Цитата Мариссы Майер

Поворотным моментом для меня стало осознание того, что я научусь в Google большему, пытаясь построить компанию, независимо от того, потерпим мы неудачу или преуспеем, чем в любой другой компании, от которой я получал предложения.
Google Brain, которым я руководил, был, пожалуй, самой большой силой, превратившей Google в великую компанию по искусственному интеллекту. Я почти уверен, что руководил командой, которая преобразовала и Baidu. Так что одна вещь, которая меня действительно волнует, — это потенциал других компаний стать великими ИИ-компаниями.
Если бы вы спросили меня три или четыре года назад, когда я начал заниматься рестлингом, стал бы я работать в какой-либо другой компании, кроме WWE, в долгосрочной перспективе, я бы сказал вам, что нет.
Я пытался создать компанию, в которой мой отец гордился бы работой, о которой он бы сказал: «Это компания, которая оказала мне честь, несмотря на то, что у меня нет образования». Я хотел построить компанию, у которой была бы совесть.
Моя первая компания полностью провалилась. И это не удалось примерно в десять месяцев. У меня было около 12 месяцев сбережений, поэтому, когда они потерпели неудачу, я подумал: «Вернуться ли мне к работе?» И в тот момент я так глубоко верил в то, что делаю, что не мог представить ничего другого, кроме попыток заставить этот бизнес работать.
Подобно любому другому уничтожению оптимизма, будь то в целой цивилизации или в отдельно взятом человеке, это должно было быть невыразимой катастрофой для тех, кто осмеливался ожидать прогресса. Но мы должны чувствовать больше, чем сочувствие к этим людям. Мы должны принять это лично. Потому что, если бы какой-либо из этих ранних экспериментов с оптимизмом увенчался успехом, наш вид уже исследовал бы звезды, и мы с вами были бы бессмертны.
Я был бы рад, если бы Google управлял моей кабельной или телефонной компанией. Вместо того, чтобы делать свой бизнес, говоря нам, что мы не можем сделать, GT&T признала бы выгоду, помогая нам делать то, что мы хотим делать: больше использовать Интернет и создавать больше собственных вещей. Google может даже придумать, как сделать связь с поддержкой рекламы и бесплатной. Однако, к сожалению, я думаю, что Google знает, что это такое, и не будет расширяться в другие отрасли, даже если она будет хороша в управлении кабельной, энергетической или телефонной компанией.
Такое общество построить не удалось. Он устанавливал очень высокие стандарты, потому что жизнь в Советском Союзе или в любой другой стране, принявшей эту систему, должна была быть не только такой же хорошей, как в капиталистическом мире, но и лучше. Чтобы к ней захотели присоединиться другие народы, другие нации, а в этом мы явно не справились.
Мы видим, как Google экспериментирует во многих областях помимо своего основного поискового и рекламного бизнеса, будь то распространение широкополосного Интернета по всему миру или финансирование совершенно отдельной компании для поиска решений для борьбы с болезнями и смертностью. Amazon — одна из немногих компаний, мыслящих так же масштабно, как Google.
Google верит в данные, а Apple преклоняется перед силой дизайна. Эта дихотомия сделала две компании взаимодополняющими. Apple будет поставлять телефоны и компьютеры, а Google предоставит Карты, Поиск, YouTube и другие веб-инструменты, которые сделают устройства более полезными.
Если Google в какой-то момент решит опубликовать мою историю поиска, или вашу историю поиска, или чью-либо историю поиска, есть множество вещей, за которые они могли бы следить за вами, и если бы это было опубликовано, вы были бы публично пристыжены. Все будут публично опозорены. Но мы доверяем Google и доверяем людям, которые управляют этой компанией.
Альтернативные сервисы будут означать, что будут доступны сервисы, способные конкурировать с Google, Facebook, Amazon, Dropbox, Skype и т. д., и ими будут управлять компании, расположенные не в США. Остальной мир просто не смог конкурировать с ними, и мы действительно должны добиться большего успеха здесь.
Любой сатирик, пишущий футуристический роман, вообразивший себе президента Рейгана в годы правления Эйзенхауэра, был бы обвинен в совершении грубого, презренного, подросткового, антиамериканского злодеяния, тогда как на самом деле он преуспел бы как пророческий часовой там, где Оруэлл потерпел неудачу.
Я думаю, что Starbucks создала платформу и, в конечном счете, взлетно-посадочную полосу для многих других компаний. Я подозреваю, что если бы мы не добились того, что имеем, успеха добились бы многие региональные бренды. Но я не уверен, что это был бы национальный бренд масштаба Starbucks.
Думаю, у меня всегда были некоторые предположения о том, каково это работать в технологической компании, и некоторые из них были правильными, а некоторые — нет. У меня было много, оглядываясь назад, теперь наивных идей о том, как компании создают свои бренды, и многие из этих представлений, которые я в конце концов понял, были отчасти неверными.
Google (а также Bing и Yahoo!) не «должны» трафику компании. Если компании приходится тратить больше на рекламу в Google, помимо инвестиций в поисковую оптимизацию, это не является нарушением какого-либо закона.
Я провалил LSAT. По сути, если бы я не потерпел неудачу, я был бы адвокатом, и не было бы Spanx. Я думаю, что неудача — это не что иное, как способ жизни подтолкнуть вас к тому, что вы сбились с пути. Мое отношение к неудаче связано не с результатом, а с отсутствием попыток. Это освобождает.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!