Цитата Марка Цукерберга

Меня разочаровывает то, что многие люди все чаще приравнивают рекламную бизнес-модель к несоответствию со своими клиентами. Я думаю, что это самая нелепая концепция.
Многие люди скажут: «Какова бизнес-модель Facebook?» Я всегда нахожу этот вопрос забавным. Наша бизнес-модель существует, а именно: мы монетизируем в основном за счет рекламы и немного за счет доходов от подарков, виртуальных подарков, которые есть на нашем сайте. Я думаю, что они по-прежнему являются наиболее многообещающими направлениями в будущем.
Если у вас есть бизнес-модель, основанная на дезинформации клиентов, вам лучше начать работать над ее изменением.
Бизнес-модель Mahalo — реклама. Yahoo, Google, Ask, AOL и MSN основаны на рекламе. Так что я не вижу ничего плохого в рекламном поиске.
Я думаю, вы увидите момент, когда традиционная модель рекламы на телевидении или реклама в Интернете уйдет, и рекламодатели будут освещать одну программу, независимо от того, на какой платформе она транслируется. Вы увидите одну и ту же рекламу независимо от того, смотрите ли вы ее на телевизоре, компьютере или телефоне.
Я говорю основателям: поначалу не стоит слишком усердствовать с бизнес-моделью. Самая важная задача на первых порах — построить то, что нужно людям. Если вы этого не сделаете, не будет иметь значения, насколько умна ваша бизнес-модель.
Я считаю, что традиционные методы маркетинга становятся все более неэффективными. Клиенты раздуты. Они были перепроданы. Они становятся более циничными в отношении всего процесса рекламы и маркетинга.
Наша работа в ресторанном бизнесе заключается в том, чтобы нести ответственность за счастье наших клиентов. Такова природа гостиничного бизнеса. Вам нужно заботиться о людях. Вы заботитесь о клиентах превыше всего. Клиенты — ваша кровь.
Интернет-реклама во все большей степени составляет лишь малую часть того, что теряется из-за печатной рекламы, и она находится под постоянным давлением.
Не быть в гармонии со своими клиентами — это как жить в альтернативной реальности; то, как вы думаете, что ваши клиенты думают о вашем продукте, не всегда совпадает с тем, что ваши клиенты действительно думают о вашем продукте.
Когда мы запускали Daily Muse, мы знали, что нам нужна бизнес-модель, ориентированная на рекрутинг, а не на рекламу. Мы чувствовали, что издатели были вынуждены идти на все более и более экстремальные меры, чтобы монетизировать рекламу.
В бизнесе мы часто говорим, что ваши лучшие клиенты — это клиенты, которые у вас есть сейчас. Другими словами, ваши самые успешные продажи связаны с продажами, которые вы уже совершили.
Реклама — лучшая страховка, которую вы можете использовать для своего бизнеса. Вы можете купить страховку от пожара на свой товарный запас, но ни одна компания не выдаст полис, покрывающий ваш бизнес, доброй воли, как они иногда это называют. Вы должны застраховать себя, и лучше всего это сделать с помощью рекламы. Хорошая реклама, поддерживаемая в течение ряда лет, дает вам то, чего не может отнять никакой огонь.
Вы знаете, что ваша бизнес-модель сломана, когда вы предъявляете иск своим клиентам.
Прибыль не является и не должна быть миссией бизнеса. Миссия бизнеса – помогать людям. Чтобы помочь вашим клиентам, вашим коллегам, вашим сотрудникам и вашим партнерам. Успех — это не число, это не X долларов или Y клиентов — это измерение ЦЕННОСТИ.
Вы выбираете то, что хотят ваши клиенты, а не то, что может потребовать от вас ваша устоявшаяся бизнес-модель.
Люди в розничных банках не умны. У них есть бизнес-модель, на которой довольно сложно не заработать, но тем не менее они как-то с этим справляются.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!