Цитата Марка Виктора Хансена

Настоящие лидеры, такие как Ли Якокка, видят огромные возможности и продают свои мечты своим компаниям, своим сотрудникам, своим источникам финансирования, своему правительству и своей покупательной публике.
Вопрос для Dropbox заключается в том, смогут ли они, когда у них закончатся частные источники финансирования, сохранить эту оценку, когда они обратятся к публичным источникам финансирования и их оценка будет установлена ​​на публичных рынках.
Если бы правительство объявило, что оно собирается выделить огромный транш финансирования образования исключительно ученикам лучших государственных школ, это вызвало бы общенациональный резонанс, а ведь именно это Олимпийские игры представляют собой с точки зрения финансирования спорта.
В большинстве случаев это небольшие и часто непреднамеренные пробелы в честности, которые сдерживают лидеров, их сотрудников и их компании. Несмотря на свой потенциал, эти лидеры вредят своим сотрудникам и себе.
В 1980 году, с помощью кредитных гарантий на 1,5 миллиарда долларов от правительства США и своих собственных выступлений на телевидении, Ли Якокка вытащил Chrysler из бездны.
Если вы, как и я, верите, что мир полон возможностей, тогда нам нужно убедиться, что мы наращиваем потенциал, чтобы каждый добился успеха или мог добиться успеха в достижении своей мечты — не мечты кого-то из правительства, а их собственные мечты.
Американская демократия переворачивается в результате огромного увеличения числа государственных иждивенцев и государственных служащих.
Мы также разрешим государственным компаниям продавать акции своим работникам и примем закон, разрешающий гражданам создавать собственные компании без ограничений по количеству сотрудников или объему выпускаемой продукции.
Подавляющее большинство компаний не выходят на биржу и чеканят десятки миллионеров. И большинство компаний не раздают опционы на акции; частные компании, как правило, очень жестко относятся к собственности.
Это произвело настоящий пугающий эффект среди наших источников. Они стали нервничать из-за разговоров с нами. Они не хотят, чтобы их номера телефонов были связаны с нами. А государственные служащие, которые раньше регулярно с нами разговаривали, теперь не будут.
Ли Якокка, который сказал Долли Партон: «Зачем тебе подушка безопасности?» Ни разу не ужинал!
Вы должны будете заставить правительства распродать все свои общественные владения; продать свои железные дороги, продать свою государственную землю. Вам по сути придется ввести неофеодализм. Вам придется повернуть часы истории на тысячу лет назад и превратить население Европы в долговое рабство. Это самое простое решение, которое Еврозона навязала Греции. И это решение, которое лидеры и банки призывают ответственных экономистов продвигать для населения в целом.
Решение правительства Австралии взять на себя доминирующую роль в финансировании всей системы государственных больниц направлено на то, чтобы: положить конец игре с обвинением; устранить отходы; и взять на себя бремя финансирования быстрорастущих расходов на здравоохранение в будущем.
Важно, чтобы государственные средства тратились на направления исследований, которые раздвигают границы рынка, а не на работу в существующих областях. Это означает финансирование исследований не только в области лекарств, но и в таких областях, как изменение образа жизни, даже если потенциальная прибыль для Большой Фармы ниже, поскольку вы не можете продать это изменение, как вы можете продать лекарство.
Насколько мне известно, первым бизнес-лидером, сумевшим создать культ личности на своем посту, был Ли Якокка.
Когда Ex-Im предоставляет компаниям ресурсы, необходимые им для продажи своей продукции за рубежом, их сотрудники, поставщики и сообщества добиваются успеха дома.
В 1964 году, когда Ли Якокка сказал: «Шелби, я хочу, чтобы вы сделали из «Мустанга» спортивную машину», я первым делом сказал: «Ли, из мула нельзя сделать скаковую лошадь». Я не хочу этого делать. Он сказал: «Я не просил вас это делать; ты работаешь на меня.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!