Цитата Лу Хольца

Вы не можете мотивировать группу людей или команду. Вы должны мотивировать людей индивидуально, и эта мотивация должна быть в среде, в которой у этого человека есть цель — то, чего он хочет достичь в своей жизни.
Надеюсь, я подал пример, чтобы мотивировать людей, мотивировать новых бойцов, мотивировать парня, который не ходит в спортзал, который не занимается боевыми искусствами, потому что у него травма колена или еще какие-то мелочи.
Лидерство — это способность влиять на людей и мотивировать их делать то, что необходимо для достижения цели, видения или миссии.
Вы не можете мотивировать никого, кроме себя. Чтобы усилить или вызвать действие у другого человека, вы должны создать вокруг него атмосферу, в которой он захочет себя мотивировать.
Вы можете мотивировать страхом, а можете мотивировать наградой. Но оба эти метода носят временный характер. Единственная постоянная вещь — это самомотивация.
Мотивировать игроков не моя работа. Они придают необычайную мотивацию нашей программе. Моя работа не демотивировать их.
Одна из вещей, которую мы знаем, заключается в том, что вы не можете мотивировать других людей, но вы можете устранить препятствия, которые мешают им мотивировать себя. Любая мотивация — это самомотивация.
Великие компании не нанимают квалифицированных людей и мотивируют их, они нанимают уже мотивированных людей и вдохновляют их. Люди либо мотивированы, либо нет. Если вы не дадите целеустремленным людям что-то, во что они могут верить, что-то большее, чем их работа, они будут мотивировать себя на поиски новой работы, а вы застрянете с теми, кто остался.
Но я хочу мотивировать. Я хочу мотивировать каждого человека уйти отсюда, чтобы стать лучшим отцом, лучшим мужем, избавиться от пристрастий и подняться выше в своем хождении с Господом.
Я хочу мотивировать людей, потому что я знаю, каково это — бороться и приходить туда, где у тебя ничего нет. Поэтому моя цель — мотивировать людей, чтобы они знали, о чем вы думаете или что любите делать, а затем придерживайтесь этого и не сдавайтесь.
Я стараюсь нанимать людей, которых мне не нужно мотивировать. Но я мотивирую людей, работающих со мной и для меня.
Лидеры не мотивируют сами по себе. Они создают условия для мотивации людей. Они делают это, четко сообщая, устанавливая четкие ожидания, выполняя и признавая результаты.
Есть родители, братья и сестры, учителя и друзья, но рассчитывать на то, что они мотивируют вас, несправедливо. У всех у них своя жизнь, и хотя они могут помочь вам, если вы можете мотивировать себя, тогда вы золотой человек.
Лучше всего мотивировать людей делать свою работу. Я не против зарабатывания денег. Но я начал играть рок-н-ролл, чтобы мотивировать других, встряхнуть, разбудить людей и дать другим тощим, прыщавым маргинальным чудакам понять, что они не одиноки.
Расхожее мнение состоит в том, что... менеджеры должны научиться мотивировать людей. Ерунда. Сотрудники привносят свою мотивацию.
Моя среда — это музыка, но моя цель — мотивировать людей мечтать.
Хорошие лидеры организуют и объединяют людей вокруг того, что команда должна делать. Великие лидеры мотивируют и вдохновляют людей тем, почему они это делают. Это цель. И это ключ к достижению чего-то действительно трансформационного.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!