Цитата Майка Бэбкока

Когда вы сидите с людьми, которых любите, и если вы говорите что-то глупое, они призывают вас к этому, потому что они честны с вами и делают вас лучше. Это то, что мы, как тренеры, собираемся иметь здесь с нашими игроками. Мы будем искренне уважать друг друга, чтобы каждый максимально использовал потенциал, который у него есть. Я ожидаю, что игроки будут слушать меня, и я буду слушать их. Мы должны делать друг друга лучше, и это способ обеспечить безопасность, потому что игроки знают, что вы их поддерживаете. Когда вы говорите игроку, чего хотите, он постарается вам угодить.
Я думаю, что честность друг с другом создает комфортную среду. Вы хотите знать, где вы находитесь, хорошо ли вы делаете свою работу. Игроки узнают, что происходит, раньше вас. Они пытаются увидеть, собираешься ли ты что-то с этим делать. А когда это не так, все злятся, потому что знают, что людям все сойдет с рук, и никто их не держит в узде. Для меня это не команда.
Мы имеем дело с мужчинами здесь. Что мы пытаемся сделать, так это помочь им стать лучшими игроками, которыми они могут быть, и мы все вместе пытаемся побеждать в играх. Итак, я всегда говорю людям, что если вы завоюете уважение этих игроков, вы сделаете их лучшими футболистами?
Вы помните, через что вы прошли в детстве, что заставит вас слушать, что заставит вас реагировать. Я придерживался этого. Люди, которые так относились ко мне, когда я был моложе, получали все уважение и внимание, которые я мог им дать, потому что я знал, что они обращаются ко мне почти с равного уровня.
Спортсмены будут дразнить друг друга. Футболисты хотят быть бейсболистами. Бейсболисты хотят быть футболистами. Баскетболисты хотят быть бейсболистами, и наоборот.
Для меня не важно быть звездой, но для меня важно быть одним из лучших игроков. Я не буду чувствовать себя комфортно, если не реализую свой потенциал. Я не хочу, чтобы обо мне говорили как об игроке с потенциалом, который так и не реализовал его, поэтому я буду очень усердно работать, чтобы стараться быть лучшим, на что я способен.
Современный коучинг — это отношения, поэтому мне нужно знать каждую мелочь, которая заставит моих игроков работать. Как мне добиться большего от наших лучших игроков, от Фрэн Кирби, Люси Бронз? Люси хочет, чтобы ей бросили вызов. Если вы скажете ей, что она чего-то не может, она попытается.
Игроки — это то, что мне нравится, тренировочная площадка, где я делаю игроков лучше и верю в себя, потому что ты можешь что-то изменить.
Музыка очень мощная и может заставить вас чувствовать, что бы это ни было. Если вы слушаете евангелие, вы почувствуете благодарность, и вам захочется позвонить людям, которых вы ненавидите, и сказать им, что вы их любите. Когда вы слушаете сексуальную музыку, она поднимает вам настроение.
Я буду делать ошибки. Я собираюсь сказать вещи, которые я, возможно, не понимаю, которые могут причинить вред людям. Я всегда звоню людям, чтобы они позвали меня, чтобы меня просветили. И достаточно любить меня и видеть мой вклад таким образом, чтобы, когда я становлюсь лучше, наша страна становилась лучше.
Нет. Вы не можете. И я тоже ничего не могу сделать со своей жизнью, чтобы изменить ее, сделать ее лучше, заставить меня чувствовать себя лучше. Нравится лучше, пусть работает. Но я могу это остановить. Выключи его, выключи, как радио, когда нет ничего, что я хотел бы слушать. Это все, что у меня есть на самом деле, принадлежит мне, и я собираюсь сказать, что с этим происходит. И это остановится. И я собираюсь остановить это. Так. Давай просто хорошо проведем время.
В Корее, если игрок делает ошибку, другие игроки не любят указывать на это. Скорее, они пытаются принять его; они занимают позицию: «Давайте сделаем лучше в следующий раз». Но на Западе, если вы сделаете что-то не так, другой игрок обязательно что-то скажет, и вам придется это немедленно исправлять.
Бейсбол — простая игра. Если у вас есть хорошие игроки и вы держите их в правильном настроении, менеджер добился успеха. Игроки делают менеджера. Никогда не бывает иначе. Управление — это не бег, драка или воровство. Менеджмент — это заставлять игроков выкладываться на сто процентов год за годом. Игрок не обязан любить менеджера и не обязан уважать менеджера. Все, что ему нужно сделать, это соблюдать правила. Талант — это одно. Возможность поехать с весны по октябрь — это другое. Вы только что попали в положение, в котором у вас нет позиции.
Я также думаю, что слишком много игроков дают одни и те же скучные ответы, им даже не нужно появляться на интервью, потому что журналисты сами отвечают на свои вопросы так, как они их задают. К сожалению, сейчас игроки так боятся что-то сказать, но я бы хотел, чтобы они были честными.
Каждый могущественный игрок или коалиция игроков пойдет на уступки в областях, где для него ставки относительно меньшие, в обмен на то, что другие такие же игроки пойдут на взаимные уступки в других областях, где для него ставки относительно больше. Такие сделки коллективно рациональны, поскольку они дают каждому из могущественных игроков больше того, что он хочет. Но такие сделки также опасны, потому что вся международная система правил станет непоследовательной и, следовательно, уязвимой для кризисов, которые будут становиться все более серьезными.
У каждого есть совет, у каждого есть свои пять копеек. Попробуйте упорядочить, например, кому я доверяю больше всего? Иногда я называю это своим советом директоров. Они будут бросать вам вызов, но они также будут поддерживать вас. Они также не собираются просто говорить вам то, что вы хотите услышать.
Я кусок работы, чувак. Я буду делать то, что хочу, всегда, всегда. Никто меня так или иначе не переубедит. Меня не уговорить. Я принимаю критику, слушаю, анализирую, но в конце дня решения принимаю я. Потому что так я начал, и так я собираюсь закончить.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!