Я бы посоветовал стартапам просто не поднимать голову и продолжать строить. Ваш план на случай непредвиденных обстоятельств, если он у вас есть, должен быть основан на том, что вы все еще тратите больше, чем зарабатываете, и у вас все еще нет прямой видимости для этой кривой J. Это самая важная непредвиденная ситуация. Потому что в противном случае вы предаете это уравнение своим соучредителям, инвесторам, сотрудникам и клиентам.