Цитата Майка Линделла

Рекламные решения основываются на том, что лучше для MyPillow, моих сотрудников и моих клиентов. — © Майк Линделл
Рекламные решения основаны на том, что лучше для MyPillow, моих сотрудников и моих клиентов.
Я принимаю все свои рекламные решения, исходя из того, что лучше для моих клиентов и моих сотрудников.
MyPillow считает, что все жизни имеют значение, и ценит всех наших сотрудников и клиентов, относясь к ним как к семье.
Бизнес-модель Mahalo — реклама. Yahoo, Google, Ask, AOL и MSN основаны на рекламе. Так что я не вижу ничего плохого в рекламном поиске.
Всегда относитесь к своим сотрудникам именно так, как вы хотите, чтобы они относились к вашим лучшим клиентам. Можно купить руку человека, но нельзя купить его сердце; его сердце там, где его энтузиазм. Ты можешь купить его спину, но ты не можешь купить его мозги. Вот где его творчество. Относитесь к сотрудникам как к добровольцам так же, как вы относитесь к клиентам как к добровольцам, потому что они таковы. Они добровольно отдают лучшие части - свои сердца и умы.
Решения, которые вы принимаете, влияют на многих людей. У вас есть инвесторы, сотрудники и клиенты, которые полагаются на вас. Быть лидером — это работа 24 часа в сутки.
Вы должны увольнять плохих клиентов точно так же, как вы увольняете плохого сотрудника. Если вы не избавитесь от плохих сотрудников, хорошие уйдут. Если я не буду увольнять плохих клиентов, уйдут не только мои хорошие клиенты, но и многие из моих хороших сотрудников.
Лучшая реклама — это довольные клиенты.
Лидеры, основанные на ценностях, верят в демократичность рабочих мест, где сотрудники участвуют в принятии решений.
Перед кем на самом деле несет ответственность бизнес? Их клиенты? Акционеры? Сотрудники? Мы бы сказали, что это не что-то из вышеперечисленного. По сути, бизнес несет ответственность за свою ресурсную базу. Без здоровой окружающей среды нет ни акционеров, ни сотрудников, ни клиентов, ни бизнеса.
Что, по вашему мнению, действительно меняет компанию? Для меня это действительно ясно. Речь идет о клиентах и ​​сотрудниках. Далее следует все остальное. Если вы заботитесь о своих клиентах и ​​у вас есть мотивированные сотрудники, все остальное приложится.
Ваши сотрудники на первом месте. И если вы правильно относитесь к своим сотрудникам, знаете что? Ваши клиенты возвращаются, и это делает ваших акционеров счастливыми. Начните с сотрудников, а остальное вытекает из этого.
Если вы спросите генерального директора какой-нибудь крупной корпорации, чем он занимается, он совершенно искренне скажет, что трудится по 20 часов в день, чтобы предоставить своим клиентам самые лучшие товары или услуги, на которые он способен, и создать наилучшие условия труда для своих сотрудников. сотрудники.
Вариант использования социальных сетей номер один среди наших клиентов связан с инновациями — инновациями с сотрудниками и клиентами. Для большинства предприятий это обеспечит максимальную рентабельность инвестиций.
Ваши клиенты номер один — это ваши люди. Сначала позаботьтесь о сотрудниках, а уж потом о клиентах.
Наши внутренние опросы, которые мы проводим среди клиентов — непосредственно самими клиентами и очень большой группой наших сотрудников — говорят мне, что в United появился новый дух.
Когда говорит большая группа клиентов, я всегда слушаю! «Точка зрения клиентов» является ключом к моей уверенности в решениях.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!