Цитата Майкла Гербера

Если вы как владелец не выделили время на то, чтобы понять, почему люди выбирают именно вашу модель, а не модель конкурентов, то вы управляете только тем бизнесом, который приходит к вам, а не активно ищете его.
Поймите это - как новая компания, если вы не знаете, как привлечь в свою компанию заинтересованных потенциальных клиентов, то у вас нет компании. В то же время, если вы, как владелец, должны гнать в свой бизнес каждого лида, то вам нужна настоящая стратегия лидогенерации.
Если вы хотите быть лидером, посвятите не менее 40% своего времени управлению собой — своей этикой, характером, принципами, целью, мотивацией и поведением. Инвестируйте не менее 30% в управление теми, кто имеет над вами власть, и 15% в управление коллегами.
Лидерство: Вот сердце и душа вопроса. Если вы хотите стать лидером, инвестируйте не менее 30 % в управление теми, кто имеет над вами власть, и 15 % в управление коллегами. Используйте оставшуюся часть, чтобы побудить тех, на кого вы «работаете», понять и практиковать… руководить собой, руководить своими руководителями, руководить своими коллегами и давать возможность своим людям делать то же самое. Все остальное мелочи.
Что бы это ни было, у людей есть проблемы, и это глубоко влияет на вас. Таким образом, вы должны докопаться до сути и не позволять этому влиять на ваши жизненные решения и действительно понимать, почему вы принимаете решения, которые вы принимаете, чтобы вы могли понять, как этого не делать, поэтому я всегда призываю людей спрашивать, почему а затем по-настоящему понять вас, потому что это единственный способ стать самым успешным и самым счастливым.
Все в бизнесе направлено на то, чтобы встретиться лицом к лицу с людьми, которые откликнутся на ваше предложение. Вы должны понимать, что Интернет — это просто открытие двери, и за ним должна последовать агрессивная деятельность по продажам со стороны владельца бизнеса.
Ваша цель как предпринимателя — понять не только то, чем занимается ваш бизнес, но и клиентов, которых он обслуживает. Если вы действительно держите руку на пульсе их потребностей и желаний, то ваши «абсолютные» неудачи всегда будут иметь пределы.
Вы не можете быть бухгалтером в своей бухгалтерской фирме. Вы не можете косить траву в своем ландшафтном бизнесе. Вы не можете работать с транспортными средствами в своей автомастерской... И вы действительно не можете тратить все свое время на управление этими действиями.
Над твоей дверью на видном месте прибей какую-нибудь непристойность; с этого времени вы будете избавлены от всех почтенных людей, самых невыносимых людей, которых создал Бог.
Лидеры должны понимать, что некоторые люди неизбежно перейдут на сторону зла. Не тратьте впустую свое время, задаваясь вопросом, почему; потратьте свое время на то, чтобы узнать, кто.
Если у вас нет сбережений, а ваши соучредители так же бедны, как и вы, и если мама и папа не одолжат вам денег, то лучше всего найти людей, которые вас знают, ваших друзей. Если они тоже не помогут, то вам придется искать инвесторов-ангелов.
Как вы, как владелец малого бизнеса, можете понять, кто вы, и начать действовать? Все просто — вы должны понимать, какую часть работы вы выполняете, и, если она не соответствует роли предпринимателя в вашем бизнесе, вы должны принять решение взять на себя эту роль.
Признание закона причины и следствия, также известного как карма, является фундаментальным ключом к пониманию того, как вы создали свой мир действиями своего тела, речи и ума. Когда вы действительно понимаете карму, вы понимаете, что несете ответственность за все в своей жизни. Знать, что твое будущее в твоих руках, невероятно вдохновляет.
Я плохо работаю, когда живу в циклоне паники. Я отвергаю активный поиск дестабилизации и страдания в качестве творческой модели.
Я думаю, как шеф-повар и ресторатор, что вы должны заботиться о своем бизнесе. В противном случае вы хороши настолько, насколько хорош ваш последний прием пищи. Вы должны следить за тем, чтобы ваши расходы на еду не были слишком высоки, иначе вы можете быстро разориться.
Если вы человек с большими мечтами и хотели бы поддержать других в достижении их больших целей, то бизнес сетевого маркетинга определенно для вас. Сначала вы можете начать свой бизнес с частичной занятостью, а затем, по мере роста вашего бизнеса, вы можете помочь другим людям начать свой бизнес с частичной занятостью. Это ценность, которую стоит иметь - бизнес и люди, которые помогают другим воплощать их мечты в жизнь.
Традиции, история и уважение; те качества, которыми я восхищаюсь, которые я хочу сохранить. Время — единственный товар, который имеет значение. Успех не заставляет вас хорошо управлять своим временем; Правильное управление временем делает вас успешным. Цели, приоритеты и планирование. Почему я это делаю? Какова цель? Почему я добьюсь успеха? Что произойдет, если я решу не делать этого? «Хорошее суждение приходит из опыта, опыт приходит из плохого суждения».
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!