Цитата Льюиса Хоуза

Плохие лидеры мотивируют тех, кто следует за ними, ложными обещаниями продвижения по службе, успеха и прекрасного будущего, но редко выполняют эти обещания. Лидеры, которые делают это, могут манипулировать и часто держат в заложниках цели и стремления своих последователей, чтобы заставить их подчиняться.
Не многие из нас будут лидерами; и даже те, кто являются лидерами, также должны большую часть времени быть последователями. Это решающая роль. Последователи судят лидеров. Только если лидеры пройдут этот тест, они окажут какое-то влияние. Потенциальные последователи, если их суждения неверны, осудили самих себя. Если лидер ведет своих последователей к цели, к великим свершениям, то это потому, что последователи были способны на такой отклик.
Есть лидеры, а есть те, кто ведет. Лидеры – это те, кто занимает положение власти или авторитета. Но те, кто ведет, — это те, кто нас вдохновляет. И именно те, кто начинают с вопроса «почему», способны вдохновлять окружающих или находить других, которые вдохновляют их.
Во-первых, не стоит верить обещаниям. Мир полон ими: обещаниями богатства, вечного спасения, бесконечной любви. Некоторые люди думают, что могут обещать все, что угодно, другие принимают все, что кажется гарантией лучших дней, как, я подозреваю, и в вашем случае. Те, кто дают обещания, которые не выполняют, оказываются бессильными и разочарованными, и именно такая судьба ждет тех, кто верит обещаниям.
Люди более склонны вовлекаться, если у их лидера убедительное видение. Великие лидеры помогают людям понять их собственные устремления, а затем помогают превратить эти устремления в личное видение.
Есть только три типа людей. ЛИДЕРЫ. Те, кто берет на себя ответственность, строит, вдохновляет и создает. ПОСЛЕДОВАТЕЛИ. Те, кто поддерживает лидеров и работает для достижения взаимовыгодных целей.... [и] РАЗРУШИТЕЛИ. Разрушители не могут найти в себе силы следовать за кем-либо, их ненависть и неуверенность слишком чисты, чтобы видеть силу в каком-либо ДРУГОМ существе. У них совершенно отсутствует способность вдохновлять или творить, поэтому они делают единственное, что им остается — разрушают все, с чем соприкасаются.
Отпустите потребность в личном признании. Хвалите других, и в следующий раз они будут работать еще лучше. Лидеры хороши ровно настолько, насколько хороши те, кто следует за ними, а последователи лучше всего проявляют себя, когда лидеры быстро отдают должное своим успехам.
Лидер — это тот, кто мобилизует других для достижения цели, которую разделяют лидеры и последователи. ... Лидеры, последователи и цели составляют три одинаково необходимые опоры для лидерства.
Лидер — это тот, кто мобилизует других для достижения цели, разделяемой лидерами и последователями... Лидеры, последователи и цели составляют три одинаково необходимых опоры для лидерства.
Сообщение, которое я передаю президенту Трампу, кабинету министров, лидерам обеих палат, очень простое. Сделаем то, что обещали. Давайте выполним обещания, и если мы это сделаем, мы победим на выборах, а если мы этого не сделаем, люди привлекут нас к ответственности и за это.
Есть определенные обещания, которые вы даете, которые более священны, чем все, что происходит в суде. Меня не волнует, сколько Библий вы кладете в свои руки. иметь понимание того, что они означают. Но как только вы дали эти первые обещания, потребуются другие обещания. И дело в том, что вы не можете отрицать новые, не предав старые. Обещания становятся больше, появляется больше люди будут обижены и разочарованы, если вы не оправдаете их. Затем, в какой-то момент, вас призвали дать обещание умирающему человеку.
Многие люди, как и тогда, ожидают, что «те, кто наверху», будут принимать за них все решения: пожалуйста, дайте нам работу и позаботьтесь об аренде. Эти люди голосуют за тех, кто кричит громче всех и дает обещания, которые в конечном итоге невозможно выполнить.
Мы должны быть демократией и требовать определенных вещей даже после того, как этот человек попадет в Белый дом. Все эти обещания, которые эти парни и женщины дают во время предвыборной кампании, мы должны убедиться, что эти обещания осуществятся, а этого не произойдет, просто проголосовав и позволив им войти, а затем отступив. Нет, ты должен быть активным. Вы должны сделать так, чтобы ваш голос был услышан, и быть постоянно вовлеченным в происходящее.
Я бы даже не стал вдаваться в историю последних дней Советского Союза, ухода из Европы и какие обещания тогда были даны, потому что это были устные обещания, и наши руководители того времени свято верят в то, как и в древняя Русь, слово данное лучше всякого договора.
Давать обещания, а затем обременять себя политической системой и политическим союзом, что означает, что вы не можете выполнить эти обещания, я боюсь, не способствует созданию атмосферы доверия и уверенности в политике.
Когда Сын на Кресте обещает в сопровождении доброму разбойнику рай, когда он обещает грядущий пир на небесах апостолам, когда говорит о царстве Отца, он всегда указывает на вечность. Как бы кратко и близко к земле ни звучали его слова, они эхом отдаются в бесконечной вечности и пронизывают веру его последователей своим вечным содержанием. Он знает, о чем говорит, что приносит с собой и что обещает; и он может передать это тем, кто этого не знает. Сами слова, которые он использует, призваны пробудить в них новый смысл: смысл вечного.
В ранние исторические дни короли и вожди шли на поле битвы со своими людьми; но сегодня те, кто решает, что нация пойдет на войну, остаются в безопасности. В следующий раз, когда лидеры заговорят о войне, все люди должны собраться вместе и отправить этих лидеров на передовую. Дайте им большую арену с удивительно эффективными боеприпасами, и война закончится за день.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!