Цитата Марка Спитца

Бывают случаи, когда я провожу одну или две тренировки в год, когда обычный тренер попадает в пробку — © Mark Spitz
Бывают случаи, когда я провожу одну или две тренировки в год, когда обычный тренер попадает в пробку.
Бывают случаи, когда я провожу одну или две тренировки в год, когда обычный тренер попадает в пробку.
Тренер Бо Пелини и тренер Карл Пелини — два тренера, с которыми я общаюсь на регулярной основе, особенно с тренером Бо. Они тренеры, я чувствую, что они подняли мою игру.
Мне не нравится, когда увольняют любого тренера – ни Лопетеги, ни тренера Уэски, ни тренера Гранады, ни, конечно, тренера Барсы.
Я думал, будучи молодым тренером, были времена, когда мой главный тренер мог запретить мне двигаться вперед. Я всегда говорил, что если я когда-нибудь окажусь в таком положении, я сделаю все, что в моих силах, чтобы наши ребята двигались вперед.
Во время раунда, если только толпа не молчит, чего в моих боях часто не бывает, ты стоишь там, а тренер кричит: «Раз-два, раз-два, лоу-кик». Что бы это ни было, ты ничего не слышишь. Когда ты в драке и торгуют кожей, ты действительно собираешься слушать своего тренера?
Если мужчина может тренировать женщину, почему женщина не может тренировать мужчину? Когда я искал тренера, мне никогда не приходило в голову его пол. Речь шла о том, кого я считал хорошим, с кем я мог ладить и кого слушать.
Я думаю, что у вас есть большой опыт в коучинге, и если вы учитесь на опыте, когда вы проходите через него, будь то в качестве координатора или позиционного коуча, коуча по контролю качества, главного тренера, кем бы это ни было, и вы учитесь на тех ошибках, которые вы делаете.
Ни один главный тренер не делает этого сам. Меня не волнует, кто будет тренером или насколько великим он может быть. Майк Кржижевски — мой большой друг, и он отличный тренер, но у него есть отличные, отличные помощники тренера, и они многое привносят в игру, и это то, что нужно.
В жизни бывают разные тренера. Мне не нужно быть тренером на баскетбольной площадке. Я могу быть коучем для бизнеса. Я могу быть тренером для детей. Я могу быть тренером для людей, которые пережили невзгоды, потому что у каждого была какая-то чертова авария в той или иной форме.
В этом году моя роль ясна: я тренер, тренер спортсменов.
Хороший тренер придет ра, ра, ра и переделает всю установку. Это может работать в течение года или 18 месяцев, но не является устойчивым. У великого тренера есть возможность выжать максимум из своих игроков без всякой всячины.
Вы должны тренировать, беспокоясь обо всей своей команде: принесет ли это вам чемпионство или вас уволят. Я думаю, это позволяет вам тренировать бесплатно. Вы тренируете со свободой, потому что знаете, что делаете то, что считаете правильным.
Тренер-пессимист жалуется на игру. Оптимистичный тренер ожидает, что она изменится. Реалистичный тренер корректирует то, что он может контролировать.
Тренер не тот, кто играет. Это делают игроки. Тренер может помочь только с планированием, поэтому, если команда проигрывает, я не думаю, что тренер не так ответственен, как мы считаем его нацией.
Тренер К., он просто самый легендарный тренер по баскетболу в колледже. Мне захотелось поступить в Университет Дьюка, я многому у него научился за время, проведенное там.
Обычно я выполнял изолированные тренировки в стиле бодибилдинга. Но с тех пор, как я пришел в Performance Center, тренер по силовой и физической подготовке заставил меня выполнять множество разных тренировок, которых я никогда раньше не делал, и это действительно потрясло мое тело в хорошем смысле.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!