Цитата Майкла Морхейма

Мы любим BlizzCon. Это здорово. Это наше любимое занятие. Но, прежде всего, мы — игровая компания, и мы должны быть уверены, что предоставляем нашим игрокам игры хорошего качества. — © Майкл Морхейм
Мы любим BlizzCon. Это здорово. Это наше любимое занятие. Но в первую очередь мы игровая компания, и мы должны быть уверены, что предоставляем нашим игрокам игры хорошего качества.
Последние 10% игрового дизайна — это то, что отличает хорошие игры от великих. Это то, что я называю этапом очистки игрового дизайна. Здесь вы убедитесь, что все элементы выглядят великолепно. Игра должна хорошо выглядеть, хорошо ощущаться, хорошо звучать, хорошо играть.
Я всегда чувствовал, что если ты собираешься добиться успеха, убедись, что у тебя есть хорошие люди. Вы выигрываете с великими игроками. Тренеры не выигрывают игры. Игроки выигрывают игры.
Нам нужно убедиться, что наша деятельность и наше отношение в первую очередь соответствуют тому, что угодно Богу. Куда бы мы ни направили свое внимание, это станет движущей силой в нашей жизни.
Наши игроки — это наш человеческий капитал, и мы хотим убедиться, что, несмотря на то, что футбол остается довольно грубой и жесткой игрой, мы делаем все возможное, чтобы обеспечить их максимальную безопасность с точки зрения экипировки и пенальти. .
Мы создали BlizzCon как праздник нашего глобального сообщества, но не все могут посетить шоу, поэтому виртуальный билет дает нам отличный способ представить BlizzCon геймерам по всему миру.
Чем больше я узнавал об играх, тем больше разочаровывался, потому что игры были не очень хороши. Я могу отличить хорошую игру от плохой. Мой вывод был таков: давайте делать свои собственные игры.
Наша работа, прежде всего, состоит в том, чтобы убедиться, что наша семья цела.
Наша первоначальная миссия и ценности состояли из четырех простых слов, которые сформировали нашу основу: «Мы делаем отличные игры». Мы разработали это заявление еще до того, как выпустили нашу первую игру, но мы были полны решимости соответствовать ему.
Я имею в виду, что Blizzcon — большое событие для нас. Это способ, которым мы можем сказать «спасибо» нашим самым увлеченным игрокам, и это отличное место для нас, чтобы объявить о новых вещах.
Игра в Вайоминге в 1974 году, мой третий год в качестве главного тренера. Мой первый год, нам было 7-4; второй год мы пошли 5-6; третий год начался 0-3-1. Некоторые игроки собрались вместе и провели командное совещание, чтобы прояснить некоторые моменты. Начиная с игры в Вайоминге, мы выиграли 6 игр подряд и выиграли наш первый чемпионат конференции, второй в истории УБЯ. Мы пошли на Fiesta Bowl, первую из многих игр в чашу для Cougars.
Я хочу убедиться, что все в этом штате понимают, что я собираюсь уделять первоочередное внимание образованию нашей молодежи.
Мы глубоко думаем о последовательности наших игр, но, сказав это, Nintendo хорошо известно, что, если игра не готова, мы отложим разработку, чтобы убедиться, что она будет настолько сильной, насколько это возможно, когда игра запускается.
Если мы сможем делать отличные игры для игроков на PS3... сколько игроков на PS3? Если мы сможем делать отличные игры для всех, это будет гораздо большая услуга. Нет причин, по которым я не должен этого делать.
[Если] мы сможем отпраздновать это таким образом, чтобы отпраздновать нашу любовь к Новой Англии, а также нашу любовь к итальянской культуре, а также к американской культуре, тогда мы сделали что-то действительно хорошее и поддержали этих рыбаков, которые делают правильная вещь в устойчивости. . . обращая внимание на то, чтобы убедиться, что мы не переловляем наш мир.
Я думаю, что видеоигры сейчас составляют огромную часть нашего общества. Когда дети играют в видеоигры в бейсбол, это помогает им понять и полюбить игру. На самом деле это может подтолкнуть их к тому, чтобы выйти и сыграть в игру по-настоящему. Это здорово для спорта.
Борьба с изменением климата имеет решающее значение для будущего нашей компании, клиентов Green Cooler, потребителей и нашего мира. Я считаю, что все мы должны принять меры сейчас. PepsiCo уже предприняла действия в нашей деятельности и во всей нашей цепочке поставок, чтобы «закрепить будущее» нашей компании, и все это обеспечивает реальную экономию средств, снижение рисков, защиту нашей лицензии на деятельность и создание устойчивости в нашей цепочке поставок.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!