Цитата Марка Андриссена

Инновации не исходят от большой компании. Этого никогда не было и никогда не будет. Инновация — это что-то новое, что на первый взгляд кажется сумасшедшим. Это исходит от 19-летних и стартапов, о которых никто не слышал.
Я думаю, что инновациям как дисциплине нужно вернуться, переосмыслить и возродить. Существует так много моделей, позволяющих говорить об инновациях, существует так много типологий инноваций, и вам необходимо найти хорошую инновационную метрику, которая действительно отражает эффективность инноваций компании.
Когда появится великое новшество, оно почти наверняка будет в запутанной, неполной и запутанной форме. ... На любые спекуляции, которые на первый взгляд не выглядят безумными, надежды нет.
Всю свою карьеру я занимался этим, работал с талантами, улучшая 19-летних, 20-летних, 17-летних, 18-летних.
Инновация не является большим прорывным изобретением каждый раз. Инновации — это постоянное явление. Но если у вас нет инновационной компании [команды], каждый день приходящей на работу, чтобы найти лучший способ, у вас нет компании [команды]. Ты готовишься умереть на корню. Вы всегда ищете следующую инновацию, следующую нишу, следующее улучшение продукта, следующее улучшение обслуживания. Но всегда стараюсь стать лучше.
Инновации делают что-то по-другому, но у них также есть подтекст: когда есть устоявшийся способ, который считается лучшей практикой и как это делается традиционно, приходит новшество и говорит: «Давайте попробуем другой подход». Он не обязательно должен быть большим или распространяться на всю компанию — это может быть что-то одно.
Инновация — любая новая идея — по определению не будет принята поначалу. Требуются неоднократные попытки, бесконечные демонстрации, монотонные репетиции, прежде чем инновация может быть принята и усвоена организацией. Это требует мужественного терпения.
Инновация – это прикладное творчество. По определению, инновация всегда связана с введением чего-то нового, или улучшенного, или и того, и другого, и обычно предполагается, что это положительный момент.
Происходит так много инноваций, и многие люди финансируют эти инновации, но очень мало инноваций в самой инфраструктуре для инноваций, поэтому нам нравится делать это самим, чтобы помочь компаниям создавать больше технологических компаний.
Меня всегда интересовали инновации, но мне никогда не удавалось найти инновации внутри дисциплинарных границ.
По сути, Philips — это инновационная компания. А чтобы инновации работали, нужно искать неудовлетворенные потребности.
Устоявшаяся компания, которая в век требований инноваций не способна к инновациям, обречена на упадок и вымирание.
Инновация — это разновидность творчества. Инновации часто связаны с запуском продукта и часто передаются высшему руководству или руководителям отделов исследований и разработок. Инновации требуют творчества, но творчество — это нечто гораздо более широкое. Это относится к людям на всех уровнях организации. Сегодня мы все несем ответственность за «повседневное творчество». Маленькие творческие акты, которые складываются в большие дела.
Устойчивые решения, основанные на инновациях, могут создать более устойчивый мир только в том случае, если эти инновации направлены на здоровье и благополучие его жителей. И именно там, где пересекаются технологии и человеческие потребности, мы найдем значимые инновации.
Роль инноваций внутри компании очень важна. Именно так мы добиваемся роста, и невозможно внедрить инновации без обучения и изменений.
Venture for America работает в сообществах, которые обычно нуждаются в большем количестве инноваций: Детройте, Новом Орлеане, Балтиморе и других городах США. Так что я, безусловно, верю в инновации и прогресс как в ключевые движущие силы экономического роста и процветания.
Я никогда не считал инновации как таковые очень важными. Не тогда, когда вам нужно об этом думать... Если вы собираетесь придумать новое направление или действительно новый способ сделать что-то, вы сделаете это, просто играя свои вещи и позволяя им развиваться. Настоящие новаторы вносили новшества, просто будучи самими собой.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!