Цитата Майкла Фоули

Сотрудники ненавидят собрания, потому что они показывают, что самореклама, подхалимство, лицемерие и постоянное брехня громким уверенным голосом впечатляют больше, чем просто хорошее выполнение работы — отсутствие этих навыков угнетает, но еще больше угнетает самопознание. используя их.
Самореклама никогда не была целью, а я невероятно неспособен к саморекламе. Говорить о себе немного менее вдохновляюще, чем говорить о персонаже.
Если вы думаете, что Голливуд депрессивен и коррумпирован, политика на самом деле депрессивна и коррумпирована — и подпитывается деньгами даже больше, чем Голливуд, — если это возможно.
Сервис в Лос-Анджелесе лучший. У вас не бывает саркастичных, угрюмых, сытых по горло официантов и официанток, как в Англии. Они хороши в своей работе, и они там для клиента. Удручает только то, что многие из них написали больше сценариев, чем я.
По сути, Интернет сейчас как раз такой. Это конечная цель саморекламы. Вам не нужно записывать компакт-диски и раздавать их или продавать. Интернет — это инструмент, которым пользуются миллиарды и миллиарды людей. Легко связать это с саморекламой или даже продвижением лейбла.
Есть ли что-то более пагубное, чем использование технологий для высвобождения вашего времени, чтобы вы могли научиться делать это еще лучше?
Я очень ценю, когда люди используют свою известность и свой голос не только для саморекламы, но и для начала диалога о теме или проблеме, которая намного важнее их самих.
Мой девиз: «Ни один хороший фильм не вызывает депрессии». Все плохие фильмы угнетают».
Когда наступают трудные времена, самая большая опасность заключается не в обстоятельствах, с которыми мы сталкиваемся, а скорее в том, как мы относимся к себе в это время. Нет ничего более опасного, чем ненависть к себе. Ничто так не затрудняет исцеление или обретение благодати покоя, как самонападение и агония неуверенности в себе.
Люди с гораздо большей вероятностью будут действовать в соответствии со своим самоощущением эффективности, полученным из многих источников информации, а не полагаться в первую очередь на интуитивные сигналы. Это неудивительно, потому что самопознание, основанное на информации о своих способностях справляться с трудностями, прошлых достижениях и социальных сравнениях, значительно больше указывает на способности, чем неопределенное шевеление внутренних органов.
Мой темперамент не склонен к большей саморекламе, чем это абсолютно необходимо для моего профессионального благополучия.
Я стеснялся быть таким долговязым, быть собой. Я бы не высовывался, придумывал отговорки, чтобы не выходить на улицу. Я смотрел в зеркало и ненавидел себя. Я думал, что я отвратительный. Я постоянно плакала с 11 до 16 лет. Если бы я могла что-то сказать себе младшему, так это научиться любить свои недостатки. Это нормально смотреться в зеркало и чувствовать себя действительно уверенным в себе.
Я обнаружил для себя и для себя, что не существует самости, которую можно было бы осознать, — это то осознание, о котором я говорю. Он приходит как сокрушительный удар. Он поражает тебя, как удар молнии. Вы вложили все в одну корзину, самореализацию, и, в конце концов, вы вдруг обнаруживаете, что нет никакого «я», которое нужно открывать, нет «я», которое нужно реализовать, — и вы говорите себе: «Какого черта я делал все свое время?» жизнь?!" Это взрывает тебя.
Я, конечно, сам контролирую свой язык в зависимости от того, с кем я разговариваю. Я стараюсь очень осторожно использовать слова-паразиты, не растягивать определенные гласные, даже когда я не могу сказать «растягивать» без растягивания. Это немного грустно, потому что самоконтроль мешает общению. Вы больше сосредоточены на словах, исходящих из ваших уст или на словах, которые не должны исходить из ваших уст, чем на установлении связи с человеком, с которым вы разговариваете.
Мы всегда более склонны смеяться над вздором, чем над искренним остроумием; потому что бессмыслица более приятна нам, более удобна для нашей природы.
Наша философия в Zoom заключается в создании компании, которая способствует самомотивации. Я сказал нашим менеджерам не тратить слишком много времени на мотивацию сотрудников. Вы должны создать среду, в которой сотрудники могут мотивировать себя. Это действительно важно, потому что самомотивация более устойчива.
Идея самости меня очень интересует. Что такое я? И найти себя, и какое я? В каком-то смысле мы больше, чем одно я, но вы каким-то образом пытаетесь добраться до самого дна.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!