Цитата Марка Андриссена

Любая успешная компания в долине получает предложения о приобретении и должна решить, принимать их или нет. — © Марк Андреессен
Любая успешная компания в долине получает предложения о приобретении и должна решить, принимать их или нет.
Одна из замечательных особенностей Силиконовой долины заключается в том, что независимо от того, насколько вы можете конкурировать с другой компанией или насколько тесно вы можете работать с этой компанией, между некоторыми руководителями существует отличная взаимопомощь и дух товарищества. в долине и некоторые другие инвесторы в долине.
Это не мне (решать). Является ли цена справедливой или нет, решает компания.
Наличие успешной компании — прекрасная платформа для создания новых вещей. Вам не нужно собирать деньги для этого; вы можете получать прибыль от компании и вкладывать ее в новый бизнес.
Когда вы достигаете точки, когда вы достаточно успешны, чтобы сказать: «Мне больше не нужно браться за какую-либо работу», и вы по-прежнему хороши в том, что делаете, как вы решаете, за какую работу браться? ? Я думаю, что ответ заключается в том, что вы занимаетесь тем, что вам нравится. В моем случае это разнообразие.
Я беру слишком много багажа. Я из тех людей, которые не могут решить, брать с собой две или четыре пары брюк, поэтому обычно беру их все. Мне становится лучше, но я все еще склонен брать слишком много вещей на всякий случай; Я никогда этого не делаю.
Салман Кхан не помогал мне получать предложения сниматься в кино. Какой вздор! Будет ли какой-либо производитель рисковать миллионами рупий по просьбе любого человека? Всем известно, что в киноиндустрии высокая конкуренция, и на работу берутся только благодаря таланту, а не по рекомендации.
Мы не растем, если не рискуем. Любая успешная компания полна неудач.
Чем успешнее подразделение, тем труднее сделать так, чтобы большая компания не возлагала на него тех же ожиданий, что и на остальных сотрудников. Когда это новое предприятие, будь то вне или внутри бизнеса, это ребенок. И вы не наденете 40-фунтовый рюкзак на спину 6-летней девочки, когда берете ее в поход.
Вы можете решить, какую энергию вы хотите загрузить в любой момент. Никто, кроме вас, не может решить, кем вы хотите быть.
Уникальность нашего приобретения заключается в том, что Google оставляет нас независимыми. Это на самом деле означает, что компания устроена так же... Мы действительно компания внутри компании.
Поворотным моментом для меня стало осознание того, что я научусь в Google большему, пытаясь построить компанию, независимо от того, потерпим мы неудачу или преуспеем, чем в любой другой компании, от которой я получал предложения.
Приобретение Ranbaxy не мешает нам совершать более крупные приобретения. Важный вопрос заключается в том, есть ли у нас пропускная способность управления, чтобы справиться с приобретением.
Я твердо убежден, что люди, стремящиеся к государственной службе, должны заранее получить лучший совет, поскольку они решают, баллотироваться ли, а люди решают, поддерживать ли их.
Самая успешная компания Кремниевой долины — Apple, и они самые скрытные.
Никто не может сказать, кого мы любим, или с кем ложимся рядом, или кого принимаем в качестве мужа, любовника, жизни или невесты. Никто не решает, что для одних, а что другие должны скрывать. Гордость. Никто не может выбирать, кроме ВАС.
Мы определяем, предназначена ли книга для мальчиков или девочек, задолго до того, как читатель получает возможность решить: мы упаковываем их с солдатиками и балетками на обложках, боевыми машинами и блестящими мантиями.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!