Цитата Марианы Маццукато

Теория акционерной стоимости — деструктивная идея о том, что компании должны управляться исключительно на благо акционеров, — привела к финансиализации предприятий, которые не инвестируют в те области, которые приведут к будущему росту или созданию новых полезных продуктов.
Глобальные компании ведут постоянную конкуренцию во всех областях, от продуктов, разработки технологий и найма талантливых людей до патентных споров. Рынок большой и возможности широко открыты, поэтому мы должны найти новые направления деятельности, от которых будет зависеть будущее Samsung.
Компании, которые растут ради роста или выходят за рамки своей основной бизнес-стратегии, часто спотыкаются. С другой стороны, компании, которые наращивают масштаб в интересах своих клиентов и акционеров, чаще со временем добиваются успеха.
Акционерная стоимость — это результат вашей отличной работы, наблюдения за тем, как растет цена ваших акций, выигрывают ваши акционеры и увеличиваются дивиденды. Что происходит, когда у вас растет акционерная стоимость? Вы предоставляете лучших сотрудников их сообществам, и они могут отплатить. Сообщества выигрывают, потому что сотрудники участвуют в наставничестве и во всех этих других вещах. Клиенты выигрывают, потому что вы предоставляете им новые продукты.
Владеть акциями определенных компаний уже не так уж и сексуально; раньше считалось, что если вы являетесь акционером корпорации, это вас связывает. В результате люди действительно хотят инвестировать в ценные вещи, а современное искусство стало очень стабильной материальной ценностью с большим потенциалом роста.
... Нашим главным приоритетом должны быть люди, которые работают в компаниях, затем клиенты, затем акционеры. Потому что если персонал мотивирован, то клиенты будут довольны, а акционеры выиграют от успеха компании.
Экономическая теория диктует, что стоимость компании в основном представляет собой текущую стоимость ее будущих прибылей. Чтобы оценить ценность Facebook через его будущую прибыль, нам нужно иметь представление о росте числа пользователей и о том, как он будет развиваться в ближайшие 10-50 лет.
Стоимостные инвесторы не будут инвестировать в бизнес, который они не могут понять или считают чрезмерно рискованным. Следовательно, немногие стоимостные инвесторы будут владеть акциями технологических компаний. Многие также избегают коммерческих банков, которые, по их мнению, имеют не поддающиеся анализу активы, а также компаний по страхованию имущества и от несчастных случаев, у которых есть как не поддающиеся анализу активы, так и обязательства.
Новые продукты, новые рынки, новые инвесторы и новые способы ведения дел — это жизненная сила роста. И хотя каждая инновация сопряжена с потенциальным риском, предприятия, которые не внедряют инновации, в конечном итоге уменьшатся.
Будущее Samsung зависит от новых предприятий, новых продуктов и новых технологий. Мы должны сделать нашу корпоративную культуру более открытой, гибкой и инновационной.
Масштаб может создать ценность для акционеров; для потребителей, которые получают выгоду от более качественных продуктов, доставляемых быстрее и с меньшими затратами; для предприятий, которые являются нашими клиентами; и для экономики в целом.
Как только американские руководители вернутся к бизнесу по развитию своих компаний, а не росту цен на их акции, акционерная стоимость позаботится о себе сама, и все американцы получат более высокую заработную плату и другие преимущества новой эры экономического роста.
Большинство компаний воспринимают сбои как угрозу. Но подрывные инновации имеют огромный потенциал роста. Если действующие компании смогут научиться использовать силы прорыва, они также смогут улучшить свои возможности по созданию нового бизнеса.
Первое, что мы собираемся сделать с преимуществами налоговой реформы, это инвестировать в инновации. Мы собираемся инвестировать в капитал, в новые продуктовые линейки. Это создаст больше рабочих мест на производстве, и наши акционеры тоже выиграют. Мы собираемся улучшить дивиденды, выкуп акций.
С помощью краудфандинга каждый может найти компании и продукты. Формирование партнерства с инновационными британскими предприятиями было привлекательным, а возможность отправиться в путешествие с этими компаниями по мере их роста и, надеюсь, разделить их будущий успех, захватывающая.
1920-е и 1930-е годы были периодом сенсационного роста производительности: повсюду появлялись новые продукты, и большинство этих новых продуктов и новых методов были разработаны людьми, основавшими свои собственные компании.
Компании должны инвестировать в продукты и людей, чтобы создавать новое богатство.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!