Цитата Марка Састера

Не отдельные люди создают великие компании, а команды. — © Марк Састер
Великие компании строят не отдельные люди, а команды.
Кризис разрушает плохие компании. Хорошие компании их выдерживают. Великие люди, как и великие компании, находят способ превратить слабость в силу.
Жизнь коротка, молодость конечна, а возможности безграничны. Нашли ли вы пересечение вашей страсти и потенциального позитивного влияния на мир? Если у вас нет собственной отличной идеи, есть много отличных команд, которым вы нужны — как неизвестные стартапы, так и опытные команды в гигантских компаниях.
Ключом к долгосрочному успеху на рынке является построение отношений и приобретение лидерских навыков, которые помогут создать отличные команды.
Многие технологические компании имеют крутые кривые роста, которые требуют от них создания своих команд с головокружительной скоростью.
В лучших компаниях будут создаваться культурно разнообразные лидерские команды и сотрудники с разным опытом, взглядами и идеями.
У вас много отличных команд в НБА. Я смотрел «Сан-Антонио» против «Далласа», это две отличные команды, и на востоке тоже есть отличные команды. Так что требуется время, чтобы склеиться, как мы все видели.
В темные времена выходят настоящие предприниматели. Они не конкурируют с 10 похожими компаниями за инженерные таланты, поэтому сейчас самое время инвестировать и помогать создавать компании.
Даже небольшие компании вкладывают ресурсы в свои аналитические группы точно так же, как они вкладывают ресурсы в инженерные и продуктовые команды. Есть несколько отличных инструментов, которые позволяют даже небольшим предприятиям эффективно использовать данные.
Часть власти перешла от компаний к людям. Используя инструменты социальных сетей (блоги, вики, теги и т. д.), все больше людей создают полуспонтанные «волны» мнений, на которые компании и другие учреждения понимают, что они должны реагировать. От маркетинга до потребителей организации втягиваются в взаимодействие с отдельными лицами.
Команды, которые играют вместе, обыгрывают команды с более сильными игроками, которые больше играют индивидуально.
Команды, а не отдельные лица, являются основной единицей обучения в современных организациях. Вот где «штамп встречается с дорогой»; если команды не могут учиться, организация не может учиться.
Конкуренция — великая вещь и критически важная вещь в любой отрасли. Я уважаю компании, которые строят свой бренд с помощью инноваций/отличного продукта, упаковки, четкого маркетинга и умных идей.
Великие личности и отличные выступления создают команду, которая демонстрирует блестящие результаты.
Компании, которые приобретают стартапы из-за своей интеллектуальной собственности, команд или продуктовых линеек, приобретают стартапы, которые ищут бизнес-модель. Если они приобретают компании более поздних стадий, у которых уже есть пользователи/клиенты и/или предсказуемый поток доходов, они приобретают компании, которые работают.
Великие компании, я думаю, это те, которые видят то, что они создали, и могут строить поверх этого и повторять свой продукт.
У меня была возможность играть во многих фантастических командах. Я выигрывал с великими командами, но также и проигрывал с великими командами.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!