Цитата Маргрет Вестагер
Если вы успешны на рынке, это должно быть потому, что у вас есть лучшие продукты. Тогда вы нравитесь вашим клиентам, а не потому, что вы экономите на углах, или получаете налоговые льготы, или не информируете власти о том, как обстоят дела на самом деле.
Темы цитат
Цитата Автор
Связанные цитаты
Вы должны преследовать свою страсть. Если вы чем-то увлечены и много работаете, то, я думаю, вы добьетесь успеха. Если вы начинаете бизнес, потому что думаете, что заработаете на нем много денег, то вы, вероятно, не добьетесь успеха, потому что это неправильная причина для начала бизнеса. Вы должны действительно верить в то, что вы делаете, быть достаточно увлеченным этим, чтобы вы потратили часы и тяжелую работу, необходимые для того, чтобы действительно добиться успеха, и тогда вы добьетесь успеха.
Если я выйду замуж, я получу налоговую льготу, если у меня будет ребенок, я получу налоговую льготу, если я возьму ипотеку, я получу налоговую льготу. У меня нет детей, и я вожу гибрид, я думаю, что я должен получить налоговые льготы. Я пытаюсь расплатиться за квартиру, чтобы у меня было что-то материальное. На самом деле я понял, что если я расплачусь за свое место, моей наградой будет то, что я буду платить дополнительные четыре штуки в год в виде налогов.
Поскольку эти фирмы прислушивались к своим клиентам, агрессивно инвестировали в новые технологии, которые давали бы их клиентам больше и более качественные продукты, которые им нужны, а также потому, что они тщательно изучали рыночные тенденции и систематически направляли инвестиционный капитал на инновации, обещавшие наибольшую отдачу, они теряли прибыль. свои руководящие должности.
... Нашим главным приоритетом должны быть люди, которые работают в компаниях, затем клиенты, затем акционеры. Потому что если персонал мотивирован, то клиенты будут довольны, а акционеры выиграют от успеха компании.
Спросите своих постоянных клиентов о положительных отзывах о ваших продуктах и услугах. Затем разместите эти отзывы там, где они могут понравиться другим клиентам и потенциальным клиентам.
«Лего» был нашим четвертым фильмом, потому что мы снялись в двух «Облаках», так что да, здесь есть небольшая стенография, и тогда вы можете предвидеть события, потому что для меня это похоже на то, что я получаю сценарий для фильма и говорю: «Вау, это круто». довольно хороший сценарий», затем вы подписываетесь, и через пару месяцев вам показывают первый вариант, и вы такой: «Ого, как это произошло?»
Выберите быть предпринимателем, потому что тогда ВЫ создаете ценность. Станьте предпринимателем, потому что продукты, услуги и рабочие места, которые вы создаете, становятся источником жизненной силы нашей нации. Но, прежде всего, выберите быть предпринимателем, потому что тогда вы желаете жизни, полной приключений, бесконечных испытаний и возможности быть ЛУЧШИМ Я.
Я думаю, что налоговые льготы для разнообразия — это хорошо. В кино сейчас происходит то, что вы получаете огромные налоговые льготы, если вы можете доказать с помощью своей практики найма и кастинга, что фильм британский, вы получаете налоговые льготы. Было бы здорово, если бы вы получили налоговые льготы, потому что фильм был достаточно разнообразным?
Я по-прежнему твердо верю, что мы должны быть осторожны с этим эго и высокомерием как успешная корпорация, что мы должны делать все это. Потому что тогда я думаю, что мы начинаем подводить наших клиентов, и мы слишком сосредоточены на захвате мира.
Однако вы должны признать, что правила никогда не будут полностью успешными и всегда будут дырявыми. Вы должны постоянно быть готовым залатать новые дыры. На самом деле регулирование должно быть сведено к минимуму, но должно быть какое-то сотрудничество между участниками рынка и властями, как это было в первые послевоенные годы. Банк Англии был очень успешным регулятором, сотрудничая с участниками рынка. Этот дух сотрудничества был сломлен рыночными фундаменталистами.
Мой лучший совет работающим женщинам: просто попробуйте то, что, по вашему мнению, сейчас будет лучше для вас и вашей семьи, а если это не сработает, измените это. И ищите способы срезать углы, чтобы добавить себе здравомыслия.
В бизнес-плане следует указать: «Как я получу клиентов? Как я буду продвигать продукт или услугу? На кого я буду ориентироваться?» Принципы бизнес-плана почти такие же. Но после первой-второй страницы все становится непредсказуемым, потому что цены или конкуренция будут меняться, и вы не знаете, как это будет воспринято рынком. Вы должны быть в состоянии постоянно адаптироваться. Компании, которые не смогут адаптироваться, умрут. Другие блестяще адаптируются.
Перевод Philip Morris на новые продукты, не связанные с риском, не означает, что я бесплатно отдам долю рынка своим конкурентам. На рынках, где мы еще не представлены с IQOS или другими продуктами с пониженным риском, вам все равно нужно защищать свою долю рынка. Они по-прежнему составляют основную часть нашего дохода, и до сих пор они финансировали миллиарды долларов, которые мы вложили в эти новые продукты. Но как только мы выходим на национальный рынок и исчезаем ограничения по мощности, вы переключаете свои ресурсы и внимание на эти новые продукты.
Предпринимательство — это идея, которая создает дифференцированную ценность для клиентов. Вы должны быть в состоянии убедить своих клиентов в преимуществах, которые даст им общение с вами или вашей продукцией. Люди готовы платить, если они убеждены в ваших услугах или продуктах.
В коллаже вы делаете это поэтапно, поэтому на самом деле вы не делаете это сразу. Сначала вы рисуете это на бумаге, потом вырезаете, потом наклеиваете, потом меняете, потом перебрасываете, потом можете закрашивать кусочки, так что на самом деле вы не создаете представьте, что вы делаете это через процесс, так что это не так спонтанно.
Часто люди говорят, что не могут основывать свои стратегии на клиентах, потому что клиенты делают необоснованные запросы и потому что клиенты слишком разные. Подобные мнения свидетельствуют о серьезных заблуждениях. Настоящая компания, работающая снаружи, определенно не пытается удовлетворить все потребности своих клиентов. Вместо этого ее менеджеры четко понимают, что их организация может и должна сделать для клиентов, и все, что они делают, они делают хорошо. Они фокусируются.
Связанные авторы
Цитаты Александра Гамильтона
американский
Политик
Цитаты Бенджамина Франклина
американский
Политик
Берни Сандерс Цитаты
американский
Политик
Цитаты Дэвида Брукса
американский
Политик
Цитаты Хиллари Клинтон
американский
Политик
Джилл Стейн Цитаты
американский
Политик
Джон Ф. Керри Цитаты
американский
Политик
Джон Маккейн Цитаты
американский
Политик
Марко Рубио Цитаты
американский
Политик
Митт Ромни Цитаты
американский
Политик
Цитаты Нарендры Моди
индийский
Политик
Ньют Гингрич Цитаты
американский
Политик
Пол Райан Цитаты
американский
Политик
Цитаты Рэнда Пола
американский
Политик
Цитаты Рона Пола
американский
Политик
Цитаты Теда Круза
американский
Политик