоторые писатели, такие как Джон Чивер и Рэймонд Карвер, кажется, черпают художественную энергию из анализа сферы своего собственного опыта — своих социальных кругов, воспоминаний и нравов. Я из тех, кто черпает творческую энергию из противоположного.

Амор Таулз

Я бы признал, что я интроверт. Я не знаю, почему интроверты должны извиняться.

Билл Гросс

Эффективный лидер готов думать о том, что происходит, и как понять, что происходит. Способствуя потоку и помогая другим лучше осознать его, лидер сообщает группе осознание процесса, заставляя их лучше осознавать свои энергии и возможности. Один важный принцип — следить за тем, кто не говорил. ... Также важно замечать, когда люди говорят, но их не слышат. Эффективные лидеры проявляют терпение, напоминая себе ждать и наблюдать, помня, что в группе всегда происходит больше, чем мы осознаем.

Дайан Дреер

Высокоэффективные люди склонны к проактивности. Они решают найти лучшую работу или улучшить здоровье, а не реагировать на любые повороты, которые бросает им жизнь.

Стивен Кови

В большинстве случаев это небольшие и часто непреднамеренные пробелы в честности, которые сдерживают лидеров, их сотрудников и их компании. Несмотря на свой потенциал, эти лидеры вредят своим сотрудникам и себе.

Трэвис Брэдберри

Преувеличенная чувствительность интроверта к дофамину приводит к мысли, что на публике интроверты, независимо от ее достоверности, часто чувствуют себя в центре (нежелательного) внимания, поэтому редко жаждут внимания. Экстраверты, с другой стороны, никогда не получают достаточного внимания. Итак, с другой стороны, кажется, что интроверт в некотором смысле очень внешний, а экстраверт в некотором смысле очень внутренний: интроверт постоянно чувствует слишком много «внешнего», в то время как экстраверт не чувствует достаточно «внешнего».