Цитата Майка Фелана

Многие хорошие тренеры никогда не становятся великими менеджерами. — © Майк Фелан
Многие хорошие тренеры никогда не становятся великими менеджерами.
Многие из самых успешных тренеров и менеджеров вышли из игроков, которые никогда не достигали самого высокого уровня. Единственным исключением, кажется, является баскетбол, где многие из величайших звезд, по крайней мере, пытались тренировать команды.
Бербатов — большой талант, в этом нет сомнений, и как тренеры и менеджеры мы требуем от великих талантов большего.
Люди всегда путаются. Они говорят о тренерах. Реальность такова, что эти тренеры и менеджеры, которые, по общему мнению, настолько все контролируют, что работают на нас. Это наши сотрудники.
Профессиональные менеджеры, тренеры и игроки имеют право оспаривать решение судьи, если они делают это профессионально. Когда они становятся личными, непристойными или насильственными, они переходят черту, и с ними нужно обращаться соответствующим образом.
Я люблю Премьер-лигу, качество игроков, качество тренеров. Есть большие проблемы. Но там у менеджеров руки и ноги отлетают.
Мне очень повезло работать с отличной группой ребят, которые являются отличными тренерами, отличными мотиваторами, увлечены тем, что они делают, полны энтузиазма и являются отличными тренерами.
Я играл за многие клубы и за многих менеджеров, и у меня было много взлетов и падений. Но одна вещь никогда не менялась. И это чувство забитого гола.
Многие менеджеры несколько цинично считают, что людям платят за то, что они выполняют свою работу, вот и все. Такое отношение отражает нечувствительность к людям, которая является отличительной чертой многих менеджеров хоккейного стиля.
Великие тренеры — провидцы. Великие тренеры прививают, взращивают и поощряют видение, а затем моделируют и мотивируют сдаться ему.
Мне посчастливилось играть со столькими великими игроками, меня тренировали столько великих тренеров, и мне посчастливилось быть достаточно здоровым на протяжении стольких лет.
В сборной США я работал с Доком Риверсом, Джеффом Ван Ганди, Бренданом Мэлоуном, не только великими главными тренерами, но и помощниками и великими тренерами колледжей.
Тренеры понимают, что давление — это часть коучинговой спешки. Задача переиграть соперника — это часть веселья, адреналина, подготовки и наблюдения за развитием вашей команды. Вот почему тренеры становятся тренерами.
Естественно, менеджеры и коучи пытаются найти разные способы работы.
Я играл со многими великими тренерами.
Настоящие баскетбольные тренеры — отличные учителя, и вы не унижаете, не преследуете физически, не толкаете и не толкаете, не ругаете, если вы настоящий тренер. Если вы унижаете или проклинаете их, это не сработает. Такие тренера - не тренеры.
Великие менеджеры признают, что единого способа управления не существует. Возможно, вам придется быть 10 разными менеджерами, чтобы получить максимальную отдачу от вашей команды.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!