Цитата Майкла Дж. Сэйлора
Когда вы строите компанию, вам необходимо постоянно укреплять каждый компонент — финансы, стратегическое партнерство, исполнительную команду и отношения со всеми заинтересованными сторонами.
Темы цитат
Цитата Автор
Связанные цитаты
Что нам нужно сделать, так это научиться работать в системе, под которой я подразумеваю, что все, каждая команда, каждая платформа, каждое подразделение, каждый компонент существуют не для индивидуальной конкурентной прибыли или признания, а для вклада в систему в целом. на взаимовыгодной основе.
В венчурном бизнесе каждые четыре-шесть лет проводится выпускной экзамен. Страшно то, что вам нужно получить пятерку по каждой дисциплине. Вы должны быть в планировании поколений, должны быть в большом потоке сделок, должны быть в хороших результатах, вы должны быть в отличном построении компании.
Исполнительные шаги, о которых мы объявляем сегодня, усилят компанию American в долгосрочной перспективе и хорошо отразятся на глубине управленческой команды компании.
Каждая компания должна определить то, что я называю своими стратегическими ресурсами, и позаботиться о том, чтобы захватить как можно больше своих стратегических ресурсов.
Не секрет, что я живу в Уокинге и каждый день хожу в МТС. Так что я проводил каждый доступный день, работая либо с моими инженерами, либо с руководством команды, либо с инструкторами в MTC; строить эти отношения, разбираться с машиной, стилем вождения, кабиной и системами управления, а также улучшать свою физическую форму.
Когда мы только начинали, у меня было время лично прожить каждый проект. Продолжая строить компанию, я научился гораздо лучше делегировать полномочия и позволять исполнительной команде работать. Мне так же интересно видеть, как преуспевают руководители, как и художники.
Наше подрастающее поколение достойно наших максимальных усилий, чтобы поддержать и укрепить их на пути к взрослой жизни. … В каждом действии, которое мы предпринимаем, куда бы мы ни пошли, с каждым молодым человеком из числа Святых последних дней, которого мы встречаем, нам нужно все больше осознавать необходимость укрепления, воспитания и положительного влияния на их жизнь.
Предприниматель должен знать, что ему нужно, и точка. Затем им нужно найти инвестора, который сможет развить их слабости — будь то деньги, стратегическое партнерство или знания.
Жизнь — это здание. Она поднимается медленно, день за днем на протяжении многих лет. Каждый новый урок, который мы усваиваем, кладет блок на здание, которое безмолвно воздвигается внутри нас. Каждый опыт, каждое прикосновение другой жизни к нашей, каждое влияние, которое производит на нас впечатление, каждая книга, которую мы читаем, каждый разговор, который мы слышим, каждый поступок наших самых обычных дней прибавляет что-то к невидимому зданию.
Я уважаю и люблю каждую команду, болею за каждую команду и надеюсь, что каждая команда в Вашингтоне, округ Колумбия, преуспеет так же, как и мы.
Жизнь всегда дает нам именно того учителя, в котором мы нуждаемся в каждый момент. Это включает в себя каждого комара, каждое несчастье, каждый красный свет, каждую пробку, каждого надоедливого начальника (или сотрудника), каждую болезнь, каждую потерю, каждый момент радости или депрессии, каждую зависимость, каждый кусок мусора, каждый вздох. Каждое мгновение — это гуру.
Моя теория о существующем кризисе заключается в том, что вы должны очень стратегически подходить к уникальным элементам каждого случая. Если кризис включает в себя юридический компонент, вам нужна коммуникационная стратегия, которая дополняет юридическую цель компании. Стратегия сделки о признании вины отличается от стратегии рассмотрения дела в суде.
Как компания, мы должны быть очень прозрачными. Мы занимаемся бизнесом, тесно связанным с финансами, и я хочу, чтобы эта компания просуществовала долго, и я хочу, чтобы ее все проверяли.
Каждый тренер, каждый руководитель, каждый лидер: все они отличают правильное от неправильного. Даже те парни из Enron. Когда кто-то раскрывает скандал в своей компании, я не думаю, что он может сказать: «Я не знал, что это происходит». Они просто говорят, что они слишком тупые, чтобы делать свою работу! И если они действительно слишком тупые, то почему им платят за это миллионы долларов? Они знают, что происходит.
Нам нужны новые партнерские отношения в борьбе с терроризмом и миростроительстве.
С тех пор, как я начал писать свой новый рассказ «Плохая компания», все, кто связан с «2000 годом нашей эры», вероятно, слышали печальные новости о смерти Бретта Юинса, рисовальщика и жизненно важного члена оригинальной команды «Плохой компании».
Связанные авторы
Цитаты Билла Гейтса
американский
Бизнесмен
Цитаты Чарли Мангера
американский
Бизнесмен
Дитер Ф. Ухтдорф Цитаты
Немецкий
Бизнесмен
Цитаты Генри Форда
американский
Бизнесмен
Цитаты Джима Рона
американский
Бизнесмен
Джозеф Б. Виртлин Цитаты
американский
Бизнесмен
Марк Кьюбан Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Марка Цукерберга
американский
Бизнесмен
Питер Друкер Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Ричарда Брэнсона
британский
Бизнесмен
Цитаты Рассела Симмонса
американский
Бизнесмен
Сэм Альтман Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Стива Джобса
американский
Бизнесмен
Цитаты Тома Питерса
американский
Бизнесмен
Цитаты Уолта Диснея
американский
Бизнесмен
Цитаты Уоррена Баффета
американский
Бизнесмен