Цитата Маргарет Хеффернан

Заставлять окружающих чувствовать себя невидимыми — это противоположность лидерству. — © Маргарет Хеффернан
Заставлять окружающих чувствовать себя невидимыми — это противоположность лидерства.
Точно так же, как любовь закрывает нам глаза на несовершенства других, она возвышает тех, кого мы видим в себе. Но если это так, то должно быть и обратное. Мы можем утешаться тем, что наши недостатки будут невидимы для тех, кто нас любит. Успех или неудача любых отношений зависит не только от того, как мы относимся друг к другу, но и от того, как мы заставляем друг друга относиться к себе.
Я решил написать BS по лидерству, потому что меня раздражало лицемерие в литературе по лидерству и тот факт, что многие люди, пишущие книги по лидерству, демонстрировали поведение, прямо противоположное тому, что они защищали, а также тому, что, как они утверждали, они делали. Истории не казались хорошей основой для построения науки о лидерстве.
Когда он входит в меня, я чувствую боль, но также чувствую, как невидимые цепи на моих запястьях рвутся и разлетаются.
Невидимая рука в политике действует в направлении, противоположном невидимой руке на рынке.
Если подумать, мы любим других не за то, кто они есть, а за то, как они заставляют нас чувствовать. Чтобы добровольно принять направление другого человека, вам должно быть приятно это делать... Если вы верите тому, что я говорю, вы не можете не прийти к выводу, что те, за кем вы следовали страстно, с радостью, рвением ~ заставили вас почувствовать себя кем-то... Эта работа, направленная на то, чтобы заставить другого человека чувствовать себя хорошо в невзрачном ходе его ежедневных приходов и уходов, является, на мой взгляд, самой сутью лидерства.
Лидерство заключается в том, чтобы сделать других лучше благодаря вашему присутствию и убедиться, что влияние сохраняется в ваше отсутствие» (определение лидерства, данное Гарвардской школой бизнеса).
Мне не всегда нравится идти по улице и убеждаться, что я улыбаюсь и здороваюсь со всеми, кто выгуливает свою собаку в противоположном направлении. Но я это делаю. И это маленькое, крошечное дело. Но для меня это означает: «Я вижу тебя. Ты не невидим для меня.
НЕВИДИМЫЙ МАЛЬЧИК И вот мы видим невидимого мальчика В своем прелестном невидимом домике, Кормившего кусок невидимого сыра Маленькой невидимой мышке. О, какая красивая картина! Ты нарисуешь мне невидимую картину?
Настоящее срочное лидерство не истощает людей. Это делает наоборот. Это заряжает их энергией. Это заставляет их чувствовать себя взволнованными.
Если невидимые люди едят невидимую пищу, разве невидимый ветер дует невидимые деревья?
Лидерство заключается в том, чтобы заставить людей чувствовать себя в безопасности. Когда кто-то чувствует себя услышанным, он чувствует себя в безопасности.
Контроль — это не лидерство; менеджмент — это не лидерство; лидерство есть лидерство лидерство. Если вы стремитесь руководить, тратьте не менее 50 % своего времени на руководство собой — своей целью, этикой, принципами, мотивацией, поведением. Инвестируйте не менее 20% в лидерство над теми, кто имеет над вами власть, и 15% в лидерство в своих коллегах. Если вы не понимаете, что работаете на своих ошибочно названных «подчиненных», то вы ничего не знаете о лидерстве. Вы знаете только тиранию.
Я научился представлять невидимый знак на шее каждого человека, который говорит: «Сделай так, чтобы я почувствовал себя важным».
Эффективное лидерство заключается не в том, чтобы произносить речи или нравиться; лидерство определяется результатами, а не атрибутами.
Лидерство. Лидерство заключается в том, чтобы брать на себя ответственность, а не оправдываться.
Люди, которые заставляют вас чувствовать себя подвергнутыми нападкам, — это руководство вашего профсоюза, и они делают это по политически напряженным причинам.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!