Цитата Майкла Гоува

Я децентрализатор. Я верю в доверие профессионалам. — © Майкл Гоув
Я децентрализатор. Я верю в доверие к профессионалам.
Представление правительства как необходимого зла не обязывает людей доверять ему. Мы сталкиваемся с выбором: доверять правительству или доверять свободолюбивым повелителям, которые лгали и злоупотребляли своей властью, или доверять отдельным людям, чтобы они могли максимально использовать свою жизнь.
Я верю в американский народ. Это - я верю в доверие к ним, я верю в расширение их прав и возможностей, и я думаю, что, в конце концов, единственная сила, достаточно сильная, чтобы изменить курс, которым мы следуем, - это широкие массы по всей стране.
Когда я играю [в софтбол], это не столько механика. Это больше, чем просто доверие к моим товарищам по команде, доверие к себе, доверие к моей подготовке, которую мы приложили, чтобы добиться этого. Когда вы находитесь в игре, это режим go-mode. Бывают моменты, когда вы что-то настраиваете, но когда вы находитесь в этом игровом режиме, вы просто хотите подумать об этом следующем шаге.
Доверить правительству создание денег — все равно, что доверить пьянице фабрику по производству виски.
Доверять миру — это риск, а недоверие — гарантия того, что вы останетесь ни с чем.
Вера в Яхве не приходит с умом. Это приходит с вашим сердцем. Когда вы верите только в то, что можете увидеть своими глазами и осязать руками, это идолопоклонство... Верить в Яхве - значит знать, что есть царство духа, недоступное нашему разуму... Доверие в Молохе... или полагаясь на собственную мудрость и разум - нет разницы в очах Божьих. Это все идолопоклонство.
Тем не менее, вместо того, чтобы доверять тому, что говорит им собственный разум, люди, как правило, склонны доверять другим, которые претендуют на сверхъестественные источники знания.
Доверять себе значит доверять мудрости, которая создала вас.
Как в мире искусства, так и в мире бизнеса разница между любителями и профессионалами проста: профессионалы знают, что им это удается. Любители делают вид, что это не так.
Истории — это наши попытки поделиться нашими ценностями и убеждениями в надежде, что мы сможем привлечь тех, кто верит в то же, что и мы. Это основа формирования доверительных отношений. Таким образом, рассказывание историй имеет смысл только тогда, когда оно рассказывает о том, за что вы стоите, а не о том, что вы делаете.
Я имел честь работать городским контролером, и я руковожу 750 профессионалами в офисе, назначил восемь заместителей контролеров ... никто не критиковал мое управление этими 750 профессионалами.
Доверяя правительству прослушивание ваших звонков без прослушивания. Это как доверить Крису Кристи зайти в Макдональдс и не есть картошку фри по дороге домой.
Я верю в обязательства. Я верю в то, что нужно быть открытыми, доверять друг другу и полностью уважать друг друга.
Для меня это просто оставаться самим собой, доверять процессу, доверять игре, просто проверять свои чтения в конце дня.
Я верю в то, что нужно доверять мужчинам не только один раз, но и дважды — дать неудачнику еще один шанс.
Никто не должен говорить: «Я могу доверять» или «Я не могу доверять», пока он не станет хозяином выбора, доверять или не доверять.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!