Цитата Марианны Уильямсон

Мои самые большие прошлые ошибки заключались в том, что я принимал решения, руководствуясь эго, а не духом. Когда я действовал слишком быстро. Когда я не был достаточно созерцательным, рефлексивным или молитвенным, и в конце концов я принял то, что только позже сочту неразумным решением.
Люди часто избегают принятия решений из страха совершить ошибку. На самом деле неумение принимать решения — одна из самых больших ошибок в жизни.
Однако на самом деле предприниматели не совершают ошибок. Мы просто принимаем решения, которые в данный момент кажутся правильными, но которые иногда оказываются ошибочными. Например, мы позволили покупателю разместить огромный первоначальный заказ, а позже ему пришлось забрать какой-то товар обратно. У нас не было наших программ сквозной продажи, поэтому, оглядываясь назад, было бы разумнее продавать меньше продукции с самого начала. Страшно то, что вы всегда принимаете решения, не зная будущего.
Создание фильма — это сеть решений, которые продолжают множиться по ходу дела. Вы оставляете за собой шлейф решений, и именно так вы начинаете видеть форму того, что вы сделали. Когда вы проходите достаточно далеко, вы поворачиваетесь и говорите: «Ха, это фильм». Только тогда вы узнаете, будет ли это работать или нет.
Частью принятия правильных решений в бизнесе является осознание того, какие плохие решения вы приняли и почему они были плохими. Я сделал много ошибок. Я собираюсь сделать больше. Это название игры. Вы не хотите ожидать от себя совершенства. Вы хотите стремиться сделать все возможное. Слишком требовательно ожидать от себя совершенства.
Все вырастают, и им приходится принимать решения, и они стараются принимать самые лучшие решения, какие только могут. Им потребовалась вся их жизнь, чтобы, наконец, выйти и начать принимать собственные решения.
Помимо принятия решений, руководители делают много вещей. Но решения принимают только руководители. Таким образом, первым управленческим навыком является принятие эффективных решений.
Это было неосознанно, но я рад, что у меня была медленная и стабильная карьера. Я хотел развивать свой стиль, и я хотел быть тем, кто принимает решения. Иногда, когда вы быстро добиваетесь успеха, эти решения находятся вне вашего контроля.
Пятьдесят лет назад историки консультировали политиков и политиков. Они помогли наметить будущее наций, помогая лидерам учиться на прошлых ошибках в истории. Но потом что-то изменилось, и мы стали принимать решения, исходя не из исторических, а из экономических принципов. Результаты были катастрофическими.
Я буду принимать решения, которые, по моему мнению, будут лучшими для меня и моей семьи. Итак, когда я принимаю эти решения, я, конечно, спрошу у людей совета, но в конце концов решения принимает Брэндон Дженнингс. И я чувствую, что решения, которые я принял до сих пор, были успешными.
Если мы правильно решаем, что делать, или используем правильную процедуру для принятия таких решений, это должно происходить потому, что решения или процедура основываются на веских причинах, и эти причины состоят в понимании истин о том, что мы должны делать. Поскольку эти истины должны составлять основания для наших решений и поскольку в рациональном порядке причины всегда должны предшествовать основанным на них решениям, условия истинности утверждений о том, что мы должны делать, не могут быть сведены или построены из решений о том, что мы должны делать. что делать, или процедуры принятия таких решений.
Никто так твердо не верит, как товарищ Наполеон, что все животные равны. Он был бы только рад позволить вам принимать решения самостоятельно. Но иногда вы можете принимать неверные решения, товарищи, и тогда что нам делать?
Если вы «слишком велики, чтобы потерпеть неудачу» для городов или штатов, и они верят, что их выручат, они продолжат принимать неразумные решения.
У меня есть история принятия решений очень быстро о мужчинах. Я всегда влюблялся быстро и без риска. У меня есть склонность не только видеть лучшее в каждом, но и предполагать, что каждый эмоционально способен достичь своего наивысшего потенциала. Я влюблялась больше раз, чем могу сосчитать, в мужчину с наивысшим потенциалом, а не в самого мужчину, и я цеплялась за отношения в течение долгого времени (иногда слишком долго), ожидая, пока мужчина восходить к своему величию. Много раз в романтических отношениях я становился жертвой собственного оптимизма.
Это история моей жизни. Видите ли, качество любого совета, который кто-либо может предложить, должно оцениваться по качеству жизни, которую они на самом деле ведут. Теперь, когда вы просматриваете этот документ, вы увидите, что я подчеркнул все важные решения, которые я когда-либо принимал, чтобы выделиться. Все они проиндексированы и снабжены перекрестными ссылками. Видеть? Все, что я могу предложить, это то, что если вы будете принимать решения, прямо противоположные тем решениям, которые принимала я, то, возможно, вы не закончите в конце своей жизни, — она сделала паузу и наполнила легкие воздухом. хорошо бы - "в такой вонючей старой пещере, как эта!
Я принял много решений, которые, вероятно, не должен был принимать, но жизнь состоит из совершения ошибок, обучения и движения вперед.
Вот почему я принимал решения; это были трудные решения, но мы не должны чувствовать себя плохо - не оглядывайтесь назад с сожалением, так я принимал решения как губернатор.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!