Цитата Марка Пинкуса

Мы не можем ждать до выборов, чтобы бороться за то, что нам небезразлично. Мы не можем надеяться на доброжелательного лидера, который захочет нас слушать. Нам нужна сеть, которая позволяет лучшим идеям и лидерам подняться на вершину через открытый, инклюзивный демократический процесс.
...Я понял, что Бог никогда не показывает нам то, что мы не готовы понять. Вместо этого Он позволяет нам видеть то, что нам нужно видеть, и тогда, когда нам нужно это видеть. Он подождет, пока наши глаза и сердца откроются для Него, и тогда, когда мы будем готовы. Он поставит нас на путь, который лучше всего подходит для нас. . . но это до нас, чтобы сделать ходьбу.
Нам может нравиться думать, что политика — это битва идей, в которой побеждает лучшая идея. Но это не так на большинстве выборов. На большинстве выборов проигрывают худшие идеи, а не выигрывают лучшие идеи.
Наша лучшая надежда в решении многих проблем, которые несет с собой Brexit, заключается в том, чтобы быть готовыми непредвзято относиться к вариантам, которые мы можем выбрать.
Я побывал в сети на нескольких пилотах, а выход в сеть — это самая стрессовая ситуация, в которой кто-либо когда-либо мог оказаться. Ты должен быть на высоте, ты должен быть на высоте, ты должен быть может быть, примерно через пять минут, перед людьми в костюмах, которым на самом деле все равно, и они, вероятно, уже выбрали своего человека, но им нужно увидеть горстку людей, чтобы удовлетворить процесс. Это самый ужасный, ужасный процесс, известный человеку. Я бы не хотел, чтобы кто-нибудь прошел через это.
Лидеры побуждают других продолжать поиски и вдохновляют других мужеством и надеждой. Лидеры отдают свое сердце, явно признавая вклад других в общее видение. С помощью благодарственного письма, улыбки, награды и публичной похвалы лидер дает другим понять, как много они значат для организации.
Один из лучших парадоксов лидерства — потребность лидера быть одновременно упрямым и непредубежденным. Лидер должен настаивать на том, чтобы придерживаться видения и оставаться на пути к цели. Но он должен быть открытым во время процесса.
Чтобы добиться успеха, нам нужны лидеры вдохновенного идеализма, лидеры, которым дарованы великие видения, которые много мечтают и стремятся воплотить свои мечты в жизнь; кто может зажечь людей огнем их собственных горящих душ. Лидер на данный момент, кем бы он ни был, всего лишь инструмент, который следует использовать до тех пор, пока он не сломается, а затем его следует отбросить; и если он стоит своей соли, он будет беспокоиться не больше, когда он сломлен, чем солдат беспокоится, когда его отправляют туда, где его жизнь обречена на победу.
Планы лекарств, которые выберут наши пожилые люди, определят их варианты медицинского обслуживания на долгие годы. Если они не примут решение и дождутся истечения крайнего срока 15 мая, им грозят штрафы и повышение цен на нужные им препараты.
В каждой жизни есть переломный момент, момент, когда вы понимаете, что вот-вот сделаете выбор, который определит все, что вы когда-либо сделаете, и что, если вы выберете неправильный выбор, может не так уж много вещей останется для выбора. Иногда неправильный выбор — единственный, который позволяет встретить конец с достоинством, грацией и осознанием того, что вы поступаете правильно. Я не уверен, что мы сможем распознать эти моменты, пока они не пройдут мимо нас.
Арабская весна немного напоминает мне процесс деколонизации, когда одна страна получает независимость, а все остальные этого хотят. Как насчет нас, когда мы получим это, когда мы сделаем наш ход? И у вас есть ситуация, когда кто-то находится у власти десятилетиями, когда целостность выборов, демократия и безопасность действительно не обсуждались и не обсуждались, и большинство людей подозревают, что выборы сфальсифицированы и что демократическая ротация, которую должны обеспечить выборы, не на самом деле не бывает. И когда это продолжается какое-то время, вы сидите на пороховой бочке.
Народ Зимбабве, как и все остальные, имеет право жить в условиях свободы и процветания и выбирать своих лидеров путем честных и демократических выборов.
Библиотеки — это лучшее, что есть в нас как обществе: открытые, захватывающие, богатые, информативные, бесплатные, инклюзивные, увлекательные.
Нам нужен лидер, способный проецировать свою личность и представлять нашу политику в сегодняшней медиа-среде. Все это так, но нам также нужен лидер, способный создать команду, внушающий лояльность коллег и искренне открытый идеям.
Процесс написания для нас отличается для каждой песни. Иногда они приходят из нашей жизни, или кто-то из наших знакомых может проходить через что-то, о чем мы решили написать.
Лучшие лидеры очевидны. Они постоянно освещают путь и в процессе дают каждому понять, что то, что он делает, имеет значение. Лучший тест для лидера: растут ли те, кому служат, как личности; становятся ли они здоровее, мудрее, свободнее, автономнее, с большей вероятностью сами станут лидерами?
Мы воображаем, что если бы у нас было время, мы бы успокоили свое более поверхностное «я» и прислушались к более глубокому потоку вдохновения. Опять же, это миф, который позволяет нам сорваться с крючка: если я жду достаточно времени, чтобы слушать, мне не нужно слушать сейчас, мне не нужно брать на себя ответственность за доступность того, что пытается выплеснуться сегодня. .
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!