Цитата Марко Пьера Уайта

Моя любимая ненависть к клиентам - это те, кто думает, что все дело в кошельках. — © Марко Пьер Уайт
Моя любимая ненависть с клиентами, это те, кто думает, что все дело в кошельках.
Многие компании действуют скорее из командно-административной среды — они решают, что должно произойти в штаб-квартире, и заставляют организацию действовать. Здесь это не работает, потому что на самом деле контроль принадлежит сообществу пользователей. Так что мы разрешаем, а не направляем. Мы думаем о наших клиентах как о людях, а не о кошельках. И это влияет на то, как мы управляем компанией. Мы сотрудничаем с нашими клиентами и позволяем им использовать компанию там, где они считают ее наиболее полезной.
Не относитесь к своим клиентам как к куче кошельков и кошельков.
Я не думаю, что есть что-то, что я бы действительно отказался делать на экране. Я так не думаю. У меня есть определенные недовольства по поводу писательства... Мое недовольство по поводу чтения сценариев - это когда они дают вам чтение строки, и там будет строка, но рядом с именем вашего персонажа будет написано "очень злой". Но я такой: "Ну, это я решу на самом деле!" Так что есть такие мелочи. Это небольшое раздражение.
Не быть в гармонии со своими клиентами — это как жить в альтернативной реальности; то, как вы думаете, что ваши клиенты думают о вашем продукте, не всегда совпадает с тем, что ваши клиенты действительно думают о вашем продукте.
Если вы спросите, кто является заказчиком образования, заказчиками образования является общество в целом, работодатели, которые нанимают людей, и тому подобное. Но в конечном итоге я думаю, что клиенты — это родители. Даже не ученики, а родители. Проблема, которая у нас есть в этой стране, заключается в том, что клиенты ушли. Клиенты перестали обращать внимание на свои школы, по большей части.
Часто люди говорят, что не могут основывать свои стратегии на клиентах, потому что клиенты делают необоснованные запросы и потому что клиенты слишком разные. Подобные мнения свидетельствуют о серьезных заблуждениях. Настоящая компания, работающая снаружи, определенно не пытается удовлетворить все потребности своих клиентов. Вместо этого ее менеджеры четко понимают, что их организация может и должна сделать для клиентов, и все, что они делают, они делают хорошо. Они фокусируются.
Клиенты всегда будут нервничать из-за блокировки, и я думаю, что опыт, который они получили, особенно с такой компанией, как Oracle, из которой действительно трудно выбраться, и они настолько враждебно настроены по отношению к своим клиентам, что я думаю, что это забота о каждом предприятии.
Многие компании решили сократить штат, и, возможно, это было для них правильным решением. Мы выбрали другой путь. Мы считали, что если мы будем продолжать предлагать покупателям отличные продукты, они продолжат открывать свои кошельки.
Та особая связь, которая, как вам кажется, существует с вашим питомцем, является воображаемой. Пока у него есть еда и вода, завтра вас может сбить поезд, и ваш питомец ничего об этом не подумает.
Те, кто ненавидят добро, иногда ближе, чем те, которые ничего о нем не знают и думают, что они у них есть.
Почему питомец ненавидит? Почему это должно быть ограничено? Моя ненависть широка и тотальна.
Зоомагазин — это праздник существования собак и взрыв возможностей. О кошках зоомагазин как бы говорит: «Здесь мы не могли придумать ничего другого». Таким образом, кошки — это Ханука животного мира. Их тихо и радостно чествует меньшинство, но к ним применима не так много шумихи.
Клиенты привыкают к определенным парадигмам вычислений, и эти крупные поставщики будут стараться удерживать этих клиентов в этих парадигмах вычислений как можно дольше. Вот где вы в основном получаете термин «дойная корова».
Иногда есть клиенты, которые попадают в затруднительное положение из-за ситуаций, которые находятся вне их контроля. Это клиенты с подлинными потребностями, и роль банка заключается в том, чтобы удовлетворить этих клиентов, и существует реальная необходимость реструктуризации кредитов этих клиентов.
Упаковка — моя любимая ненависть.
Сообщается, что мужчине разрешили взять на борт индейку в качестве терапевтического питомца, потому что это было животное для эмоциональной поддержки. Это так мило. На нем был один из тех жилетов с надписью «Поддержите животное, не гладьте и не палите».
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!