Цитата Марка Цукерберга

Билл Гейтс всегда был для меня наставником и источником вдохновения, еще до того, как я его узнал. Когда я еще рос, я восхищался тем, насколько Microsoft ориентирована на свою миссию. — © Марк Цукерберг
Билл Гейтс всегда был для меня наставником и источником вдохновения еще до того, как я его узнал. Когда я рос, я восхищался тем, как Microsoft была ориентирована на миссию.
[Билл Гейтс] хотел, чтобы я остался работать в Microsoft, но я не думал, что он сможет стать генеральным директором, и у нас может быть семейная жизнь, которую мы оба вели в детстве, как мы и предполагали. Я знал, что вернусь к работе в какой-то момент позже, к какой-то профессии. Я просто не знал, что.
Я смотрю на Билла Клинтона так же, как смотрю на Билла Гейтса. Пока мои акции Microsoft растут, меня не волнует, что Билл Гейтс делает в уединении своего дома.
Но для тех, кто действительно хочет сделать мир лучше, можем ли мы начать смотреть на путь Билла Гейтса вместо Стива Джобса? Мне нравится мой iPad, но Гейтс — один из величайших героев нашего времени. Для меня это не имеет ничего общего с Microsoft, а связано с Фондом Билла и Мелинды Гейтс.
Летом 1988 года мне поступил интересный звонок от Билла Гейтса из Microsoft. Он спросил, не хочу ли я прийти и поговорить о создании в Microsoft новой операционной системы для персональных компьютеров. Что Билл мог предложить, так это возможность создать другую операционную систему, которая была бы переносимой.
Я так предан своей музыке и становлюсь лучшим артистом, каким могу быть. Я не хочу посвящать слишком много времени чему-то еще, прежде чем сказать, что победил это. Я просто хочу стать больше, и я никогда не доволен тем, что я есть сегодня, я просто всегда хочу быть больше. Если бы я был Биллом Гейтсом, я бы удвоил Билла Гейтса. Это состояние ума, которое вы должны сохранять в любой профессии, просто продолжайте ковать железо и пытаться становиться больше и лучше.
Я только что сделал рекламу с Microsoft. Я одет как Наполеон, и я могу дать пощечину Биллу Гейтсу.
В этом парадоксе видения — гении юношеского невежества — нет ничего нового. Если бы Билл Гейтс не был в подгузниках на заре компьютерного программного обеспечения, он, возможно, понял бы, что рынка потребительского программного обеспечения никогда не может быть, но 19-летний Гейтс пошел дальше и стал соучредителем Microsoft.
Опра богата; Билл Гейтс богат. Если бы Билл Гейтс проснулся завтра с деньгами Опры, он бы выпрыгнул из окна и перерезал себе горло по пути вниз со словами: «Я даже не могу заправить свой самолет!»
В последнее время произошли глубокие изменения в том, как мы думаем о корпоративном лидерстве. 1990-е были эпохой знаменитых лидеров: мы сосредоточились на Джеке Уэлче, а не на GE, на Билле Гейтсе, а не на Microsoft, на Стиве Джобсе, а не на Apple, на Ларри Эллисоне, а не на Oracle. Но, если подумать, записи большинства высокопоставленных лидеров не выдержали более тщательного изучения. Почти во всех случаях оказывается, что успех организаций обусловлен коллективными усилиями многих, а не гениальностью одного всемогущего человека наверху.
Опра богата, Билл Гейтс богат. Если бы Билл Гейтс проснулся завтра с деньгами Опры, он бы выпрыгнул из чертового окна и перерезал себе горло по пути вниз со словами: «Я даже не могу заправить свой самолет бензином!»
Однако когда я слышу, как он поет, и вижу, на что он способен, это всегда напоминает мне о том, почему я смотрю на Ашера как на своего наставника и почему я всегда буду фанатом Ашера до глубины души. Но мне повезло сказать, что он для меня даже лучший друг, чем наставник. Он действительно настоящий.
Я сказал [Биллу Гейтсу], что верю каждому слову того, что сказал, но никогда не должен был говорить это публично. Я желаю ему всего наилучшего, правда. Я просто думаю, что он и Microsoft немного ограничены. Он был бы более широким парнем, если бы однажды принял кислоту или ушел в ашрам, когда был моложе.
У меня не обязательно есть один наставник или «наставник». Но я черпаю вдохновение у людей, и это всегда служило мне хорошо.
Если бы Билл Гейтс ушел из Microsoft, мы бы не позволили Дональду Трампу ею управлять.
Например, в 1999 году Билл Гейтс не только опубликовал новую книгу о работе со скоростью мысли, но и подробно описал, как программное обеспечение Microsoft «Falconview» позволит разрушать мосты в Косово.
Когда Гейтс был активен в бизнесе, он был самым умным — настолько сосредоточенным, что ни одна компания не могла превзойти Microsoft.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!