Цитата Майкла Портера

Операционная эффективность и стратегия необходимы для достижения превосходных результатов. — © Майкл Портер
Операционная эффективность и стратегия необходимы для достижения превосходных результатов.
Существует фундаментальное различие между стратегией и операционной эффективностью.
Поскольку инвесторов обычно не наказывают за то, что они придерживаются общепринятой практики, такая стратегия является менее рискованной с профессиональной точки зрения, даже несмотря на то, что она практически гарантирует непревзойденные результаты.
Чтобы снова сделать HP великой компанией, нам нужно нечто большее, чем конкурентоспособные затраты и операционная эффективность. Мы находимся в процессе оценки и уточнения нашей стратегии роста, и здесь будут работать те же концепции, которые лежали в основе наших операционных изменений: простота, целенаправленность, согласованность и исполнение.
Хорошая стратегия не всегда успешна, но даже «неподходящая» стратегия может быть реальной стратегией. «Плохая стратегия» — это та, которая даже не пытается решить важную проблему. Вместо этого он говорит об устремлениях, видении будущего, излагает цели производительности или просто перечисляет кучу не связанных между собой действий.
Самое пагубное заблуждение о стратегии состоит в том, что это набор финансовых целей. Так называемые «стратегии», созданные многими руководителями, представляют собой не что иное, как прогнозы финансовых результатов на три-пять лет. Затем они помечаются как «стратегия» и отправляются совету директоров, который обсуждает, насколько велики цифры. Стратегия — это не ваши устремления. Стратегия связана с тем, как вы организуете свои действия и ресурсы, чтобы справиться с трудностями, с которыми вы сталкиваетесь.
И отказ от действия, и выполнение действия ведут к Нирване (Освобождению); но такое выполнение действия превосходит отречение от действия. Действие сегодняшнего дня становится судьбой завтрашнего дня.
Дискуссию можно представить в форме вопроса: решено, что лучшие из управляющих капиталом не могут быть продемонстрированы как способные поставлять товары с превосходными характеристиками выбора портфеля. Любое жюри, которое рассмотрит доказательства, а соответствующих доказательств очень много, должно, по крайней мере, вынести шотландский вердикт: превосходные результаты инвестиций не доказаны.
В долгосрочной перспективе превосходная производительность зависит от превосходного обучения.
Операционный риск — это риск убытков в результате сбоев в работе банка, таких как мошеннические действия трейдеров, мошеннические методы продаж и киберриски. Капитал операционного риска — это деньги или активы, которые банки должны держать, чтобы защитить экономику от последствий подобных неудач.
Каждая высшая личность и каждое превосходное исполнение имеют для среднего человека нечто таинственное.
Более обычная причина для принятия стратегии ограниченной цели - это ожидание изменения баланса сил ... Существенным условием такой стратегии является то, что утечка на него должна быть непропорционально больше, чем на себя.
Заглядывая вперед, мы знаем, что проблемы остаются, но нас воодушевляют стратегии, которые мы используем для повышения нашей операционной эффективности и производительности.
И, наконец, в-четвертых, у нас есть важная группа людей, которые отслеживают программы и бюджеты, чтобы убедиться, что они соответствуют потребностям подготовки и предупреждения, контрразведки и поддержки боевых действий.
Хорошая стратегия сосредотачивает усилия на цели, а этого можно достичь, только не распыляя энергию в других направлениях — в этом смысл изречения Майкла Портера о «выборе того, чего не следует делать». В то же время хорошая стратегия выбирает правильную цель для сосредоточения, не тратя фокус энергии на цель, на которую нельзя воздействовать или которая не важна — в этом смысл Друкеровского различия между эффективностью и действенностью.
Лидеры выигрывают за счет логистики. Видение, конечно. Стратегия, да. Но когда вы идете на войну, вам нужно иметь и туалетную бумагу, и патроны в нужном месте в нужное время. Другими словами, вы должны победить за счет превосходной логистики.
Очевидно, то, на что, как мне кажется, указывал сенатор [Джон] Керри, что абсолютно правильно, что является существенной частью стратегии, ключевым компонентом или опорой на стуле, — это афганский партнер, который готов взять под контроль как ситуацию с безопасностью в Афганистане, так и ее гражданскую сторону.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!