Цитата Марка Кьюбана

Я думаю, что то, что позволило мне добиться успеха, заключается в том, что я могу усваивать больше информации, чем большинство, и углубляться в ключевые бизнес-элементы этой информации и принимать более быстрые решения. И, конечно же, я искренне стараюсь наслаждаться каждой минутой своей жизни. Я никогда не могу понять, почему никто не хотел бы.
Возможно, впервые в истории человечество способно создавать гораздо больше информации, чем кто-либо может усвоить; способствовать гораздо большей взаимозависимости, чем кто-либо может обеспечить, и ускорять изменения намного быстрее, чем кто-либо способен идти в ногу.
Большинство менеджеров получают гораздо больше данных (если не информации), чем они могут усвоить, даже если они тратят на это все свое время. Следовательно, они уже страдают от информационной перегрузки.
Я не думаю, что у нас должно быть меньше информации в мире. Информационный век принес большие успехи в медицине, сельском хозяйстве, транспорте и многих других областях. Но проблема двоякая. Во-первых, на нас обрушивается больше информации, чем любой из нас может усвоить. Во-вторых, помимо перегрузки, слишком много информации часто приводит к неправильным решениям.
Я думаю, мое отношение к жизни изменилось — я хочу делать более сложные образы, чем раньше. Сложный в том смысле, что я пытаюсь вложить много информации, иногда противоречивой.
Дело в том, что информация более ценна, когда люди ее знают. Исключение составляют бизнес-информация и очень своевременная информация, но во всех остальных случаях побеждают распространяемые идеи.
Это было не так давно, когда вы даже не думали о том, что на смартфоне есть информация о здоровье. Есть финансовая информация. Вот ваши разговоры; есть коммерческие секреты. Вероятно, здесь больше информации о вас, чем в вашем доме.
Что бы это ни было, у людей есть проблемы, и это глубоко влияет на вас. Таким образом, вы должны докопаться до сути и не позволять этому влиять на ваши жизненные решения и действительно понимать, почему вы принимаете решения, которые вы принимаете, чтобы вы могли понять, как этого не делать, поэтому я всегда призываю людей спрашивать, почему а затем по-настоящему понять вас, потому что это единственный способ стать самым успешным и самым счастливым.
Поставить кого-то другого в кризисный режим и заставить его принимать более быстрые решения, срочные решения, а не длительные, более логичные решения, может быть очень выгодным. Итак, чтобы добиться успеха в бизнесе, вы должны понимать силу конфронтации и уметь ею правильно пользоваться.
Большинство людей думают, что визуальная информация важнее слуховой — например, что такого особенного в звуке? И почему я должен слушать, а не смотреть? И вот факты: есть слепые виды, в глубинах пещер, на дне океанов. На планете Земля не обязательно уметь видеть, быть видом. Но глухих животных не бывает. Вы должны уметь слышать, иначе вы не получите информацию, необходимую для выживания.
Вы, ребята, тоже этим занимаетесь. Мы пытаемся получить как можно больше информации и принимать наилучшие решения для футбольной команды.
Я всегда считал себя способным учеником. Я стараюсь сохранить и усвоить как можно больше информации и знаний о [музыкальном] бизнесе. Я не хочу просто сидеть сложа руки и заставлять других делать тяжелую работу за меня. Я стараюсь участвовать во всех процессах моей карьеры, насколько это возможно. Я веду свои собственные социальные сети, записываю и стараюсь как можно больше вокально продюсировать себя, пишу свои собственные песни, занимаюсь своим стилем и изучаю деловую сторону. Если бы я не занимался актерским мастерством или музыкой, я бы пошел в бизнес-школу. Бог поставил меня на этот путь, и я могу честно сказать, что просыпаюсь каждый день, занимаясь любимым делом.
Я думаю, что это анархистская идея — иметь информацию и на передовой, и на тыльной стороне. Обычно, если вы добавляете информацию к информации, вы получаете больше информации.
Самое важное, что, по моему мнению, учителя могут сделать для молодых людей, — это побудить их к любознательности, убедиться, что они знают, как собирать информацию, что они проверяют информацию и берут информацию из множества источников.
В основе всего живого лежит не огонь, не теплое дыхание, не «искра жизни». Это информация, слова, инструкции... Если вы хотите понять жизнь, не думайте о ярких, пульсирующих гелях и тинах, думайте об информационных технологиях.
Я настаиваю на том, чтобы тратить много времени, почти каждый день, чтобы просто сидеть и думать. Это очень редко встречается в американском бизнесе. Читаю и думаю. Поэтому я больше читаю и думаю и принимаю меньше импульсивных решений, чем большинство людей в бизнесе. Я делаю это, потому что мне нравится такая жизнь.
Ключ к использованию Интернета для расширения и построения отношений заключается в том, чтобы по-новому взглянуть на владение информацией: для создания информационного партнерства вам необходимо привлекать клиентов внутри вашего бизнеса... отношения становятся отличительной чертой, а не продуктами или услугами. Бизнесы становятся взаимосвязанными.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!