Самое пагубное заблуждение о стратегии состоит в том, что это набор финансовых целей. Так называемые «стратегии», созданные многими руководителями, представляют собой не что иное, как прогнозы финансовых результатов на три-пять лет. Затем они помечаются как «стратегия» и отправляются совету директоров, который обсуждает, насколько велики цифры. Стратегия — это не ваши устремления. Стратегия связана с тем, как вы организуете свои действия и ресурсы, чтобы справиться с трудностями, с которыми вы сталкиваетесь.