Цитата Маргарет Дж. Уитли

Успешные организации, в том числе военные, поняли, что чем выше риск, тем более необходимо задействовать всеобщую заинтересованность и интеллект. — © Маргарет Дж. Уитли
Успешные организации, включая военные, усвоили, что чем выше риск, тем более необходимо задействовать приверженность и разум каждого.
Я думаю, нам нужно задать серьезные вопросы о том, как мы вступаем в военные действия, когда мы вступаем в военные действия и на какой основе мы вводим военные действия. Какие разведывательные данные у нас есть, чтобы оправдать военное столкновение?
Страны с более высоким уровнем гендерного равенства имеют более высокий экономический рост. Компании, в советах директоров которых больше женщин, получают более высокую прибыль. Мирные соглашения, в которых участвуют женщины, более успешны. Парламенты, в которых больше женщин, занимаются более широким кругом вопросов, включая здравоохранение, образование, борьбу с дискриминацией и поддержку детей.
Инновации часто возникают за пределами существующих организаций, отчасти потому, что успешные организации приобретают приверженность статус-кво и сопротивление идеям, которые могут его изменить.
Я узнал, что в этом мире есть добро, если хорошенько его поискать. Я узнал, что не все разочаровываются, в том числе и я, и что 1257-я неровность в земле может казаться выше колокольни, если вы стоите рядом с нужным человеком.
Если вы посмотрите «Интеллект» в новых томах Британской энциклопедии, вы обнаружите, что он подразделяется на следующие три рубрики: Интеллект, Человеческий; Интеллект, Животное; Разведка, Военные. Мой отчим — идеальный образец военной разведки.
Учитывая растущее разнообразие среди клиентов и сотрудников, организации, которые уделяют внимание культурному интеллекту, более успешны.
Подавляющее большинство организаций сегодня обладают более чем достаточным интеллектом, опытом и знаниями, чтобы добиться успеха. Чего им не хватает, так это организационного здоровья.
Учитывая центральную роль эффективного корпоративного управления рисками в поддержании сильных финансовых учреждений, становится ясно, что надзорные органы должны удвоить свои усилия, чтобы помочь организациям улучшить свои методы управления рисками... Мы также рассматриваем необходимость в дополнительных или пересмотренных надзорных рекомендациях относительно различные аспекты управления рисками, в том числе дальнейший акцент на необходимости общекорпоративной точки зрения при оценке риска.
Каждый раз, когда вы получаете травму головы, риск становится все выше и выше. Я всегда говорил, что если бы когда-нибудь был момент, когда риск был бы больше, чем минимальный, я бы прекратил играть.
Чтобы добиться успеха, вам необходимо знать не только организации, с которыми вы работаете, но, в частности, вы должны знать реальных людей, с которыми вы работаете в этих организациях, понимать их личные цели и мотивы. Короче говоря, чтобы добиться успеха, вам нужно очеловечить своих клиентов.
Всеобщий отказ от насилия требует приверженности всего общества. Это не вопросы правительства, а дела государства; имеет значение не только для властей, но и для общества в целом, включая гражданские, военные и религиозные организации. Мобилизация, которая срочно необходима для осуществления перехода в течение двух-трех лет от культуры войны к культуре мира, требует сотрудничества от всех. Чтобы измениться, миру нужны все.
Всякий раз, когда вы находитесь в естественной системе и производите звук, вы подвергаете себя риску. По мере того, как вы поднимаетесь по эволюционной лестнице, от насекомых к лягушкам, птицам и далее к млекопитающим, высший разум осознает, что, когда вы издаете звуки, вы подвергаете себя риску. Таким образом, млекопитающие обычно издают звуки или издают шум гораздо реже, чем, скажем, насекомые или лягушки. И когда они это делают и подвергают себя риску, риск должен быть оправдан и иметь истинное значение, например сигнал во время охоты, подзыв добычи, какой-то религиозный или духовный обряд, что-то в этом роде.
Каждый в успешной организации должен быть готов к риску. Риск подобен изменению; это не выбор.
Мой профессор экономики в колледже сказал мне, что у большинства людей отвращение к риску. Это означает, что они должны быть вознаграждены, чтобы взять на себя этот риск. Чем выше риск, тем выше должна быть возможная выплата, чтобы люди прыгнули.
Я надеялся, что организации начнут включать этот диапазон навыков в свои программы обучения, другими словами, будут предлагать образование для взрослых в области социального и эмоционального интеллекта.
В эти неспокойные и неопределенные времена нам не нужно больше командования и контроля; нам нужны более эффективные средства, чтобы задействовать всеобщий разум для решения проблем и кризисов по мере их возникновения.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!