Цитата Маргарет Дж. Уитли

Большинство людей ассоциируют командование и управление с армией. — © Маргарет Дж. Уитли
Большинство людей ассоциируют командование и управление с армией.
Настоящая роль руководства в образовании... не заключается и не должна заключаться в командовании и контроле. Настоящая роль лидерства — это климат-контроль, создание атмосферы возможностей.
В военной операции органы управления являются законной целью.
Сказать, что теперь вы доверяете российской военной системе управления и контроля только потому, что какой-то русский генерал от всего сердца сказал вам, что это так, кажется мне совершенно нереальным.
Мы ассоциируем лидерство с решительностью. Такое восприятие лидерства побуждает людей принимать решения довольно быстро, чтобы их не считали нерешительными и нерешительными.
Я начал свою карьеру в армии США. Традиционно в армии вы начинаете либо с технического образования, либо с более ориентированным на лидерство. Я пошел по пути лидерства.
Причина, по которой у нас всегда был гражданский на этой должности [министра обороны], заключается в том, что мы действительно верим, что именно политики должны контролировать вооруженные силы, а не военные контролируют вооруженные силы.
В ноябре они полностью передали управление Абу-Грейб командованию военной разведки; в конце концов, это был центр допросов для Ирака.
Я считаю, что лидеры и лидерские команды, работающие вместе в соответствии с надлежащей структурой, будут управлять бизнесом более эффективно, чем при иерархическом командно-административном управлении. Но я не могу этого доказать. А моделей нет.
Ваш выбор людей, с которыми можно общаться, как в личном, так и в деловом плане, является одним из самых важных решений, которые вы делаете. Если вы общаетесь с индейками, вы никогда не будете летать с орлами.
Большинство людей думают, что лидерство заключается в том, чтобы быть ответственным. Большинство людей думают, что лидерство заключается в том, чтобы иметь ответы на все вопросы и быть самым умным или самым квалифицированным человеком в комнате. Ирония в том, что это полная противоположность. Лидерство заключается в том, чтобы дать возможность другим добиться того, что они считали невозможным. Лидерство — это указание направления, формулирование видения мира, которого еще не существует. Затем просите помощи у других, чтобы гарантировать, что видение произойдет.
Я считаю, что лидерство зависит не от положения: вы можете очень хорошо руководить, когда никто не подчиняется вам в иерархии, и вы можете очень плохо руководить, когда многие люди находятся ниже вас в традиционной цепочке подчинения. Лидерство заключается в мобилизации людей для достижения важных целей, и каждый может сделать это в любом аспекте жизни.
Apple — это командно-административная организация, похожая на военную, где люди, находящиеся ниже по иерархии, управляют делами наверху. Они постоянно готовят своего босса, который может готовить своего босса и своего босса к презентации генеральному директору или исполнительной команде.
Мне грустно сообщать, что за последние несколько лет, с тех пор как неопределенность стала нашим настойчивым спутником в 21 веке, лидерство совершило большой скачок назад, на знакомую территорию управления и контроля.
Требования руководства изменились. Самые высокие уровни лидерства требуют овладения новой задачей: созданием рабочих мест. Традиционное лидерство с помощью политики, военной силы, религии или личных ценностей не будет работать в будущем так, как это было в прошлом.
Лидерство заключается в том, чтобы люди смотрели на вас и обретали уверенность, видя вашу реакцию. Если вы контролируете, они контролируют.
Америка всегда должна лидировать на мировой арене. Если не мы, никто другой не сделает. Военные, к которым вы присоединились, всегда были и будут основой этого лидерства. Но военные действия США не могут быть единственным или даже главным компонентом нашего лидерства в каждом случае. То, что у нас есть лучший молоток, не означает, что каждая проблема — это гвоздь.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!