Цитата Майка Холмгрена

Команды, которые успешны от владения до управления и коучинга, имеют единство цели. Кредита хватит на всех. Никто не становится территориальным. Это просто хорошо - и это видно на поле.
Команды, которые стабильно выступают на самом высоком уровне, могут объединяться и объединяться во всей организации — персонале, игроках, тренерах, менеджменте и владельцах. Когда все находятся на одной странице, развивается доверие, и команды могут расти и добиваться успеха вместе.
Определенная управленческая политика — например, увеличение кредитных ресурсов — может привести к большому прогрессу в хороших условиях; но, как автомобиль Гран-при по сравнению с Land Rover, они могут быть недостаточно прочными, чтобы выжить, когда дела идут плохо.
По нашему опыту, то, что мы обнаружили, это редкий товар, это хорошая управленческая команда. И хорошие управленческие команды справляются с хорошими и плохими циклами и умудряются развивать свой бизнес в течение длительного периода времени.
То, что работает для мужчин, не всегда работает для женщин, потому что успех и привлекательность положительно коррелируют для мужчин и отрицательно коррелируют для женщин. Вот что показывают исследования. Когда мужчина становится более успешным, все болеют за него. Чем больше женщина становится успешной, тем меньше она нравится и мужчинам, и женщинам.
Даже если вы главный, вы не полностью владеете. Вы знаете, зрители берут на себя огромную ответственность за ваше шоу. Посмотрите на комментарии о шоу и скажите мне, если я ошибаюсь. Посмотрите на такие шоу, как «Ходячие мертвецы», и на отношение зрителей к этому шоу.
Я думаю, что самые успешные художники - не всегда, но многие из них, в любой области - также имеют деловую смекалку и некое маркетинговое чутье. Я думаю, что ключ в том, чтобы быть достаточно хорошим, чтобы это не подавляло ваши эстетические интересы, но чтобы вы могли принимать разумные решения.
Мы назвали книгу «Чрезвычайная ответственность», потому что мы действительно обнаружили, что, когда мы смотрели не только на лидеров, но и на команды, которые были наиболее успешными, мы обнаружили, что те, у кого было такое отношение крайней собственности, были теми, кто делал лучше всего, и это определенно отношение, которое у меня было.
Я всегда выступал за то, чтобы делать все возможное, чтобы погасить остатки по кредитным картам; это хороший финансовый менеджмент и билет на сильный кредитный рейтинг FICO.
У них разные стили. Сколари привык тренировать национальные сборные и клубы Моуриньо. Оба очень успешны. Они профессионалы, а также победители.
Каждый в душе даос. Каждый хотел бы следовать природе, но у нас пока недостаточно инструментов, чтобы применить философию на практике... как только кто-то заболевает, он борется с болезнью, а не пытается выяснить смысл или цель, стоящую за ней.
На основании своего труда каждый человек имеет полное право считать себя совладельцем большого станка, за которым он работает вместе со всеми. Путь к этой цели может быть найден путем связывания труда с собственностью на капитал, совместной собственности на средства труда, участия рабочих в управлении и/или прибылях предприятий, так называемого акционерного участия труда и т. д.
По моему мнению, вся область управления инвестициями, включающая сотни миллиардов долларов, была бы более удовлетворительной, если бы каждый имел хороший критерий для измерения способностей и разумно применял его.
Я думаю, вам просто нужно, чтобы все были заинтересованы и работали для достижения общей цели. Неважно, кто получит кредит. На самом деле нет.
Есть еще большая нагрузка, которую нужно тренировать. Я понимаю, что лучшие команды не нуждаются в большом количестве коучинга, но именно тогда тренер должен решить не заниматься коучингом.
Если бы была награда для людей, которые пришли к пониманию концепции достаточно. Достаточно хорошо. Достаточно успешно. Достаточно тонкий. Достаточно богат. Достаточно социально ответственный. Когда у вас есть самоуважение, у вас достаточно.
Я не согласен с тем, что в Премьер-лиге есть большие и маленькие команды. Просто есть много хороших команд.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!