Цитата Майкла Мичера

Дальновидные компании, которые позитивно адаптируются к повестке устойчивого развития бизнеса, будут в авангарде эффективности использования ресурсов, сокращения отходов и экологической отчетности. Они и их управленческие команды опережают своих конкурентов
Руководящие группы этих компаний, занимающихся лицензионными платежами и потоковыми вещаниями, проводят самые качественные исследования и лучше всего осведомлены обо всех продюсерах. Поэтому, если вы действительно хотите знать, что происходит в пространстве ресурсов, вам следует поговорить с командой менеджеров лицензионной компании.
В бизнес-плане следует указать: «Как я получу клиентов? Как я буду продвигать продукт или услугу? На кого я буду ориентироваться?» Принципы бизнес-плана почти такие же. Но после первой-второй страницы все становится непредсказуемым, потому что цены или конкуренция будут меняться, и вы не знаете, как это будет воспринято рынком. Вы должны быть в состоянии постоянно адаптироваться. Компании, которые не смогут адаптироваться, умрут. Другие блестяще адаптируются.
Единственными по-настоящему надежными производственными технологиями являются те, которые являются устойчивыми в долгосрочной перспективе. По самому этому определению они должны избегать эрозии, загрязнения, ухудшения состояния окружающей среды и растраты ресурсов. Любая рациональная система производства продуктов питания будет делать упор на благополучие почвенно-воздушно-водной биосферы, существ, населяющих ее, и людей, которые от нее зависят.
В будущем каждая отрасль должна быть экологической отраслью. В мире, где выбросы энергии и выбросов углерода ограничены, каждый бизнес должен серьезно относиться к эффективности использования ресурсов.
Все наши усилия по борьбе с нищетой и обеспечению устойчивого развития окажутся напрасными, если ухудшение состояния окружающей среды и истощение природных ресурсов не прекратится.
Unilever, Nestle и SAB Miller используют долгосрочный подход к инвестированию в устойчивое потребление ресурсов. Каждая из них стремится к лучшему управлению ресурсами, что, как ожидается, принесет положительную отдачу в будущем.
В мире, где компании все больше узнают о своем бизнесе в режиме реального времени, нет смысла в том, чтобы публичная отчетность в основном следовала старому ежеквартальному графику. Компании ждут важной информации до отчетного дня, после чего рынок сходит с ума.
В деловом мире управление всегда рассматривается с точки зрения производительности. Почему? Потому что продуктивность — это ключ к успеху организации и к вашему будущему как менеджера.
В конечном счете, вода является исчерпаемым ресурсом. При всех ограниченных ресурсах существует постоянная потребность в устойчивом и справедливом управлении путем ограничения спроса, повышения эффективности поставок и разработки заменителей. Это упражнение усложняется социокультурными убеждениями, ценностями и привязанностями к этому драгоценному ресурсу.
Суть бизнес-стратегии — то, что отличает ее от всех других видов бизнес-планирования, — это, одним словом, конкурентное преимущество. Без конкурентов не было бы необходимости в стратегии, поскольку единственная цель стратегического планирования состоит в том, чтобы позволить компании максимально эффективно получить устойчивое преимущество над своими конкурентами.
Экономика будущего была приведена в соответствие с повесткой дня в области климата. Даже конкурентоспособность компаний будет зависеть от того, насколько они эффективно используют ресурсы.
Игнорирование необходимости остановить, а затем обратить вспять рост населения в контексте изменения климата, пробок на дорогах, недоступности жилья и истощения ресурсов — это экологическая безграмотность и полное отсутствие дальновидности.
Хорошие люди всегда были в центре бизнеса Virgin, и это в значительной степени потому, что мы старались, чтобы наш бизнес был небольшим, а наши управленческие команды сплоченными. Я считаю, что небольшими, компактными компаниями лучше управлять. Отчасти это связано с тем, что люди чувствуют себя более связанными в небольших компаниях.
Устойчивый Южный Бронкс выступает за экологическую справедливость посредством проектов устойчивого экологического и экономического развития.
Никакого устойчивого развития, экологической гармонии или прочной безопасности не будет, если мы не сможем искоренить голод и крайнее неравенство.
Есть компании с менеджментом и компании с деньгами. Всегда можно найти деньги. Менеджмент – ключ к успеху в любом бизнесе.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!