Цитата Майкла Эйснера

Спустя годы я обнаружил, что управляю подразделением сетевого телевидения, затем киностудией, а теперь и целой развлекательной компанией. Но большую часть успеха, которого я добился, можно отнести к прямым и метафорическим урокам, которые я извлек, разжигая эти костры. Я едва ли могу вспомнить какой-либо аспект моей жизни, на который не повлиял бы положительно мой опыт кемпинга.
Я думаю, что тот факт, что отец баллотируется сейчас, а не в 2012 году, говорит о том, что у него достаточно веры в меня и моих братьев и сестер, чтобы управлять компанией. У нас есть десятки тысяч людей, которые находятся в его подчинении. прямое трудоустройство. Эти люди, он не оставил бы компанию и не оставил бы этих людей, их жизни и все, что они вложили в нее, риску, если бы он не думал, что есть компетентное руководство, которое придет на смену ему.
Думаю, я все еще пережевываю свои годы работы иностранным корреспондентом. Я обнаружил, что освещаю катастрофы — войны, восстания, голод, кризисы с беженцами — и наблюдаю, как ужасные ситуации затрагивают людей. Когда я нахожу историю из прошлого, я использую некоторые из этих уроков в повествовании.
Когда я использую слова «внутреннее путешествие», я просто имею в виду, что вы рассмотрели один аспект путешествия в своей жизни, называемый «внешним», теперь попробуйте взглянуть на другой аспект путешествия, называемый «внутренним». Вы гонялись за деньгами, теперь бегите за медитацией. Вы бежали за силой, теперь бегите за Богом. Оба бегут. Как только вы начнете бегать после медитации, однажды я скажу вам: «Теперь тоже отбросьте медитацию». А теперь перестань бежать. И когда вы прекращаете бежать, происходит настоящая медитация.
Когда люди говорят о проявлении, мы можем сказать: «Я хочу машину, я хочу машину, я хочу машину», но если ум работает: «Я этого не заслуживаю, я никогда не смогу этого добиться». позволить себе это, я никогда не добьюсь успеха» — если все эти вещи работают, то это то, что мы на самом деле проявляем. Именно они управляют нашей жизнью. И пока мы верим в эти мысли, позитивное мышление недостаточно сильно, чтобы преодолеть наши негативные убеждения.
Конечно, я думаю, что это миссия всей жизни, будь то баскетбол, работа врачом или создание компании. Я думаю, что мы принимаем социальную справедливость и уроки, которые мы извлекаем сейчас, которые изучают все.
Все, что я узнал, это то, что иногда вам нужна студийная система, если у вас есть определенный размер бюджета, и другие фильмы, которые вы можете снимать самостоятельно. Когда я думаю о студии, я обычно думаю о распространении. Поскольку я режиссер, у меня одинаковый творческий опыт в каждом фильме, который я делаю, потому что я могу это контролировать. Но тогда это другой фильм, я думаю, поскольку он доходит до публики, в зависимости от того, как он продается. Я не знаю. Я так ничего и не узнал. Иногда они вам нужны, иногда нет. Иногда они хотят тебя, чаще всего нет.
Я думаю, есть опасность, что некоторые люди посчитают успех моего первого фильма случайностью. Поэтому я хочу убедиться, что мой второй фильм будет иметь еще больший успех. Тогда, если я сниму свой третий фильм, и он ужасен, все будет в порядке.
Еще 20 лет назад существовало разделение на киноактеров и телеактеров. Это как-то ушло. Люди, которые в прошлом имели большой успех в кино, теперь хотят быть на телевидении. Раньше между телевидением и фильмами было гораздо больше качественного разделения, но сейчас это уже не так.
По прошествии многих лет TNA поняли, что у них есть что-то хорошее в X-Division, затем они начали создавать свой тег и тяжеловесный дивизион, и он стал одним из многих хороших дивизионов, в отличие от «выдающегося».
В 1995 году меня выбрали сделать короткую презентацию о состоянии телевизионного бизнеса на корпоративном выездном мероприятии в Санта-Барбаре. В то время я чувствовал, что мы не были настоящими конкурентами в сетевом телевидении. Студия не была плодовитой; у нас не было особого бренда.
Люди могут делать великие дела. Однако есть вещи, которые они просто не могут сделать. Я, например, не смог превратиться в эскимо, несмотря на годы усилий. Однако я мог бы сойти с ума, если бы захотел. (Хотя, если бы я добился второго, я мог бы заставить себя думать, что добился первого…) В любом случае, если и следует усвоить урок, так это то, что большой успех часто зависит от способности различать невозможное и невероятное. Или, проще говоря, различать фруктовое мороженое и безумие. Любые вопросы?
Теперь кассовые сборы публикуются в газетах и ​​по телевидению, как будто это спортивное событие. Это смешно, потому что, когда вы смотрите фильм, если вы не инвестор фильма или акционер студии, какое вам дело до того, сколько он приносит, сколько стоит или что-то в этом роде?
Я провел более 25 лет в телевизионной индустрии, в индустрии прямого отклика. Я познакомился со многими людьми и, конечно же, узнал о силе рекламы и ее потенциале для создания бренда.
Одной из причин долговременного успеха The Walt Disney Company является первый из знаменитых тезисов доктора Деминга: «Создавайте постоянство цели». В своей профессиональной карьере главной страстью Уолта было создание лучших семейных развлечений. По большей части, на протяжении почти века, Компания оставалась верной этому наследию и устанавливала стандарты для всей индустрии развлечений.
В то время я действительно увлекся сочинением всего соло, от начала до конца. Я хотел, чтобы он был готов хотя бы на 80-90 процентов, прежде чем идти в студию. Я не импровизировал в студии. Я был молод, и у меня не было развития в моей игре или способности показать себя ни с чем, а затем изложить 500 идей. Я могу сделать это сейчас, потому что теперь я гораздо больше музыкант.
Я нашел новую жизнь в живописи, может быть, потому, что я думаю, что нашел себя. Теперь я чувствую себя намного комфортнее, потому что с каждым решением, которое я принимаю, я могу выкладываться на полную.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!