Цитата Майкла Эйснера

Я не уверен, что был типичным главой компании. Большинство людей, управляющих крупными компаниями, пришли из отдела продаж и маркетинга, они достаточно серьезны, имеют степень магистра делового администрирования в очень хороших школах и тому подобное. Я случайно стал генеральным директором, спасибо компании Disney.
Степень MBA — отличная возможность для карьерного роста, например, в инвестиционно-банковской сфере, финансах, консалтинге и крупных компаниях. MBA не обязательно является правильным путем для создания технологической компании. В этом случае вы должны создавать прототип, а не получать степень MBA.
Мой дедушка был автомехаником, и у меня есть оружие, которое он изготовил, чтобы защитить себя от компании, которую он брал с собой на работу. Это большая железная труба с куском свинца на головке. Я думаю о том, как далеко мы ушли как компании от тех дней, когда рабочие должны были защищать себя от компании.
Ранее я узнал, что если вы можете управлять одной компанией, вы действительно можете управлять любой компанией. Вся суть компании заключается в том, чтобы найти нужных людей и вдохновить их, выявляя лучшее в людях.
Я ничего не знал о продажах, маркетинге или о том, как управлять компанией. И у меня не было желания делать что-то из этого.
Несколько лет назад одна нефтяная компания купила компанию по производству удобрений, а все остальные крупные нефтяные компании практически сбежали и купили компанию по производству удобрений. И у всех этих проклятых нефтяных компаний больше не было причин покупать компании по производству удобрений, но они точно не знали, что делать, и если Exxon делал это, то это было достаточно хорошо для Mobil и наоборот.
Как только компания выходит из своей потребительской базы, вы часто будете видеть, как хорошо финансируемая многонациональная компания приходит и занимает это пространство. Компания, принадлежащая чернокожим, либо остается нишевой, либо просто исчезает. Это то, чего мы не хотим.
Microsoft — гораздо более крупная компания, чем Qualcomm — гораздо более крупная компания, — и было несколько дней, когда я думал: «Я не знаю, смогу ли я это сделать». Это огромная.' Моя работа заключалась в том, чтобы прийти в компанию и развивать новый бизнес, и я подумал: «Я не уверен», но все сработало довольно хорошо.
Кто-то спросил меня, «в чем заключается работа генерального директора?», и есть несколько вещей, которые делает генеральный директор. В основном вы формулируете видение, разрабатываете стратегию и нанимаете людей, соответствующих культуре. Если вы делаете эти три вещи, у вас фактически есть компания. И мы надеемся, что эта компания будет успешной, если у вас будет правильное видение, правильная стратегия и хорошие люди.
Генеральный директор, безусловно, является самым важным решением для компании... Компания будет взлетать и падать вместе с генеральным директором.
Соединенные Штаты похожи на большую компанию, и нам нужен генеральный директор, чтобы ею управлять.
Люди говорили: «Почему бы тебе не создать свою собственную компанию, как у Пака Чан-вука есть собственная компания», но моя голова занята сценарием и режиссурой, и я не чувствую, что хочу управлять компанией. Это тоже не в моем характере.
В большинстве случаев, когда вам что-то нужно в компании, вы это делаете. Если вы хотите продать продукт, вы его создаете. Если вам нужен руководитель отдела маркетинга, вы нанимаете его. Если вы хотите создать отличную корпоративную культуру, что вы делаете? Отсутствие четкого ответа на этот вопрос является причиной того, что я считаю, что у большинства компаний нет высокой культуры.
Если вы можете управлять одной компанией, вы можете управлять другой. Управляющие компании призваны вдохновлять людей и добиваться от них лучших результатов.
В крупной фармацевтической компании, где это большая ставка, вам понадобятся финансисты, которые будут участвовать в принятии решений, потому что инвестиции могут исчисляться сотнями миллионов долларов. Вам придется запускать сценарии. Возможно, вам даже потребуется согласие генерального директора, чтобы принять такое решение. Если это поэтапное и малозатратное решение в компании, ориентированной на маркетинг, это может быть совсем другой набор заинтересованных сторон, находящихся намного ниже в организации.
В начинающей автомобильной компании все, что вы делаете, должно делаться иначе, чем в традиционной автомобильной компании. И главная причина в том, что все эти крупные автомобильные компании работают как гигантские хорошо смазанные машины — вы можете поставить очень опытного руководителя, и все, что ему нужно делать, это следить за тем, чтобы машина продолжала работать.
Вы знаете, я за свою компанию. Моя компания была большой частью моей жизни. И дело не в том, что я покупал компанию или мой отец купил компанию и пытался что-то из нее сделать. Знаете, это не одно и то же. Это мое имя, это моя компания, это моя подпись.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!