Цитата Майи Мур

Я просто собираюсь продолжать хорошо играть. Принимать правильные решения, правильные решения с мячом, чтобы моя команда могла играть с большим потоком.

Майя Мур

Темы цитат

Мяч Продолжить Поток Решений Идет Хорошо Хорошее Решение Великолепно Просто Делай Делай Игра Играй Правильно Правильно Правильно Решает Команда

Цитата Автор

Майя Мур
, американка, спортсменка
Родилась: 11 июня 1989 г.

Все время имея мяч в руке и играя, я должен был прийти к моменту, когда я знал, куда передать мяч, кому и когда передать мяч кому-то. Просто принимаю правильные решения, когда он у меня есть.

Андре Драммонд

Я всегда принимал решения, и это были более легкие решения, потому что я контролировал игру, контролировал мяч. Как тренер вы как бы отдаете мяч в руки другим игрокам и позволяете им принимать решения за вас. Но я все еще получаю удовольствие от побед в баскетбольных матчах, и именно для этого я здесь.

Ларри Берд

Самым основным принципом свободного американца является представление о том, что мы, как личности, несем ответственность за свои собственные жизни и решения. Мы не имеем права грабить наших соседей, чтобы искупить наши ошибки, и наши соседи не имеют никакого права указывать нам, как жить, пока мы не ущемляем их права. Свобода принимать плохие решения присуща свободе принимать хорошие. Если мы свободны только в том, чтобы принимать правильные решения, мы на самом деле не свободны.

Рон Пол

Моя работа вдохновляет. Это сложно. Я считаю, что часть управления, часть принятия решений - на самом деле происходит - происходит довольно естественно. Думаю, у меня отличная команда. Я думаю, мы принимаем правильные решения. Самое сложное в работе — оставаться сосредоточенным. Потому что на вас давят так много требований и решений.

Барак Обама

Дети учатся принимать правильные решения, принимая решения, а не следуя указаниям.

Алфи Кон

Если мы хотим, чтобы люди, работающие на переднем крае компаний, несли ответственность за принятие правильных бизнес-решений, они должны располагать той же информацией, которую менеджеры используют для принятия правильных бизнес-решений.

Кен Бланшар

Нечасто мне удается сделать фильм, который оказывается хорошим. К тому же хороших режиссеров не так уж и много. Есть тысяча различных решений, которые необходимо принять с каждым сценарием, и только хорошие режиссеры могут принять эти решения. Это долгий и сложный процесс в отношении того, что хорошо выглядит на бумаге. Работа над плохим фильмом тоже может быть веселой. Это может быть хорошим упражнением, которое заставит вас писать.

Дин Уэрхэм

Я буду принимать решения, которые, по моему мнению, будут лучшими для меня и моей семьи. Итак, когда я принимаю эти решения, я, конечно, спрошу у людей совета, но в конце концов решения принимает Брэндон Дженнингс. И я чувствую, что решения, которые я принял до сих пор, были успешными.

Брэндон Дженнингс

Вы не принимаете решения о расходах, инвестициях, найме или о том, собираетесь ли вы искать работу, когда не знаете, что произойдет.

Майкл Блумберг

Если вы просто приложите все усилия, чтобы поступать правильно, у вас все получится. Это сводится к приоритетам и принятию правильных решений.

Арчи Мэннинг

Вы не можете быть совершенным на 100%, но старайтесь оценивать вещи и поступать правильно. Если вы просто приложите все усилия, чтобы поступать правильно, у вас все получится. Это сводится к приоритетам и принятию правильных решений.

Арчи Мэннинг

Предприниматели быстро принимают решения и идут вперед, зная, что в лучшем случае 70% их решений будут правильными. Они двигают мяч вперед каждый день. Они быстро замечают свои ошибки и исправляют их.

Марк Састер

Если мы правильно решаем, что делать, или используем правильную процедуру для принятия таких решений, это должно происходить потому, что решения или процедура основываются на веских причинах, и эти причины состоят в понимании истин о том, что мы должны делать. Поскольку эти истины должны составлять основания для наших решений и поскольку в рациональном порядке причины всегда должны предшествовать основанным на них решениям, условия истинности утверждений о том, что мы должны делать, не могут быть сведены или построены из решений о том, что мы должны делать. что делать, или процедуры принятия таких решений.