Цитата Майка Джаджа

Когда вы работаете на других людей, вы обнаружите... что они знают, что лучше для них и для компании. И вы должны слушать их и относиться к ним с уважением, но они не знают, что для вас лучше.
Я не знаю, куда нам следует привести эту компанию, но я знаю, что если я начну с правильных людей, задам им правильные вопросы и вовлеку их в энергичные дебаты, мы найдем способ сделать эту компанию великой.
Люди всегда склоняются к тому, кто лучший гитарист, кто лучший певец? Я не вижу это таким образом. Они все лучшие, понимаешь? Они все привлекли ваше внимание, вы восхищались ими, вы пытались петь, как они. Это делает их лучшими, каждого из них.
Когда мы думаем, что знаем людей наизнанку и думаем, что знаем, что лучше для них, мы должны попытаться помнить, что мы даже не знаем, что лучше для нас самих.
Я всегда считаю, что лучшее сотрудничество — это когда вы работаете с людьми, которые знают, что они делают, и вы оставляете их в покое.
Капризность — это человеческое качество, когда люди входят в дверь Xerox, они остаются людьми. Лучший способ добиться от людей наилучшего — не заставлять их быть кем-то другим, чем они есть от природы. Теперь, что они должны быть? Они должны быть уважительны. Нельзя быть смехотворно неуважительным.
Капризность — это человеческое качество, когда люди входят в дверь Xerox, они остаются людьми. Лучший способ добиться от людей наилучшего — не заставлять их быть кем-то другим, чем они есть от природы. Теперь, что они должны быть? Они должны быть уважительны. Нельзя быть смехотворно неуважительным.
Я работал с творческими людьми, которые были очень требовательны ко мне, и они помогли мне добиться результатов, которых я никогда не смог бы достичь самостоятельно, если бы их не подталкивали и не доверяли им. И поэтому я знаю лучший способ получить наилучшую игру актера, а не нянчиться с ним или нянчиться с ним. Это помочь им; это подтолкнуть их.
По моему опыту, если мы приложим усилия, чтобы слушать людей, когда встречаем их, и поработаем над тем, чтобы немного узнать их, тогда легко найти что-то приятное практически в любом человеке.
Проблемы, связанные с переносом любой интеллектуальной собственности на любую другую платформу, лучше всего решаются путем расширения прав и возможностей людей, которые могут лучше всего работать в этой области, и это одна из вещей, которыми я действительно восхищаюсь в Marvel как компании. Они выходят и находят лучших людей, будь то для рисования комикса, создания телесериала или фильма.
В Америке я усвоил уроки о том, как нужно действовать, и я знаю, что вы находите лучших людей, наделяете их полномочиями, даете им ресурсы и требуете от них ответственности.
Комиксы знают, что они делают лучше всего. Они могут быть не лучшими, чтобы переписать комедию другого человека, но они знают, что лучше для них. К счастью, я имею как писательское прошлое — с «Трудоголиками», — так и играю в том, что написала.
Турист может пожаловаться на других туристов; но он был бы потерян без них. Он может встретить их на своем пути, занимая лучшие места в моторах и лучшие столы в столовых гостиниц; но он сближается с ними во время путешествия и нередко женится на одной из них, когда оно заканчивается.
Я знаю, как артист, я думаю, что окажу себе и своим слушателям медвежью услугу, если не буду слушать лучшую музыку. Если бы я был архитектором или плотником, я хотел бы изучать лучших архитекторов и плотников и ценить их работу, потому что они будут вдохновлять меня на успех. И я просто смотрю на них как на великих архитекторов и просто ценю дар, данный им Богом.
На сегодняшний день лучшим источником найма являются люди, которых вы уже знаете, и люди, которых уже знают другие сотрудники компании.
Лучший способ установить взаимопонимание с людьми и склонить их на свою сторону — искренне интересоваться ими, слушать с намерением действительно узнать о них. Когда человек почувствует, что вы действительно заинтересованы в том, чтобы узнать его и его чувства, он откроется вам и поделится с вами своими истинными чувствами гораздо быстрее.
Исключительная компания — это та, которая продумывает все до мельчайших деталей. А люди на передовой знают, когда что-то идет не так, и знают, когда нужно что-то улучшить. И если вы прислушаетесь к ним, то вскоре сможете улучшить все те мелочи, которые превращают среднюю компанию в исключительную.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!