Цитата Майкла Блумберга

То, что я пытаюсь сделать, это создать волнение. Поэтому люди, глядя на офисное здание Bloomberg, говорят: «Боже мой, что здесь происходит? В этой компании есть что-то особенное». Вы хотите, чтобы сотрудники взбодрились. И это шанс встретиться друг с другом. Моя работа состоит в том, чтобы заставить людей работать вместе. С бесплатной едой и отсутствием офисов, даже для Bloomberg, это место можно было бы считать одной из величайших корпоративных штаб-квартир в мире.
Я думаю, что такие люди, как Блумберг, они полные головорезы. Без вопросов. Но с другой стороны, надо сказать, что они политически подкованы. Они не попадают на эти руководящие посты — в случае с Bloomberg, как в экономической, так и в политической сфере — не будучи чьими-то дураками.
Когда люди идут на соревнования по легкой атлетике, они ищут чего-то, мирового рекорда, чего-то, чего раньше не делали. Вы получаете всю эту магнетическую энергию, когда люди одновременно фокусируются на чем-то одном. Я действительно взволнован этим. Это заставляет меня хотеть соревноваться еще больше. Это делает все стоящим, все часы напряженной работы.
Вы можете получить хорошее представление о культуре компании еще до того, как войдете внутрь здания. Например, когда компании говорят: «Мы ценим наших сотрудников», но зарезервировали парковочные места, частную столовую и шикарные офисы для руководителей, это говорит вам больше, чем любой пиар-ход.
Почему не может быть здорово работать в пищевой компании? Почему мы не можем создать среду, в которой люди пытаются подтолкнуть друг друга к великим делам, и мы не пытаемся ни у кого украсть — мы пытаемся быть добрыми к нашим фермерам и вести честный бизнес, если есть такое уже есть?
Если бы вам поручили привести в порядок автомобильную промышленность США, как бы вы это сделали? Парни, управляющие автокомпаниями, потеряли связь со своими клиентами и сотрудниками. Они ездят на работу на своих лимузинах. Они поднимаются на своих лифтах и ​​запираются в своих кабинетах. Они не выходят на растения. Они даже не стали бы ездить по районам, где живут их сотрудники. Они дают себе большие бонусы, когда компания не зарабатывает денег. Я бы заставил их сотрудничать с людьми, которые строят машины. Они должны стать настоящими людьми.
Так много компаний беспокоятся о том, что они могут совершить ошибку, они боятся идти на какой-либо риск. Компании устроены так, что люди судят друг друга по неудачам. Меня не уволят, если у нас будет плохой год. Или плохие пять лет. Мне не нужно беспокоиться о том, чтобы все выглядело хорошо, если это не так. Я действительно могу создать компанию для создания стоимости.
Для меня было настоящей честью носить значок Bloomberg, и это удостоверение было паспортом, позволяющим сидеть напротив некоторых из величайших титанов отрасли, включая Майка Блумберга, провидца этой выдающейся компании.
Пусть Майкл Блумберг всем заправляет. Проделал большую работу над этим материалом в Нью-Йорке. Если вы хотите потратить хотя бы то, что мы уже имеем, на бедных, но на самом деле получить результаты, дерзайте!
Я всегда так волнуюсь, когда иду к своим друзьям в корпоративные офисы. Я всегда, типа, оглядываюсь. Я думаю, что быть частью реального корпоративного офиса действительно интересно.
Одри была принцессой, такой естественной, камера действительно любила ее... Мы с Джеймсом составляли друг другу компанию во время всех отказов. Мы встречались, пили кофе и ходили из офиса в офис, чтобы найти работу, и так и не нашли работу.
Иди работай, пока не сможешь получить работу, которую хочешь иметь. И мне действительно повезло работать со многими предпринимателями, которые создают одни из самых крутых новых вещей в мире, и эти парни и девушки очень много работают, они тратят часы, они щедры и заботятся о других людей, и это то, что привело к их успеху.
Когда я работаю, мои первые отношения с людьми носят профессиональный характер. Есть люди, которые хотят сразу стать твоим другом. Я говорю: «Мы не будем друзьями, пока не сделаем это. Если мы этого не сделаем, мы никогда не станем друзьями, потому что, если мы не выполним свою работу, мы сделали вместе то, что должны были сделать вместе, но потерпели неудачу».
Реальность такова, что корпоративная культура может начаться и закончиться только в начале этой компании. И все всегда начинается с основателей. Поэтому, если вы не можете создать среду из основателей и сотрудников-основателей, которые будут представлять компанию, которую вы хотите, то вы никогда не добьетесь этого. Вы должны посмотреть на свою собственную сеть и найти то, что вам не хватает. Так что, если у вас нет женщины или кого-то, у кого есть международные взгляды, или человека со степенью в области биологии, но эти перспективы важны для фирмы или продукта, который вы хотите создать, то это никогда не сработает.
Маркетинг — это ценности. Это сложный и шумный мир, и у нас не будет шанса заставить людей много помнить о нас. Нет компании. Поэтому мы должны четко представлять себе, что мы хотим, чтобы они знали о нас.
Моя работа заключается в том, чтобы не быть легкой с людьми. Моя работа состоит в том, чтобы сделать их лучше. Моя работа состоит в том, чтобы собирать информацию из разных частей компании, расчищать пути и получать ресурсы для ключевых проектов. И взять этих замечательных людей, которые у нас есть, подтолкнуть их и сделать их еще лучше, придумывая более агрессивные видения того, как это могло бы быть.
Я думаю, что в конце третьего срока, мне все равно, насколько ты хорош, люди ищут что-то другое. И я думаю, что со временем не будет столько «анти-Блумберга». Это будет «Мы просто хотели перемен», что я могу понять.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!