Цитата Майкла Гербера

Модно использовать такие термины, как «воронки продаж», для описания процесса продаж во многих компаниях, и это правда, что дизайн воронки очень подходит для цифрового мира, но, несмотря на всю прозу, написанную о воронках продаж и тому подобном, мой вопрос остается прежним - когда вы закрываете свои продажи и сколько времени это занимает?
Управление продажами — самая важная и недооцененная роль в отделе продаж. Компании изо всех сил пытаются найти что-то мощное для обучения менеджеров по продажам.
Много раз ваш лучший торговый представитель, этот игрок A++, убивает его на регулярной основе... но никогда не может описать, как они это делают. Они рассматривают продажи как искусство, а не науку.
Я начал свою карьеру продавцом в девяностых, когда воронкой управлял торговый представитель, у которого была вся необходимая потенциальным клиентам информация, включая цены и варианты скидок. Теперь 90 процентов этого ушло на маркетинг. Это самообслуживание, и вы должны быть очень, очень полезными, чтобы добраться до вершины воронки. Игра сильно изменилась.
DS был выпущен еще в 2004 году, а продажи этой машины достигли рекордного уровня в 2009 году в США. Это полностью отличается от традиционной схемы продаж, при которой пик продаж игрового оборудования приходится на третий год, а затем происходит спад.
Не дай Бог, чтобы Великобритания взяла на себя инициативу и ввела собственную разумную налоговую систему, которая, вероятно, включала бы очень низкий уровень корпоративного налога — налога на прибыль корпораций — и, возможно, низкий уровень налога с продаж корпораций, потому что именно продажи они есть, и продажи в этой стране — это продажи здесь, которые мы можем здесь облагать налогом.
Ну, все крупные компании действительно в панике из-за интернета и всего такого, и продажи упали, хотя в этой стране продажи снова немного выросли, а также крупные компании, потому что они такие большие, им действительно нужны большие продажи. так что им это не особо интересно.
Продавцы — самые важные люди в любом бизнесе. Без продаж закрываются самые большие и самые сложные компании. Продажи — это свеча зажигания в двигателе свободного предпринимательства. Существует прямая зависимость между успехом торгового сообщества и успехом всей страны.
Команды по продажам используют социальные сети для привлечения потенциальных клиентов и отслеживания клиентов по мере их продвижения по воронке продаж. Команды по эксплуатации и дистрибуции прогнозируют цепочки поставок, а группы по исследованиям и разработкам обсуждают идеи продуктов.
Сейчас так много молодых женщин в киношколах, и речь идет только об иностранных торговых компаниях, местных торговых компаниях, соглашающихся финансировать фильмы, снятые женщинами и сыгравшие в них главные роли.
Менеджеры по продажам должны ежемесячно отслеживать количество первых встреч с «подходящими» потенциальными клиентами, в которых участвует продавец... Этот показатель сам по себе послужит мощной системой раннего предупреждения об эффективности продаж.
Многие компании думают, что продажи — это неизбежное зло. Продажи — действительно самая благородная часть бизнеса, потому что это часть, которая объединяет решение с потребностями клиента.
Отделы продаж используют социальные сети для привлечения потенциальных клиентов и заключения сделок. HR размещает объявления о вакансиях и проверяет кандидатов. Сообщество и группы поддержки майнят сети, блоги и форумы с помощью инструментов глубокого прослушивания.
Все компании несут расходы, некоторые из которых фиксированы и не имеют отношения к объемам продаж. Таким образом, прибыль может расти быстрее, чем продажи.
Часто в компаниях вы увидите противоречия между продажами и маркетингом. Продавцы захотят давать скидки клиентам, потому что им часто платят комиссию в зависимости от того, сколько они продают. Поэтому они всегда настаивают на предоставлении скидок, потому что это увеличит продажи. Маркетинг, однако, оценивается по общей прибыльности.
У нас есть миф о том, что экстраверты лучше продают. В результате экстраверты с большей вероятностью приступят к продажам; экстраверты с большей вероятностью получат повышение в должности продавца. Но если вы посмотрите на корреляцию между экстраверсией и реальными показателями продаж — то есть, сколько раз кассовый аппарат действительно звонит — корреляция почти нулевая.
У нас есть идея, что экстраверты лучше продают. В результате экстраверты с большей вероятностью приступят к продажам; экстраверты с большей вероятностью получат повышение в должности продавца. Но если вы посмотрите на корреляцию между экстраверсией и реальными показателями продаж — то есть, сколько раз кассовый аппарат действительно звонит — корреляция почти нулевая.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!