Цитата Льюиса Хоуза

Почти всегда легче продать существующую клиентскую базу, чем найти новую. — © Льюис Хоуз
Почти всегда проще продать существующую клиентскую базу, чем найти новую.
Мой совет всем, кто хочет заняться сельским хозяйством, — диверсифицировать. Природа разнообразна, и я знаю, что у вас всегда будет основная вещь, которая вам действительно понравится, но развесьте ее по краям. Это сделает ваше место более интересным для людей, и вам будет намного проще продать что-то еще существующему клиенту.
Нам всегда нужны друзья. И я думаю, что мы выходим из этой очень социальной среды с университетом, колледжем, где бы мы ни были, и добраться до нового города может быть сложно. Это может быть одиноко, и найти девушку почти легче, чем найти друга.
Вот почему по сей день KISS распродаются везде, куда бы они ни пошли... потому что они продают билеты, и у них есть основная фан-база. Возможно, сегодня вы не услышите KISS по радио с новым синглом. И они все еще могут продаваться где угодно.
Самый распространенный способ финансирования клиентов — вы продаете клиенту продукт до того, как вы его создали или до того, как закончили его. Клиент вкладывает деньги в создание или завершение продукта и становится вашим первым покупателем. Обычно клиент просто хочет продукт и ничего больше.
Я думаю, что Amazon является выдающимся пионером в создании нового способа ведения коммерции: персонализированной торговли на основе базы данных, где большая ценность заключается не в совершении покупки, а в том, чтобы знать как можно больше о клиентской базе из десяти или двадцати миллионов человек. угловой магазин знал о клиентской базе в несколько сотен. В сегодняшнем мире массового мерчандайзинга этого практически нет; Amazon пытается использовать компьютерные технологии, чтобы восстановить его.
Это наша американская привычка, если мы находим основы нашей образовательной структуры неудовлетворительными, чтобы добавить еще одну историю или крыло. Нам легче добавить новое исследование, курс или тип школы, чем признать существующие условия, чтобы удовлетворить потребность. задушил святое любопытство дознания. Очень серьезное заблуждение думать, что наслаждение видением и поиском может быть достигнуто с помощью принуждения и чувства долга.
Внедрение новых технологий всегда разрушительно для существующих рынков, особенно для владельцев контента/авторских прав, которые продают через хорошо зарекомендовавшие себя каналы сбыта.
Компании не могут видеть дальше своей текущей клиентской базы. Они явно или неявно делают что-то для защиты своих нынешних клиентов. И последний человек, который захочет настоящих перемен, — это ваш клиент. Вот почему большинство новых идей исходят от небольших компаний, которым нечего терять.
Легче найти новую аудиторию, чем написать новую речь.
Первая фраза правды всегда самая трудная. У каждого из нас была первая фраза, и большинство из нас нашло в себе силы произнести ее вслух тому, кто заслуживал ее услышать. На что мы надеялись и что мы обнаружили, так это то, что второе предложение истины всегда легче первого, а третье предложение еще легче первого. Внезапно вы говорите правду абзацами, страницами. Страх, нервозность все еще здесь, но к ним присоединяется новая уверенность. Все это время вы использовали первое предложение как замок. Но теперь вы обнаружите, что это ключ.
80% всех товаров и услуг, которые появятся на рынке через пять лет, сегодня не существуют. Поэтому всегда будьте изобретательны, всегда будьте изобретательны, всегда думайте: «Какие новые продукты или услуги я мог бы создать, представить, создать совместное предприятие?» используйте свой существующий бизнес или ресурсы для продажи, и вы можете удвоить свой доход или продажи в своем бизнесе, продавая чужой продукт тем же клиентам, которые покупают ваш.
Пейджинговые компании очень заинтересованы в предоставлении новых услуг, которые помогут им восстановить часть своей клиентской базы.
Легче продать сладкую вату, чем продать кому-то брокколи, но брокколи лучше для вас, и то же самое с ограниченным правительством.
В начале своей карьеры я участвовал в проектах под руководством инженеров, где дизайнеры вступали в игру поздно, и от них ожидалось, что они наложат помаду на существующую кодовую базу. Это почти никогда не работает.
Мы должны смотреть не только на новые здания, но и на существующие складские постройки, потому что это еще большая проблема, чем строящиеся новые здания. Реконструкция существующих зданий и озеленение их столь же важны, как и проектирование новых «зеленых» зданий.
Всегда легче иметь дело с правдой и честностью и следовать им до их законных целей, чем строить и приспосабливать ложную надстройку на ложном основании.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!