Цитата Майлза Манро

Истинные Лидеры не манипулируют другими, они ВДОХНОВЛЯЮТ их. — © Майлз Манро
Истинные Лидеры не манипулируют другими, они ВДОХНОВЛЯЮТ их.
Есть лидеры, а есть те, кто ведет. Лидеры – это те, кто занимает положение власти или авторитета. Но те, кто ведет, — это те, кто нас вдохновляет. И именно те, кто начинают с вопроса «почему», способны вдохновлять окружающих или находить других, которые вдохновляют их.
Великие лидеры вдохновляют, а не манипулируют.
Лидеры побуждают других продолжать поиски и вдохновляют других мужеством и надеждой. Лидеры отдают свое сердце, явно признавая вклад других в общее видение. С помощью благодарственного письма, улыбки, награды и публичной похвалы лидер дает другим понять, как много они значат для организации.
Верно и то, что великие менеджеры признают индивидуальность и сосредотачиваются на развитии сильных сторон, а не слабых сторон. Великие лидеры, напротив, осознают, что является (или может быть) общим — видение, мечта, миссия и т. д. — и вдохновляют других присоединиться к ним в данном предприятии.
Важным словом здесь является вдохновлять. Ключевое различие между менеджерами и лидерами заключается в том, что менеджеры говорят людям, что делать, а лидеры вдохновляют их на это. Вдохновение исходит из трех вещей: ясности своего видения, смелости своих убеждений и способности эффективно донести обе эти вещи.
Средние лидеры поднимают для себя планку; хорошие лидеры поднимают планку для других; великие лидеры вдохновляют других поднимать собственную планку.
Средние лидеры вдохновляют людей бить часы. Великие лидеры вдохновляют трудолюбие и энтузиазм.
Чтобы вдохновлять других, вы должны сначала вдохновить себя. Только настоящая страсть может пробудить страсть в других
Игроки, которые не являются настоящими лидерами, но пытаются ими быть, всегда бьют других игроков после ошибки. Настоящие лидеры на поле уже предполагают, что другие будут совершать ошибки.
Менеджеры будут говорить людям, что делать, тогда как лидеры будут вдохновлять их на это, и есть несколько вещей, которые входят в способность вдохновлять.
Истинные лидеры вдохновляют людей на более широкое видение.
Наша работа заключается в том, чтобы помочь людям взять на себя ответственность за процесс избрания своего правительства. Наша работа как лидеров состоит в том, чтобы вдохновлять других, а не разочаровывать их.
Настоящие лидеры вдохновляют нас становиться больше и делать то, чего мы боимся.
Всякий раз, когда вы тратите время на то, чтобы вдохновить кого-то, чтобы помочь ему в его внутреннем поиске, вы обнаружите, что энергия вернется к вам — если только вы не подводите свое эго или пытаетесь манипулировать им.
Лидеры создают и вдохновляют новых лидеров, вселяя веру в их лидерские способности и помогая им развивать и оттачивать лидерские качества, о которых они не подозревают.
Я пытаюсь найти, прославить и научить лидеров тому, как создавать платформы, которые будут вдохновлять других.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!