Цитата Ману Джинобили

Я знаю, что с тренером Мессиной я начал понимать, где находятся мои товарищи по команде, как их использовать и делать лучше на благо команды. — © Ману Джинобили
Я знаю, что с тренером Мессиной я начал понимать, где находятся мои товарищи по команде, как их использовать и улучшать на благо команды.
По мере того, как вы развиваете отношения в своей команде, вы должны узнать, как ваши товарищи по команде реагируют на крики или как обнять их и показать им, как что-то делать. Вы должны построить эти отношения и понять, кто этот человек и как он реагирует, и выбрать свой путь, чтобы вести его, чтобы, надеюсь, помочь всем.
Я верю, что существует бесконечное количество законов Вселенной, и что все успехи и мечты достигаются благодаря тому, что мы действуем в соответствии с ними. Эти законы и принципы того, как действовать в гармонии с ними, существовали всегда. Эти законы нам даны природой. Человек не придумал и не может их придумать. Он может только надеяться понять их и использовать для получения желаемого.
Если я смогу лучше понять их как людей, я смогу понять, как сделать их лучшими игроками.
Я ищу место, чтобы быть полезным и выгодным. И каждому демократу в этой стране лучше думать точно так же. Как мы можем помочь среднему американскому рабочему, который беспокоится о том, закроется ли этот завод? Борьба за них, отстаивание их. Вот что это за история.
Когда я могу говорить о своих товарищах по команде, которые помогли мне стать лучшим игроком, или даже о тренере, который дал мне уверенность в себе, чтобы оставаться тем, кто я есть, это фундаментальные люди, которые оказали влияние на всю мою жизнь и мою профессиональную карьеру. и я им очень благодарен, и они это знают.
Я знаю, что люди будут уделять основное внимание тому, чтобы остановить меня, поэтому мне нужно научиться делать своих товарищей по команде лучше, пасуя и создавая для них возможности.
То, как вы разговариваете со своими товарищами по команде и подталкиваете их, и то, как вы к ним относитесь, очень важно. Существует тонкая грань между попыткой помочь товарищам по команде и их критикой. Самое сложное для меня — это как заставить моих товарищей по команде нести ответственность, но в то же время делать это с любовью, не осуждая и не осуждая их. Это определенно была борьба, и я пытаюсь научиться сознательно вести себя так, чтобы прославлять Бога.
Когда я впервые начал «Люди Нью-Йорка», я писал короткие рассказы. Их было около 50. И, вы знаете, они были отличной частью сайта, но фотографии начали расти так быстро, что у меня больше не было времени их делать.
Мне посчастливилось тренировать лучшую баскетбольную команду в истории мира, и это сборная США. У меня была возможность тренировать их восемь лет. Если бы вы спросили меня, могу ли я закончить свою карьеру, тренируя только одну команду до конца своей тренерской карьеры, я не думаю, что это могло бы быть лучше, особенно с игроками, которые у меня были в течение этих восьми лет. Когда вы тренируете на таком уровне, знаете, вы тренируете этих игроков, довольно сложно сказать, я бы предпочел тренировать кого-то другого.
Я разогревался с парой товарищей по команде. Мы все были цветными, и были обезьяньи скандирования. Их было около 10 человек. Я не знал, что делать. Раньше со мной такого никогда не случалось. Я сказал своему тренеру, и он сошел с ума.
Я не из тех парней, которые начинают день с размышлений о том, какое влияние я могу оказать. Вместо этого я думаю о том, какую работу мы собираемся делать сегодня, как мы можем улучшить трансляцию, как мы можем работать в команде, как мы можем использовать ресурсы CBS в целом и использовать их для создания « «Вечерние новости» намного сильнее.
Я думаю, что это одна из самых приятных привилегий для актера — знать, что ты можешь тронуть людей в один момент, заставить их задуматься о своей жизни, заставить их смеяться, заставить плакать или заставить их что-то понять. Или просто заставить их почувствовать что-то, потому что я думаю, что многие из нас, включая меня, проводят слишком много времени, не чувствуя себя достаточно, понимаете?
Помню, когда в 1972 году я пошел пробоваться в олимпийскую сборную, тренер Иба сказал мне, что ему все равно, сколько очков я наберу, потому что, если я не смогу защищать кого-либо, я не попаду в команду. Я знал, что для того, чтобы попасть в команду, мне нужно было стать лучшим защитником. Если вы можете играть в нападении, вы можете защищаться. Это просто сводится к соревновательной воле.
Выходите и играйте изо всех сил, понимайте своих товарищей по команде, понимайте план игры другой команды, понимайте философию своих тренеров и то, что они хотят, чтобы вы делали. Однако нет ничего лучше, чем показывать; больше, чем говорить, вы должны сделать так, чтобы ваши действия говорили громче, чем слова.
Вы знаете, квотербеки, я думаю, что величие квотербеков заключается в том, чтобы брать то, что у вас есть, будь то отличная команда, хорошая команда или борющаяся команда, и делать их лучше.
Я работаю с этими детьми не только для того, чтобы сделать их хорошими акробатами или хорошими танцорами. Я работаю с ними, чтобы сделать их хорошими гражданами, чтобы они стали налогоплательщиками, а не пожирателями налогов. Я учу их говорить «пожалуйста» и «спасибо». Я показываю им, как пользоваться ножом и вилкой и как складывать салфетку.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!