Цитата Макса МакКауна

Задача команды стратегов и руководителей состоит в том, чтобы уменьшить неопределенность в областях, на которые они могут напрямую влиять, для достижения привлекательных сложных целей.
Но есть важные вызовы как в моей личной жизни, так и в профессиональных начинаниях, которыми я с радостью занимаюсь, включая проекты и инициативы, которые прямо или косвенно поддерживают миссию USA Canoe/Kayak. Цель состоит не в том, чтобы уйти, а в том, чтобы создать пространство, чтобы внести больший вклад в достижение национальных и международных целей в области паддл-спорта.
Там, где нет неопределенности, больше нет необходимости в лидерстве. Чем больше неопределенность, тем больше потребность в лидерстве. Ваши способности как лидера будут определяться тем, насколько хорошо вы научитесь справляться с неопределенностью.
Не будем путать цели с методами. Слишком многие так называемые лидеры нации не видят леса из-за деревьев. Слишком многие из них не осознают жизненной необходимости планирования для достижения определенных целей. Настоящее лидерство требует постановки целей и объединения общественного мнения в поддержку этих целей.
Лидерство означает формирование команды и работу над достижением общих целей, привязанных к времени, показателям и ресурсам.
Обыграть немецкие команды сложно. Они не так привлекательно играют, как, например, у вас в английской лиге или в испанской лиге. Но сломить немецкую команду не очень просто.
Я не преследую никаких целей, никаких систем, никаких тенденций; У меня нет ни программы, ни стиля, ни направления. У меня нет времени на специализированные заботы, рабочие темы или вариации, ведущие к мастерству. Я избегаю определений. Я не знаю, чего хочу. Я непоследователен, уклончив, пассивен; Я люблю неопределенное, безграничное; Мне нравится постоянная неопределенность.
Как команда лидеров, мы предпринимаем смелые и решительные действия для развития нашей организации и культуры. Это включает в себя трудные шаги, но они необходимы, чтобы позиционировать Microsoft для будущего роста и лидерства в отрасли.
Отличительной чертой высокоэффективных лидеров является способность влиять на других на всех уровнях и типах общения, от простых взаимодействий до сложных разговоров и более сложных конфликтов, чтобы достичь большей командной и организационной согласованности. Высокоэффективные лидеры способны объединять разных членов команды, создавая общие цели и даже разделяя эмоции, участвуя в мощном и эффективном диалоге.
Большая часть моей работы — обучение и развитие. Я нанял правильную команду. Но у всех есть области, где нам нужно улучшиться. Одна из вещей, которые я делаю, — это обсуждение темы лидерства на наших регулярных встречах. И это имеет значение, потому что через эти темы лидерства я могу укрепить нашу культуру, стиль и то, что ожидается.
Я думаю, что способ максимизировать не только ваше лидерство, но и вашу способность влиять на вашу команду — это все, что вы можете сделать, чтобы помочь команде работать на действительно высоком уровне.
Моя ответственность — лидерство, и в ту минуту, когда я получу негатив, это окажет влияние на мою команду.
С неохотой я пришел к выводу, что Борис [Джонсон] не может обеспечить руководство или создать команду для выполнения предстоящей задачи.
Не путайте цели с методами. Когда нация становится существенно объединенной в пользу планирования широких целей цивилизации, тогда истинное лидерство должно объединять мысли за определенными методами.
Лидерство — это не титул или звание. Речь идет о воздействии, влиянии и вдохновении. Воздействие подразумевает получение результатов, влияние — это распространение страсти к своей работе, и вы должны вдохновлять товарищей по команде и клиентов.
Я считаю, что команда Тони Эббота и Джулии Гиллард является лучшей командой лидеров Либеральной партии и, следовательно, частью лучшей команды лидеров Коалиции для страны.
В каждой команде есть лидер. Руководство – лучшие игроки. Но есть позитивное лидерство и есть негативное лидерство.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!