Цитата Мануэля Пеллегрини

У меня достаточно проблем, когда я пытаюсь управлять командой, не управляя ФА. — © Мануэль Пеллегрини
У меня достаточно проблем, пытаясь управлять командой, не управляя FA.
По сути, управление — это влияние на действие. Управление — это помощь организациям и подразделениям в выполнении задач, что означает действие. Иногда менеджеры управляют действиями напрямую. Они борются с пожарами. Они управляют проектами. Они договариваются о контрактах.
Я не собираюсь снова управлять. Когда-нибудь я поработаю в команде. Но управляться не будет.
Аллегри очень хорошо умеет управлять раздевалкой в ​​самые сложные моменты сезона, чтобы команда понимала, как управлять временем матча.
Когда вы управляете людьми, вы должны сначала убедить их, что ими нужно управлять. Таким образом, вы создаете проблемы, а затем позволяете людям взывать к решениям.
Если хочешь управлять кем-то, управляй собой. Сделайте это хорошо, и вы будете готовы перестать управлять. И начать вести.
Откровенно говоря, управление рисками является ключевой переменной во всех аспектах жизни, бизнес — лишь один из них, и одна из вещей, которые большинство людей делают с точки зрения управления рисками, это на самом деле плохое мышление, они думают, что могут свести риск к нулю. . Во всем есть некоторый риск. Вы знаете, вы едете на своей машине по улице, пьяный водитель может сбить вас. То, что вы делаете, это то, что вы на самом деле пытаетесь достичь приемлемого уровня риска.
Управление брендами будет все больше и больше касаться попыток управлять всем, что делает ваша компания.
Если вы никогда не позволите своим детям превзойти то, что они могут сделать, как они когда-либо собираются управлять взрослой жизнью, в которой большая часть ее состоит из большего, чем вы думали, что можете справиться?
Большинство людей предпочли бы изменить свои обстоятельства, чтобы улучшить свою жизнь, когда вместо этого им нужно изменить себя, чтобы улучшить свои обстоятельства. Они прилагают достаточно усилий, чтобы дистанцироваться от своих проблем, даже не пытаясь найти корень, который часто можно найти в них самих. Поскольку они не пытаются изменить источник своих проблем, проблемы продолжают возвращаться к ним.
Попытка управлять проектом без управления проектом подобна попытке играть в футбол без плана игры.
В какой-то степени я согласен с тем, что FA не так уж много сделала для решения проблемы расизма, но FA трудно контролировать расизм. Как они это охраняют? Если кто-то не проинформирует людей о том, что произошло на стадионе, ФА никогда не узнает, что это происходит.
Сейчас месяц май, Когда веселые ребята играют. Фа-ла-ла... Каждый со своей хорошенькой девчонкой на зеленой траве. Фа-ла-ла... Весна вся в радости, Смеется над зимней грустью. Фа ла ла.
У вас есть управленческая команда, тренерский штаб, съемочная группа, команда аналитиков, тренерский состав и игровая команда, и вы пытаетесь управлять всем этим, и это непосильно. И тогда у вас есть обязанности СМИ. Я не знаю, помогаю ли я вообще, но я думаю, что моя ценность будет заключаться в том, чтобы помочь обеспечить более ясный взгляд со стороны. Не то чтобы у меня было огромное мнение, но у меня есть своя точка зрения и точка зрения.
Когда подавляющая власть или лидерство вмешиваются в команду, это может повлиять на команду, (1) сбивая команду с пути, (2) снижая мотивацию команды, (3) снижая приверженность членов команды и (4) вызывает больше проблем, чем решений.
Современные проблемы множатся и остаются нерешенными, потому что мы тратим так много времени, пытаясь справиться с социальными и мировыми проблемами, не занимаясь сначала семейными и общественными проблемами. Если бы мы организовались для нормальных семей и сообществ — если бы эти две группы выполняли функции, для которых они предназначены, — мировые проблемы уменьшились бы и исчезли через два или три поколения.
Если бы «Селтику» удалось создать команду, достаточно сильную, чтобы регулярно выступать в Лиге чемпионов, я мог бы однажды решить возглавить их.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!